¿Es usted el dedicar tiempo a cada empleado?

Es fácil para un operador de la pequeña empresa para engañarse a sí misma oa sí mismo en el pensamiento de que él o ella se dedica atención a cada empleado.

Aquí es la pregunta fundamental: "Cuando darle a su atención a un empleado, lo hace él o ella tiene que compartirlo con los demás empleados? "

Hace años, un líder de la juventud nos estaba enseñando a ser un consejero de campamento. Él nos dijo una cosa que fue grabada indeleblemente en mi mente para siempre. Él dijo: "Cuando uno pasa tiempo con sus campistas, asegúrese de que usted le da a cada uno un tiempo que es su propio tiempo privado con usted a solas." Luego pasó a explicar cómo este tipo de acciones simples como tomar a un niño a hacer un recado o sentado con un campista aparte de los demás o de dar la oportunidad de conversar en privado. Momentos casuales y no amenazantes de silencio eran igual de eficaz.

Más tarde, cuando nuestra familia creció hasta incluir seis hijos me acordé de ese consejo. Las recompensas y reconocimiento resultantes crearon muchos buenos recuerdos para mí aprecio en toda mi vida.

También más tarde, me tradujeron esta sabiduría en mi estilo de gestión. Los empleados son personas con sentimientos al igual que los niños son personas con sentimientos. Las necesidades de sentirse querido, apreciado y tranquilos son los mismos independientemente de la edad. Ansiamos recibir alguna indicación a nuestra eterna pregunta: "¿Cómo lo estoy haciendo?"

Tener una charla personal durante una evaluación formal de uno-a-uno o en otro tipo de reuniones se puede interpretar como ingeniado incluso cuando son realmente sincero. Estos no deben ser incluidos en su tiempo privado.

Es posible que no se siente cómodo o puede ser riesgoso para tener tiempo privado personal con ciertos empleados. Otro supervisor puede ser su sustituto para la transmisión de sus cálidos saludos y agradecimiento

actos significativos pueden ser tan simples como:..

* realizar una breve tarea juntos pero a la vista de los demás
* una licencia personal, "¿Puedo comprar una taza de café."
* un breve elogio privado después de un logro.
* un comentario susurrada, "Bien hecho".
* una mano flotando en el ( mismo sexo) hombro mientras caminaba al lado del otro.
* un toque de un dedo en el antebrazo justo debajo del codo es bastante seguro.

La gente que paga para realizar tareas atesoran más de dinero por sí solo.

Hay maneras sutiles que podemos tratar a todas las personas como niños sensibles sin ser una figura de los padres de crianza. Todas las situaciones son diferentes. Usted tiene el concepto expresado por el líder de la juventud. Adoptar con prudencia y con cuidado

Tenga cuidado entre sí - incluso en medio de las pruebas y tribulaciones de los asuntos de negocios Hotel  ..;