Lo que hace tropezar a un líder?

EQ? IQ? Ego

Estoy sorprendido por la frecuencia con oiré empresas dicen de un pobre líder realizar, y"? Sí, sé que aren y' t muy bien con su equipo, pero podemos y' t permitirse el lujo de perder el conocimiento. y" Así que lo que está diciendo es que una persona y' s coeficiente intelectual es más importante que su EQ? O más bien que va a herir a todo un equipo y' s de valor con el fin de retener parte de IQ en su empresa

Inevitablemente, en cada caso, cuando la compañía finalmente permite a los pobres líder ir encuentran el equipo de repente es más productivo y? MÁS conocedor entonces cualquiera haya visto. De hecho, cada vez que era el líder que sostenía el equipo de nuevo en vez de juntos

Don y'! T se quedará pasmado o preso por alguien y' s IQ. Después de todo, el coeficiente intelectual y el conocimiento se les puede enseñar a nadie. IQ es lo que los ordenadores tratan y con mucho éxito pueden duplicar. Lo que pueden los &'; t duplicado es EQ- la capacidad de mirar emocionalmente las cosas con el fin de verlos en una perspectiva diferente. Esa cualidad es uno que sea absolutamente necesario en sus líderes. Piense en EQ como las ventanas del alma, mientras que el coeficiente intelectual es la escalera de la torre.

¿Cuándo es la última vez que su ego tenía un cheque? El fracaso no es algo que anhelamos de ninguna manera. De hecho, creo que la mayoría de los equipos de gestión trabajan tan duro para evitar el fracaso que terminan por no tomar los riesgos derecha que finalmente resulta en y hellip;. Insuficiencia

“ Un mal día para su ego es un buen día para . tu alma y" . Jillian Michaels

I love Jillian y' s comentario porque cada vez que le pedimos ejecutivos cuáles son sus momentos decisivos, en última instancia, lo que sale es las veces que fueron desafiados más. Es sus fracasos y cómo los manejan que los define, no sus éxitos

Tome acción:. Tome un momento ahora mismo para la derecha abajo algunos de sus fracasos- lo que aprendió de ellos y la forma en que da forma a lo que hacer hoy. Nota cuáles están impulsando hacia adelante y cuáles definen por la celebración de vuelta! Por ejemplo, cuando se bombardeó a su primer compromiso de hablar en la escuela primaria qué decidió no hablar de nuevo o hizo usted aborda el aprendizaje de cómo presentar así por lo que wouldn y' t vuelva a ocurrir

Usted se sorprenderá? cuáles realmente han trasladado su avance y cuáles le han permitido mantenerlo prisionero. Luego tome los que la celebración de prisionero y miro AT- ¿qué puedo hacer para cambiar esto? ¿por qué estoy invertido en mantener este (a menudo te dan comodidad incluso a pesar de que en realidad le están haciendo daño.)

Tome Acción: Asegúrese de mirar a su alrededor hoy y asegúrese de que usted promueve los que están en equilibrio con el coeficiente intelectual y EQ. Es necesario que sean inteligentes, pero más importante que los necesite para hacer que otros a su alrededor más inteligente.

Resultado Pensar ®istro; es tan poderoso con los líderes, ya que combina y le permite tomar su coeficiente intelectual y aumentar su valor a medida que construye su EQ. Es lo mejor de ambos mundos Hotel  .;