La gestión de El Empleado virtual!

La tecnología es una poderosa herramienta que seguirá afectando el ambiente de trabajo. La capacidad de permanecer conectado sin importar dónde se encuentra el empleado, permite a las empresas a ser más flexibles con sus decisiones de negocio y con los empleados.

La mayoría de las empresas aún operan desde un espacio físico a pesar de que están utilizando la tecnología y la incorporación de un modelo empleado virtual en su negocio. ¿Por qué las empresas promover empleados virtuales? Pueden tener acceso a talento que don &'; t quieren moverse, puede crear una presencia nacional de ventas con costos mínimos generales, o un beneficio que ofrecen a los empleados de alto desempeño. Cualquiera que sea la razón de negocios, empleados virtuales se multiplican en ambientes de trabajo
.

Como gerente, usted ya ha enfrentado a retos en la gestión de su personal y el flujo de trabajo de su unidad. ¿Qué sucede cuando usted no es capaz de ver físicamente lo que un empleado está haciendo y hellip; .¿Cómo te las arreglas ellos?

Maneras de Administrar

-Asegúrese de que el empleado es cómodo estar separado del resto del equipo?

-Do tienen suficiente conocimiento del trabajo para trabajar por su cuenta con supervisión limitada

-Tener ejecutaron efectivamente en el pasado en sus proyectos

-Insure que tienen todas las herramientas que necesitan para operar desde su casa

??. - Establecer claras expectativas de trabajo y- usted espera que sean de trabajo al mismo tiempo que el resto de la empresa o son proyecto impulsado y administrar su propio tiempo

-Comunicación y ndash?; crear directrices sobre cómo espera que se comuniquen con usted sobre el estado de su trabajo. ¿Quieres un informe cada mañana o actualizaciones semanales

-Rendición de cuentas y ndash?; ser claros en sus entregas y asegurar que se mantienen cuentas a esas expectativas.

-Llevar en forma regular para reunirse con los demás empleados.

Comunicación Francia El elemento más importante en gestionar con éxito un empleado virtual es la comunicación. Dado que los empleados virtuales en no en el lugar, a menudo son los tiempos que quedan en el centro de comunicación. Para ellos, la comunicación de cualquier cambio de negocio o proyectos es fundamental para su productividad. Para asegurar que están contentos con su papel virtual, encontrar vías para que puedan mantenerse en contacto con los demás miembros del equipo. Por ejemplo, tener un blog de la compañía, intranet, o boletín de noticias que puede contener de negocios y empleados destacados

Como gerente, usted necesitará varias formas de comunicación:. E-mail, teléfono, llamadas en conferencia, webcam y cara a reuniones -face. No confíe en el correo electrónico como su única forma de comunicación. En un correo electrónico, un empleado virtual no tiene la capacidad de leer rostros o escuchar los tonos de voz por lo puede malinterpretar fácilmente su mensaje.

Por último, ya que el empleado virtual no está en el sitio, hacer un esfuerzo extra para comunicar su satisfacción con su trabajo Restaurant  .;