Novedades Gerentes deben saber sobre su nuevo equipo
Yo estuve en una conferencia reciente, donde el CEO de una gran empresa del Reino Unido declaró sólo el 3% de la empresa y' s personal era talentoso. Eso implicaba 97% no lo eran. Poppycock!
Mi opinión es que todos los individuos son talentosos y es el trabajo de los administradores de trabajar con ellos para revelar su talento y decidir la mejor forma de utilizarlos.
Encontrar a sus talentos
Así que, ¿cómo encontrar sus talentos si no son evidentes a partir de su desempeño?
Simplemente comienza con una conversación honesta. Es tal vez ellos están en el papel equivocado y no el uso de sus habilidades y talentos naturales, o tal vez simplemente han perdido su confianza.
Así que, ¿cómo se va a acercarse a la sesión de conversación?
Es necesario comprender el contexto de la sesión. ¿Por qué tiene la sesión? ¿Cuáles son los beneficios de ella y cuál es el resultado que le gustaría ver en la sesión?
La sesión en sí debe ser una conversación de dos vías. Usted necesita grandes preguntas a mano, tiene que estar escuchando activamente y usted necesita discutir cualquier acción que ambos estén de acuerdo y- con escalas de tiempo.
Entonces, ¿qué preguntas se puede pedir?
En el trabajo, ¿qué es lo que realmente esperamos?
¿Qué tema o tareas, mientras que en el trabajo es lo que desates todo la noción del tiempo haciendo?
¿Qué actividades se aprende rápidamente?
¿Qué te gustaría hacer más?
Preguntas como éstas le permitirá ver lo que motiva al individual. Usted debe ver a su pasión. Leer su lenguaje corporal.
Re-aclarar lo que el individuo está diciendo para que pueda confirmar sus aficiones. Sus aficiones identificarán fortalezas, habilidades y talentos.
Ahora, ¿cómo están ustedes dos van a poner a la persona a utilizar sus talentos?
Trabajando para usted?
Trabajar para alguien más en otra parte de la organización?
Trabajar en un proyecto especial?
Ambos necesitan ponerse de acuerdo sobre las acciones, el apoyo necesario y plazos.
Permitir que la conversación hundir-in y reservar una reunión de seguimiento para unos pocos días de tiempo, lo que permite al individuo a reflexionar sobre ella
Los grandes gerentes a encontrar talentos cada uno de los individuos y luego encontrar maneras de usarlos tanto para los individuos y '; y la empresa y'. beneficio s
3% !! Me pregunto cómo la moral y el rendimiento de toda la mano de obra era, cuando oyeron lo que dijo el CEO Hotel  .;
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