¿Qué es un Nuevo Gerente hacer?

"Tengo una gran noticia para usted You &';! ha estado promovido Sal fuera y conducir!"

A pesar de que tal vez no en tantas palabras, que es la esencia de lo que los nuevos gerentes escuchan cuando se enteran de su promoción. Organizaciones normalmente no proporcionan nuevos gerentes con mucho apoyo. Mientras que las promociones a puestos técnicos altamente cualificados suelen incluir capacitación adicional, tutoría, o alguna forma clara de aprender nuevas habilidades, habilidades de gestión y liderazgo se ven de alguna manera como algo a alguien, ya sea que esté o pueda doesn y' t tiene - o es responsable de adquirir en su o su propia iniciativa.

El aprendizaje de habilidades de gestión sobre los daños del trabajo del gerente en ciernes, así como su equipo. El mundo altamente política de la gestión no es fácil de navegar, incluso por los expertos; acciones incertidumbre y tentativas del neófitos a menudo resultan en la pérdida de credibilidad y pueden llevar a su o de su equipo está dando proyectos menos deseables con plazos más agresivos.

Al igual que los nuevos padres que juran que no van a repetir sus padres ' errores, los nuevos gerentes son despedidos con determinación para evitar las cosas que no les gustaban acerca de sus gestores. Sin embargo, ese entusiasmo y determinación a menudo compensados ​​por la confusión; hay tantas cosas desconocidas para hacer frente a (las solicitudes de vacaciones, los presupuestos, los problemas de rendimiento, los conflictos, la planificación estratégica)! ¿Dónde puede el nuevo giro gerente ayuda?

A menos que tengas un jefe excepcional, es por lo general no es prudente solicitar el apoyo de un supervisor. Dado que esta es probablemente la persona que aprobó su promoción, pidiendo liderazgo o la creación de equipos de entrenamiento puede plantear preguntas sobre su idoneidad para el cargo
.

Así mismo, a menos que tenga absoluta confianza en la integridad de sus compañeros y gerentes absoluta certeza de que van a mantener a sus preguntas en estricta confidencialidad, es prudente pedir a sus compañeros en busca de ayuda. Para ser franco, cuando el empuje viene empujar en el mundo corporativo, rara vez importa cómo ético que alguien es o qué tan cerca un amigo s /él sea:. La gente casi siempre se protegen primero en cualquier situación de trabajo que amenaza

Entonces, ¿qué es un nuevo gerente que hacer? Estos son algunos consejos que pueden ayudar.

1. Únete a la organización profesional líder en su campo.
   Si sus cuotas de afiliación no están cubiertos por su empleador (y que bien podría ser) , pueden ser deducibles de impuestos; pregunte a su asesor fiscal. Explora todas las opciones que se ofrecen para el liderazgo y la gestión de la formación. Estas organizaciones también tienen a menudo los programas de tutoría para sus miembros.
   
2. Aprender procedimientos de la compañía.
   Minuciosamente toque tierra en algún personal o de procedimientos de gestión que se espera que siga hablando con su jefe y /o alguien en su departamento de recursos humanos. Esto no es lo que yo aconsejé en contra al principio de este artículo; esto es asegurarse de que usted entiende todas las políticas y procedimientos para los cuales usted es responsable ahora. Despejar la confusión y posibles sorpresas que recorrer un largo camino para hacer que usted más confianza en su nueva posición.
   
3. Investigar los programas de tutoría. ¿Cuántas organizaciones, empresas, especialmente las grandes, tienen programas de mentores formales. Averigüe si este está disponible y se aproveche de ella - pero tenga cuidado de no violar la cultura corporativa y las reglas políticas de la carretera (que son diferentes en cada empresa)
   
4. Pedir consejo Si usted tiene un amigo o pariente que es o ha sido un gerente exitoso, pedir ayuda! Él o ella se siente halagado y feliz de ofrecer asesoramiento y consejo
   
5. Inscribirse en una clase
   su programa de educación de adultos o el colegio de la comunidad puede ofrecer clases de liderazgo y gestión.; colegios comunitarios a menudo han ampliado estudios o programas de alcance comunitario diseñados específicamente para los empleados de tiempo completo que buscan desarrollar sus habilidades empresariales y de liderazgo.
   
6. Alquiler de un entrenador. México La mejor manera de ganar cualquier juego es tener un entrenador experto, y el liderazgo no es una excepción a esta regla. Los máximos líderes reconocen coaching de negocios como críticos para su éxito; estos días, las publicaciones comerciales están inundados de artículos sobre cómo el coaching ha sido fundamental para el logro individual o corporativo. Busque referencias y entrevistar a varios entrenadores de encontrar uno cuyos objetivos y el estilo se ajuste a sus necesidades. Espere pagar un precio razonable - y esperar recibir extremadamente alto valor por su inversión
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