Líder en Living Color

I &'; m de la edad en la que recuerdo programas de televisión pasar de blanco y negro a color - Bewitched, The Beverly Hillbillies y Andy Griffith inmediatamente vienen a la mente. Cuando estas transiciones ocurrieron eran ampliamente publicitado, pero nosotros didn y' t tiene televisión en color con todo (el otoño de 1972 para nosotros). Sin embargo, recuerdo la transición, y yo recuerdo haber visto esos programas en el color por primera vez

No solo color, y". Color vivo y".

El color, por supuesto cambió el experiencia de ver el espectáculo tremendamente

Yo sé que no todos los que lean esto recuerda la transición, sin embargo, I &';.. Estoy seguro de haber visto una película en blanco y negro o un programa de televisión más antigua, por lo que mi punto

Demasiados líderes son líderes en blanco y negro.

¿Qué quiero decir?

Demasiados líderes piensan que pueden salir de su verdadero yo en casa, que va de un lugar de política, procedimiento y una búsqueda de la perfección percibido. Yo (y aquellos a quienes dirigen) usaría diferentes palabras.

Boring. Soso. Negro y blanco

aburrido, decepcionante y sin éxito

Piense en el tipo de líderes que desea ser dirigido por y ndash.; aren y' t que verdadera, auténtica y genuina? Aren y' t que interesante, tal vez incluso un poco peculiar y colorido

¿Qué, pues, qué significa para dirigir a todo color

Compartir quién eres?. Asegúrese de que su equipo sabe algo acerca de usted. ¿Saben algo de su historia de fondo? ¿Comparte usted nada sobre su familia, sus aficiones e intereses? ¿Saben los alimentos que le gustan (y don &'; t)? Se isn y' t estas cosas en concreto, tanto como lo es la idea en general. La gente quiere ser dirigido por personas que conocen y- ¿su know equipo (lo real) que? Usa errores (y compartirlos). La mayoría todos coinciden en que podemos aprender de nuestros errores, pero a menudo los líderes parecen querer a todos a hacer todo a la perfección - después de todo lo que necesitamos resultados de calidad, no errores!?! Por supuesto que hay errores que rompen las políticas, leyes o ponen a las personas en peligro y- estos aren y' t los errores de I &'; estoy hablando. Si usted quiere que su equipo de aprender de los errores honestos, debe estar haciendo algunos, y dejar que el equipo sabe lo que son. Si piensan que aren y' t hacer cualquier, ciertamente aren y' t va a compartir la suya con usted. ¿Cuándo fue la última vez que compartiste un error que cometiste?
Muestre a sus pasiones. Los seres humanos son seres emocionales, y quieren ser guiados por personas que se preocupan. Cualquier pasiones importa si se trata de tractores antiguos (uno de los míos), cantar (uno de un par de miembros de mi equipo), la genealogía, la cocina, el yoga o lo que sea, no importa. Aún más importante, demostrar su pasión relacionada con el trabajo y por qué es importante para usted. ¿Cuándo fue la última vez que compartió su pasión y propósito para su trabajo con los demás?
Admita sus debilidades. Usted sabe que los tiene, y lo mismo ocurre con su equipo. Es mucho mejor ser abierto acerca de ellos, sobre todo cuando se mira al resto de su equipo para llenar esos vacíos en su conjunto de habilidades. Consiguen reconocidos y valorados, usted aren y' t agotado tratando de ocultar sus defectos, y obtener mejores resultados. ¿Cuándo fue la última vez que compartió una debilidad y le pide a su equipo en busca de ayuda?
Sea real. Tal vez esto es un resumen de los otros, sin embargo, hay que decir directamente. Quieren a alguien a quien admirar, pero don &'; t quiere perfecto. Quieren gente que aprende de los errores (lo que implica que las hacen). Quieren que la gente que se preocupa por las cosas, los efectos y las personas. Y ellos quieren que seas lo suficientemente humilde como para admitir sus defectos, pero lo suficientemente seguras como para saber (y plomo de) sus puntos fuertes.

La lista podría ser más larga, pero espero que usted consigue el punto. Gente don &'; t quieren ser guiados por robots, pero por la gente. Y la gente es real y humano, divertido y frívolo, genuino y torpe, lleno de buenas intenciones y errores.

Si usted quiere ser un líder más eficaz, ser real y relevante. Deja de tratar de ser algo que usted aren y' t y empezar a llevar a todo color Restaurant  .;