Eficacia Ejecutivo: Convertirse en un líder eficaz

Recientemente en LinkedIn que plantea tres preguntas que dieron lugar a algunas conversaciones muy interesantes. Aquí están:

1. Un ejecutivo es sólo un líder si la gente elige a seguir. ¿Cómo puede saber si las personas están siguiendo o simplemente haciendo su trabajo?

2. Todo el mundo dice el liderazgo es importante, pero ¿por qué hacer una diferencia?

3. Si un ejecutivo produce una buena línea de fondo son un buen líder?

Creo que la primera pregunta es que la mayoría de los líderes rara vez se pregunte, pero deberían. A menos que usted entiende y observa la distinción entre las personas que están siguiendo y los que simplemente hacen su trabajo, se convierte en fácil tener la idea errónea de que usted está siendo eficaz como líder, a pesar de que la realidad puede ser muy diferente.

Cuando la gente está "haciendo su trabajo", son esencialmente sólo haciendo lo suficiente trabajo para mantener su trabajo. Van a hacer lo que se pide de ellos - pero por lo general no más. Van a hacer un buen trabajo el desempeño de sus tareas y cumplir con sus responsabilidades - pero nada notable. No son argumentativa o de confrontación - pero no son apasionados tampoco. Básicamente, lo hacen un buen trabajo. Pero hay una gran diferencia entre hacer un buen trabajo y hacer un gran trabajo.

Por el contrario, cuando las personas están siguiendo a un líder, que se involucren y entusiasta en su trabajo. Cuando un líder se construye un equipo que está entusiasmado y comprometido, cosas notables suceden. Se enorgullecen de su trabajo y se esfuerzan regularmente para mejorar la eficiencia y la calidad de su trabajo. En lugar de simplemente poner en el tiempo para completar sus tareas y cumplir con sus responsabilidades, hacen un esfuerzo para acelerar su progreso, ir más allá de ser el mejor que pueden ser y producir los mejores resultados. Apatía cae a la cuneta y la gente comienza a preocuparse -. No sólo por la calidad de su trabajo, sino en su capacidad de hacer una diferencia

Tenga la seguridad, si su equipo está simplemente pasando por las propuestas de resolución, que ' re simplemente haciendo su trabajo

La segunda pregunta -. el de por qué y cómo el liderazgo marca la diferencia - es también una cuestión importante que rara vez consigue preguntó. He reflexionado sobre la respuesta a esta pregunta por años y he sido capaz de destilar se reduce a una simple declaración. "Conseguir que la excelencia es la esencia del liderazgo." Un gran líder no produce directamente grandes resultados. En su lugar, trabajan para sacar lo mejor de las personas que lideran quien, a su vez, producen grandes resultados.

La clave entonces, es entender cómo un líder logra eso. Sacar lo mejor de la gente se lleva a cabo en un número de maneras. Creo que la clave para la obtención de la excelencia es la adopción de un enfoque de entrenador como para el liderazgo. Este enfoque es una de escuchar y hacer buenas preguntas. Un líder que se ha comprometido a llevar a cabo la mejor de la gente promueve el pensamiento independiente y el crecimiento personal, crea oportunidades para desarrollar a las personas a su máximo, respeta cada persona (que a su vez se gana su respeto), y desarrolla una visión que atrae y alinea personas.

La tercera pregunta acerca de si alguien es un buen líder si producen buenos resultados surgieron como consecuencia de un comentario hecho durante uno de los debates de LinkedIn. El argumento de El comentarista era que la responsabilidad de un ejecutivo era producir los resultados deseados para los accionistas y era, por tanto, un buen líder si se logran esos resultados. Mi problema con este punto de vista es que, a pesar de un líder es responsable de lograr los resultados deseados, si esos resultados se logran a costa del equipo, el esfuerzo y los resultados no son sostenibles. En consecuencia, no creo que sólo porque un ejecutivo logra resultados que él o ella es necesariamente un buen líder.

Entonces, ¿cómo se llega a ser un líder más eficaz? Hay muchos factores que van a hacer a alguien un buen líder, pero aquí están algunos de los más importantes:

Integridad: Actuar con integridad significa hacer lo que dices que vas a hacer y ser fiel a su valores indicados. La consistencia de la acción crea confianza y el respeto, que permite a un líder para inspirar, motivar, e influencia

Respeto:. Mostrar respeto por los demás es esencial. La naturaleza humana es el respeto a aquellos que muestran respeto por nosotros. Sin ganándose el respeto de los seguidores, el liderazgo es ineficaz

Transparencia:. Siendo medios transparentes ser quien dice ser. Tenemos que evitar poner en la fa y ccedil; ade de alguien que no lo somos. La gente finalmente ver a la derecha a través de una fa y ccedil; ade y si encuentran una persona diferente, que pierden credibilidad

Vulnerabilidad:. Estar medios vulnerables admitir cuando no sabe la respuesta y /o cuando usted ha hecho una error. La gente respeta a alguien que reconoce sus debilidades, junto con sus fortalezas

Desarrollo:. Las personas aprecian que se valoran y aprecian cuando alguien piensa lo suficiente de ellos para invertir su tiempo en el desarrollo de ellos. Cuando invertimos en otros se crea la sensación en ellos - casi una obligación -. Invertir en usted y su visión

En conclusión, la mayoría de la gente va a hacer un buen trabajo, independientemente de si un ejecutivo es un líder eficaz. El arte del liderazgo es conseguir que la gente sea y hacer lo mejor posible. Los buenos esfuerzos producen buenos resultados. Grandes esfuerzos producen grandes resultados. El reto que cada uno tenemos como líderes es ser consciente de cómo comprometida y entusiasta nuestro equipo es, y luego de ser lo suficientemente honestos con nosotros mismos a admitir cuando la realidad es menos de lo que quisiéramos Hotel  .;