Liderazgo Vs Gestión - Un caso de identidad equivocada

Gestión de equiparación con el liderazgo puede ser comparable a un caso de identidad equivocada. Aquiring una promoción, una posición específica, o incluso un título de gran prestigio no designar a una persona un líder. Para cualquier persona serio sobre el desarrollo de un negocio de éxito, aumentando la capacidad de liderazgo es de importancia crítica. Con mi experiencia en la gestión, y los años de estudio de liderazgo, que estoy compartiendo con ustedes mi conocimiento relacionado con el liderazgo frente a la administración.

Gestión

Tengo mi iniciación en la madura edad de veinticinco uno, ganando un ascenso a director general en el negocio hotelero. A pesar de que me había ganado una posición de influencia, yo no sabía nada acerca de las personas que conducen. Para mí, luciendo ese nombre era más sobre el control. Los individuos en mi compañía tenían que estar de acuerdo con lo que les dije, ya que su salario dependiera de ello. Un malentendido generalizado es la creencia de que los individuos con autoridad son influyentes. Eso no es liderazgo. Gerente no es más que el mantenimiento de los sistemas, mientras conduce, significa que se puede mover a la gente en una dirección particular con su participación voluntaria. En mi posición, que puede haber tenido la autoridad, pero tenía muy poca influencia. En otras palabras, la gente no me estaban siguiendo de confianza y respeto, que básicamente hicieron su trabajo por necesidad. No tenía conocimiento de líder con visión, conectar con la gente, o cómo influir en realidad un grupo de personas sin las tácticas de dependencia laboral subyacentes. El hecho es, no se puede llevar a la gente con éxito, si no confían en ti. Con una estructura corporativa típica, no es común ver a los miembros del personal confiando plenamente la gestión, o sentir que la compañía está considerando su beneficio. Es fácil para la gestión de percibir que están llevando, porque la gente está escuchando a ellos, cuando en realidad, no son más que adhieren a la política, ya que su sustento está en juego.

Distinción Liderazgo

Mis ojos se abrieron cuando comencé mi estudio del liderazgo. Si alguna vez has tenido un "aha" momento, usted puede relacionarse con mi revelación. Fue divertido, porque yo también pensé en toda la gente que había trabajado, que podrían utilizar el mismo material, ya que era obvio que didn y' t entiende la diferencia entre el liderazgo vs gestión tampoco. John C. Maxwell estados “ el liderazgo es influencia, nada más y nada menos y" Si desea averiguar si usted es un líder, tratar de implementar el cambio y avanzar en una nueva dirección. You &'; ll observar a toda prisa, si usted tiene o no verdadera influencia. Posición y autoridad tienen muy poco que ver con el liderazgo.

La gestión de equipos equivale a un modo de mantenimiento, básicamente, lo que significa que no se está moviendo hacia el futuro, sin embargo, los equipos líderes pueden ampliar drásticamente su declaración, al multiplicar esfuerzos.

Con el fin de tener éxito, habilidades de liderazgo son cruciales; siguiente encontrará tres factores vitales para el crecimiento de liderazgo:

Carácter. Carácter para mí, representa la integridad. Un líder con buen carácter demuestra consistencia y fidelidad. Usted debe estar a la altura de sus expectativas. Para construir el carácter sólido como una roca, te conviertes en una persona que los demás, sin duda, saben que pueden confiar en cada momento, no sólo de vez en cuando. La fidelidad en referencia al carácter significa usted es constante, persistente y comprometido, no importa qué problemas se enfrentan con. El buen carácter es esencial para las personas que conducen, porque sin ella, la gente no creerá en ti como líder.

Conexión. La construcción de relaciones es la clave. La mayoría de la gente prefiere trabajar con o seguir a alguien cuando exista una amistad. Con el fin de fomentar las relaciones, es necesario dejar que la gente vea su corazón, y sinceramente interesado en otras personas. ¿Prefieres seguir a una persona que está absorto en su orden del día y la línea de fondo, o una persona que usted sentir tiene su mejor interés en el corazón? La regla general en la fabricación de conexiones reales es ser un dador, no un tomador. Para mostrar realmente su equipo de su corazón, preocuparse menos por la impresión, y centrarse más en su día a día la actividad consistente. No es lo que hace o dice de vez en cuando lo que importa, es lo que hacemos constantemente que da forma a nuestras vidas y relaciones.

La credibilidad. Esto se puede resumir con la experiencia, el conocimiento y habilidad. La confianza viene de la competencia, por lo que para liderar con confianza que necesita para ganar experiencia, y sólo se puede hacer eso de estar en las trincheras y trabajando con su equipo. La construcción de su credibilidad exigirá una dedicación a la mejora continua de su arte. El equipo va a hacer lo que haces, no lo que dices. El hecho es que si usted can &'; t entregas, la gente ganó y'. T que siguen

Lasting éxito está determinado por su decisión de elegir entre el liderazgo frente a la administración. Convertirse en un líder fuerte toma tiempo. Si usted desea desarrollar una mayor influencia, y hacer crecer su negocio, establecer una estrategia de crecimiento de liderazgo. Determinar los libros que se leen, los audios usted escuchar y comprometerse con ella todos los días. Considere esto sus objetivos de desarrollo de liderazgo, incluyendo cada artículo con fechas de terminación. Recuerde, él ganó y' t suceda de inmediato; desarrollar fuertes habilidades de liderazgo mandará una dedicación al crecimiento continuo. Por último, debes saber que la absorción de la información no va a transformar nada, los resultados se producen cuando se pone lo que está aprendiendo en la práctica ..
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