Lo que los mejores jefes de interés

Un líder transformacional es el que excita e inspira a la gente a realizar mucho más allá de sus propias expectativas de sí mismos.

inspirar a otros a Peak Performance
Un líder transformacional es aquel que excita e inspira a la gente a realizar mucho más allá de sus propias expectativas de sí mismos. Los líderes transformacionales practican ciertos comportamientos que causan sus personas a sentirse más fuerte, más feliz, más seguro y más comprometidos.

Responsabilidad Delegado Unidos La primera de estas conductas es la delegación de alto nivel de responsabilidad por los resultados. Los líderes transformacionales escoger a las personas adecuadas, que coinciden con los puestos adecuados, lograr claridad mutuo de los resultados deseados y luego de que se salgan del camino y dejar a la persona con la máxima libertad para llevar a cabo.

Que Gente hacer su trabajo
Lao-Tse, el gran filósofo chino, tuvo esta idea cuando escribió: "Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe y hellip; cuando se lleva a cabo su trabajo, su objetivo cumplido, ellos dirán , y '; esto lo hicimos nosotros y' ".

En un reciente estudio, se pidió a miles de personas para describir sus mejores jefes. Una y otra vez, los encuestados dijeron cosas como: "Apenas lo vi" o "Él me dejaron solo" o "Me dio total libertad para hacer el trabajo."

Dales Libertad

Hay algo liberador y el empoderamiento de saber que usted y' ha estado confiado con una gran responsabilidad y que usted y' he tenido la libertad para cumplirla. Cuando la persona adecuada se ha emparejado con el trabajo adecuado, se han creado las condiciones para un rendimiento excepcional.

esperar con confianza el éxito
Otro comportamiento de los líderes transformacionales es su actitud de confianza de positivo las expectativas. Ellos irradian una creencia en sí mismos y en la capacidad de sus subordinados para tener éxito. Ellos saben que el líder establece el tono psicológico para toda la organización, por lo que conscientemente proyectar una actitud positiva, no importa lo doloroso puede aparecer la situación externa. Ellos están en completo control de sí mismos y sus emociones.

Ejercicios de acción
En primer lugar, delegar la responsabilidad completa de los resultados a sus subordinados. Comenta y ponerse de acuerdo sobre exactamente lo que hay que hacer, cuando se va a hacer y en qué nivel. A continuación, salir del camino y dejar que ellos realizan

En segundo lugar, expresar la plena confianza en su ' subordinada y;. S capacidad de hacer un trabajo excelente. Irradia una actitud de expectativas seguras. Incluso si usted tiene dudas personales, no dejar que sea visto por otros. Este es el papel de liderazgo

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