El liderazgo es un maratón, no un sprint

Dos de las carreras más prestigiosas en el mundo del atletismo son los 100 metros y la maratón. Ellos están en los extremos opuestos del espectro de longitud y- un sprint de 100 metros y un largo viaje de 42.195 metros (26 millas, 385 yardas). Muchas veces los líderes trabajan y actúan con un increíble sentido de urgencia, correr más rápido, en busca de todas las aristas pequeñas y actuando como si el cabello está en llamas

Vamos y'.. S llaman que el liderazgo visto como un sprint

Creo que hay que pensar en el liderazgo diferente. Creo que tenemos que ver nuestro trabajo como un líder en el largo plazo, manteniendo el fuego en perspectiva y manteniendo siempre el panorama en mente

Vamos y'.. S llaman que el liderazgo visto como un maratón

Te voy a dar algunos ejemplos.

Perspectiva

Nuestro trabajo como líder es mantener el panorama en mente en todo momento. Si usted conduce su coche buscando un poco más allá de la campana, su conducción será errática, el exceso de reactivo y peligroso. Así también para los líderes-como-velocistas. Cuando miramos muy de cerca nos sobre-reaccionar, cambiamos nuestro enfoque con demasiada frecuencia, y esto puede ser peligroso.

Por otro lado, si siempre está conduciendo con los ojos en movimiento y buscando la mayor antelación posible, Seguirá viendo lo que pasa más cerca, pero se verá en la perspectiva adecuada para hacer ajustes en vista del largo plazo.

El liderazgo es un maratón.

Entrenador

Si damos a la gente la retroalimentación que necesitan para llegar a tiempo con los informes, pero tienen un hábito de trabajar hasta y un poco más allá de la fecha límite, es probable que tome algún tiempo para que el comportamiento cambie. Una conversación de coaching rara vez cambia los hábitos y comportamientos de inmediato. Los buenos líderes y entrenadores saben que la paciencia es una virtud. Si se quiere desarrollar y hacer crecer a su gente, lo hace constantemente con el tiempo y- no en un momento.

El liderazgo es un maratón.

Fijación de Metas

Mientras que sin duda podemos (y debe) tener metas a corto plazo, la mayoría de los objetivos de tener un horizonte de tiempo más largo - un mes, un trimestre, un año. Los velocistas esperar hasta la fecha límite de telares y hacen lo mejor que pueden en el tiempo restante. La formación tiene previsto I &'; he visto que usted puede tomar de empezar a correr para un maratón en 26 semanas. Si quieres llegar realmente ninguna meta de mérito y la sustancia, puede &'; t meter todo en las últimas dos semanas, y usted sabe que

El liderazgo es un maratón

Aprendizaje <.. br>

El liderazgo es complejo y es algo que aprendemos y nos esforzamos por mejorar en el tiempo. No de un taller. No de un libro. No de una entrada de blog. Los mejores líderes saben que el camino para ellos y sus equipos para alcanzar sus metas es estar en un camino constante de aprendizaje a partir de todas las fuentes (incluyendo errores) todos los días.

El liderazgo es un maratón.

Productividad

¿Todo Significa esto que don &'; t necesidad de un sentido de urgencia como líder? De ninguna manera. Como líderes tenemos que pensar en lo inmediato, responden en su caso y mantener el impulso hacia adelante, pero que doesn y' t significa todos los días debe ser tratada como una carrera de velocidad. Incluso los mejores maratonistas del mundo pasean sí mismos.

Las personas más productivas tienen un plan y trabajar en los esfuerzos a largo plazo constantemente, día tras día, semana tras semana. Ellos saben que hay un tiempo para correr más rápido, y ellos saben que pueden los &'; t Sprint carrera llena

Tampoco se puede y ni puede su equipo

Los mejores líderes saben que lo son.. en ella con sus equipos para el largo plazo. Ellos ven el panorama general, el entrenador con paciencia, establecer metas grandes, aprender continuamente, y son extremadamente productiva

Los mejores líderes ven el liderazgo como un maratón Hotel  ..;