*** ¿Está su empresa en Necesidad de Terapia Familiar?

2. Hay reglas no escritas que los miembros de la familia o los empleados deben seguir para sobrevivir y prosperar en el sistema. Por ejemplo, en una organización, las reglas pueden ser:

3. Problemas no resueltos del pasado tienen un efecto sobre los patrones de funcionamiento y comunicación actuales

Por ejemplo:. Después de un emotivo acto, como una gran huelga, los empleados necesitan tiempo para procesar sus sentimientos. La terapia familiar después de un evento perturbador como éste sería sanar esas heridas mucho más rápidamente.

Cuatro dinámica que traemos para trabajar desde casa

Se aprende a relacionarse con la gente por primera vez en nuestras familias de origen.
Aprendemos a confiar, comunicar, escuchar, cooperar, compartir y antes de llegar a nuestro décimo cumpleaños. Cuando nos unimos a una empresa, traemos esas habilidades con nosotros. Y cada equipo de trabajo en cada empresa se convierte en un lugar donde la dinámica familiar juegan a sí mismos, para bien o para mal

Cada miembro de cada equipo de trabajo trae los siguientes tipos de dinámicas de casa:.

1 . La preferencia por la independencia y autonomía frente a la dependencia y el control
Por ejemplo: Algunas personas se sienten más cómodos en una situación de trabajo estrechamente supervisado y prefieren tener todo claramente explicado. Otros encuentran una atmósfera asfixiante y buscan un ambiente donde se les deja a su suerte.

2. La capacidad de reconocer y responder a apropiarse vs. límites inapropiados
Por ejemplo: Algunas compañías esperan que los empleados demuestran lealtad extrema y la apertura a los de la empresa. Esta atmósfera puede sentirse cómodo con alguien de una familia con límites similares, pero inadecuado para otra persona.

3. La capacidad de comunicarse con los demás con eficacia. Esto incluye:

El uso de habilidades de comunicación efectiva requiere de una fuerte autoestima. Esto puede ser imposible para una persona de una familia en la que dicha comunicación no fue modelado. Una persona que aprendió,, patrones de comunicación irrespetuosos agresivos encubiertos no tendría éxito en un grupo de trabajo donde se espera que el comportamiento efectivo precedente.

4. Demostrar la capacidad de confiar en los demás
Cuando los empleados no confían entre sí, el funcionamiento del equipo se ve amenazada. Empoderamiento y la motivación se maximizan cuando las personas confían entre sí.

Los signos de disfunción

¿Cómo puede saber si un grupo de trabajo (o una familia) no es saludable? Estos son algunos signos de disfunción:

1. Asistencia: ausentismo excesivo y la alta rotación se correlacionan con los familiares de responder a la disfunción convirtiéndose emocionalmente distante y huyendo

2.. Sabotaje:. Cuando los empleados se sienten incapaces de expresar sus sentimientos y opiniones, a veces recurren a actuar a cabo por violar las reglas, saboteando la empresa, o mediante la visualización de otras conductas pasivo-agresiva

Por ejemplo: En una gran empresa , un empleado recientemente compartió una nota sensible confidencial con un amigo que trabajaba para un competidor. La nota se convirtió en noticia de primera plana.

3. El abuso de sustancias:. Los empleados que sienten estrés excesivo en el trabajo pueden responder como lo harían en una familia, al abusar de sustancias en el trabajo o después de las horas

4. Overachieving: empresas con expectativas muy altas pueden crear los empleados que producen rutinariamente milagros. Esto puede parecer admirable a un extraño, pero puede producir agotamiento entre los empleados. Esta dinámica se asemeja a la familia que se ve perfecto desde el exterior, pero en realidad es gravemente disfuncional.

5. Bajo rendimiento: Los empleados que se sienten poco apreciados o abusados ​​pueden responder mediante la producción de resultados deficientes en el trabajo, al igual que esos miembros de la familia hacen en casa
Por ejemplo:. La mayoría de las tiendas hoy en día tienen los asociados de ventas que actúan como si el cliente es una interrupción. Estos empleados parecen tener ningún interés en el éxito de la empresa.

6. El abuso emocional o físico: En algunas organizaciones, los empleados son sometidos rutinariamente al abuso emocional o incluso física. Estos son, obviamente, ejemplos de disfunción severa, tal y como son cuando se producen en una familia
Por ejemplo:. Recientemente se han producido varios informes de abuso físico y emocional en el ejército

7.. Bind doble: ". Maldito si lo hace y condenado si no lo hace" Algunos equipos de trabajo tienen una atmósfera en la que los empleados se sientan

Estrategias para Resolver Problemas

Tras una evaluación, la siguiente familia intervenciones de terapia puede ayudar a los empleados de una empresa disfuncional se relacionan entre sí de una manera más sana y más productiva.

1. Enseñe a los empleados la siguiente comunicación y las habilidades de resolución de problemas:

2. Ayudar a los empleados a identificar temas y compañía (familia) mitos. Explora los que pueden ser discutida y cuestionada, así como los que no.

3. La triangulación es el proceso en el lado dos personas contra un tercero. Enseñe a los empleados para manejar el conflicto, enseñándoles cómo evitar la triangulación.

4. Cuando un equipo de trabajo muestra signos de haber sido desconectado, ayudar a los empleados a construir relaciones más fuertes y patrones de comunicación. Utilizar técnicas de trabajo en equipo para lograr esto.

5. ¿Dónde está inmerso el sistema, ayudar a los empleados a fortalecer las fronteras y aumentar la autonomía. Ejercicios de creación de equipos pueden ser útiles, también.

6. Enseñe a los supervisores cómo manejar empleados de manera más eficaz a través de la formación regular habilidades de supervisión. Así como los padres se benefician de la crianza de la formación profesional, los supervisores necesitan instrucción similar. La formación de Supervisión debería abordar las siguientes habilidades:

El objetivo de este tipo de intervenciones es dinamizar los empleados mediante la enseñanza ellos nuevas formas de relacionarse entre sí Hotel  .;