La fórmula secreta de Líderes confidentes

En la economía desafiante de hoy y el surgimiento de una fuerza de trabajo voluble e inestable, habilidades de liderazgo son más importantes que nunca para combatir los costos de la alta rotación de personal. La mano de obra de nueva generación tienen diferentes valores y expectativas, y si no se satisfacen sus necesidades, caminan. Muchas empresas no pueden pagar las primas y beneficios adicionales para mantener a sus trabajadores capacitados y tienen que utilizar otras "tentaciones" para atraer y mantener su fuerza de trabajo, y que se basan en, líderes confiados fuertes para liderar el camino y lograr estos milagros.

(Los estudios han demostrado que puede costar en la región de US $ 17k para reemplazar el trabajador promedio, más si se trata de un supervisor o gerente El coste real es mucho más —. no son los costos de la contratación de un reemplazo, el costo de la capacitación de los nuevos empleados y el costo para la empresa en términos de ineficiencia y menor productividad durante su fase de aprendizaje. Es un centro de costo que ninguna empresa puede permitirse el lujo de ignorar.)

Este es un reto incluso para el más experimentado líder, bien entrenado, pero para alguien que ha sido promovido a una posición de liderazgo basado únicamente en su experiencia en su trabajo y que no tiene capacidad de liderazgo o de formación, puede ser un ejercicio de desastre. También se traduce en problemas para el pequeño empresario que construyó su negocio en marcha de una operación de una sola persona a la contratación de empleados y también tiene ninguna habilidad o experiencia en la conducción de ellos. Y es difícil de conseguir el compromiso y la iniciativa de los empleados que hayan acostumbrado a ser utilizado y despedidos.

Si usted no sabe cómo dirigir, puede ser como conducir su coche con los ojos vendados con los pasajeros en la parte trasera. Es posible que tenga una idea de la dirección general a todos debe ir, pero no se puede estar seguro, y usted puede terminar en cualquier lugar. Usted puede estrellar el coche. Peor aún, su vehículo corre el riesgo de daño y su lesión pasajeros riesgo y pueden ser propensos a saltar en la siguiente parada. Los empleados pueden detectar un conductor pobre (Líder) de una milla de distancia y no se quedarán esperando el "accidente".

La clave para un buen liderazgo es la confianza y ser el tipo de líder que otros quieren seguir porque saben hacia dónde van y lo llevarán con ellos, de manera segura. El liderazgo es saber cómo motivar a sus empleados para que hagan lo que usted quiere que hagan cuanto inspirada para hacerlo. Los grandes líderes no tienen que colgar las zanahorias o gratificaciones y más dinero para motivar y mantener a sus trabajadores.

líderes exitosos de hoy saben:

1. Creación de más estructura y sistemas de puesta en marcha permite a todos la libertad de simplemente subir y hacer su trabajo, correctamente, sin temor a ser microadministrado.

2. Delegación faculta. Ellos renuncian a la necesidad de estar siempre en control, garantizando los que delegar en tener las herramientas y la capacitación para saber lo que se requiere de ellos y la libertad para hacerlo. El líder tiene subordinados competentes entrenados y capaces de tomar decisiones en su ausencia.

3. La certeza de lo que se requiere de ellos mismos como líder y aquellos a quienes dirigen es esencial. Son profundo y exigente y han aprendido las habilidades de toma de decisiones y resolución de problemas.

4. Claridad sobre su papel, los resultados deseados, y hacia dónde se dirigen y- es saber claramente dónde encajan en la imagen más grande, sabiendo que usted y las fortalezas y debilidades de su equipo y ser muy claro acerca de lo que tiene que trabajar y cómo se puede desarrollar y construir sobre ella.

5. Capacidad y su eficacia en los conceptos básicos, tales como habilidades de comunicación, toma de decisiones, resolución de problemas, la delegación, y pensamiento visionario son los bloques de construcción para el éxito.

6. Los equipos son grupos de personas que hacen su propia cosa, pero cuyos esfuerzos conjuntos se combinan para producir el resultado deseado. Un buen líder puede comunicar el panorama general de cada individuo para que entiendan cómo su contribución única permite que el "equipo" para lograr sus objetivos.

7. Ofreciendo una limpia compromiso pizarra y- esto es borrón y cuenta nueva para que todos los empleados de ese punto en adelante pueden empezar de nuevo con nuevas directivas, nuevas metas y nueva confianza de saber sus errores del pasado son perdonados y ya no se cuelgan sobre ellos con influencia negativa.

8 . El check in y debriefing decisiones clave para monitorear y retroalimentar infunde confianza en el trabajador y es suficiente para establecer la confianza
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