Lecciones Corporativos: Lo que aprendí en el trabajo

Las lecciones corporativas que aprendí aún reverberan hoy. Habiendo hecho y" el tiempo y" en sin fines de lucro y ahora cultivar mi propio negocio, sin duda mirar hacia atrás con cariño en mis días de la tarjeta de crédito corporativa y un plan de teléfono celular sin límites. ¿De dónde salen las cuentas? Nosotros no me paré y' t sabe. Ellos acaban de pagar.

A pesar de ello, mi tiempo en la industria de seguros definitivamente no era magdalenas y el arco iris. Se hizo, sin embargo, me proporcione empresarial crítica y aprendizaje de la vida. I &'; d gustaría compartir con ustedes algunas de mis lecciones corporativos aprendido en el camino.

1.Give lo que quieren, no lo que piden

Yo no había dominado la madurez del negocio en los primeros días y por lo que se aplica mis tendencias perfeccionistas para el dominio de las operaciones y la producción de lo que era dicho que hiciera. Yo era una flecha recta con la ilusión de que el éxito se debió a seguir instrucciones.

Por ejemplo, recuerdo vívidamente se le pidió a mi equipo de reclutamiento para generar un análisis de deserción nacional trending volver tres años para la posición específica que contratamos para. Volamos a la sede corporativa y presentado a la administración. No llegamos a mitad de camino a través de nuestra hermosa PowerPoint cuando el gran jefe dijo y" We &'; hemos visto esto antes, gracias y" y nos cortada. Ponemos hora de trabajo en esto, ¿cómo podrían hacerlo!

En ese momento yo no había podido darse cuenta de que lo que realmente quería era una respuesta a: y" Qué y' s su problema con la gente dejar de fumar y cómo usted planea arreglarlo y"

Lección aprendida: Leer entre líneas y darles el valor que realmente quieren. Inevitablemente, esto implica una solución, la información no cuidadosamente calculada

2.Cut esquinas

Al final del día, lo que usted y'. Re evaluado en es el resultado del parto. En realidad, nadie le importa cómo lo hagas. Al crecer más sabio y empecé a ir contra la corriente más, me di cuenta de que podía salir adelante más rápido si he creado mi propio enfoque para la realización de tareas en lugar de seguir el y" pintar por número y" la ejecución del trabajo de los que prefiere que todo sea explicado por ellos.

A veces me decidió reclutar virtualmente en lugar de visitar un campus en persona (ahorra tiempo de viaje). Puede que haya logrado colarse en la oficina en un sábado por la mañana para compensar por tomar tiempo personal durante la semana (horario flexible creado). Colaboré con los reclutadores en programas paralelos (candidatos de referencia recogidos).

Lección aprendida: don y' t apenas hacen lo que usted y' re dijo. Romper la plantilla un poco y color fuera de las líneas, incluso si en ocasiones conseguir envuelto en la muñeca de su productiva aunque enfoque ligeramente desviado.

3.Wear una cara de póquer

Con el tiempo que maduramos y incluso convertimos hastiado por los colegas, reuniones y el circo de evaluación del desempeño y así se presentan de una manera más neutral y controlado. No es tan cierto en nuestros primeros años o cuando nos y' re en una situación de trabajo mal.

No se equivoquen - la mayor parte de su comunicación es no verbal. La gente puede leer su rostro y el lenguaje corporal. Cuando traicionas tus emociones en el trabajo, va a volver a morder. Recuerdo recibir retroalimentación que cuando me senté en la mesa de la sala de juntas y no me gustó la decisión, una tarea o una pregunta, los gerentes podían leer mi disgusto que al parecer era inadecuada.

Lección aprendida: Nadie debería ser capaz de leer su mente a través de la emoción negativa sus fugas cara. ¿Por que no? Sus reacciones leves influir en su impresión a los demás, incluso su reputación y la gestión de la confianza tiene en ti.

La mejor manera de manejar sus emociones es decidir si el tema es algo que necesita una voz o su propia gestión interna. La comunicación es una hermosa herramienta con tácticas que pueden empoderar y dar forma a su mundo de manera positiva. Use palabras cuando sea necesario.

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