Span de control en una Organización

Span de control significa que el número de subordinados que se pueden gestionar con eficiencia y eficacia por un superior en una organización. Se sugiere cómo las relaciones están diseñados entre un superior y un subordinado en una organización. Span de control es de dos tipos:

1. tramo estrecho del control:
   Reduzca ámbito de control significa un único gerente o supervisor supervisa unos subordinados. Esto da lugar a una estructura organizativa de altura
   
2. Amplio ámbito de control:.
   Amplio ámbito de control significa un único gerente o supervisor supervisa un gran número de subordinados. Esto da lugar a una estructura organizativa horizontal.
   

   Hay una relación inversa entre el ámbito de control y el número de niveles en la jerarquía de una organización, es decir, más estrecho es el intervalo, mayor es el número de los niveles de una organización.
   

   estrecho ámbito de control es más caro en comparación con todo el ámbito de control, ya que hay un mayor número de los superiores, por lo que hay mayores problemas de comunicación entre los distintos niveles de gestión. Amplia ámbito de control es el más adecuado cuando los empleados no están muy dispersos geográficamente, ya que es fácil para los administradores para estar en contacto con los subordinados y supervisarlos.
   

   En el caso del span estrecha de control, existen comparativamente más oportunidades de crecimiento como el número de niveles son más. Cuanto más eficiente y organizan los superiores están en el desempeño de sus tareas, mejor es tener todo el espacio de gestión. Cuanto menos motivado y confía en que los empleados son, mejor es tener un lapso reducido de gestión para que los supervisores puedan pasar tiempo con ellos y supervisar bien. Cuanto más estandarizada es la naturaleza del trabajo, al igual que - si misma tarea se puede realizar utilizando los mismos tipos de insumos, mejor es tener un amplio abanico de gestión a medida que más número de empleados puede ser supervisado por un supervisor único. Hay más flexibilidad, la toma de decisiones rápida, una comunicación efectiva entre el Nivel Superior y gestión de nivel inferior, y una mejor interacción con el cliente en caso de gran envergadura de la gestión. El avance tecnológico, como Internet, correos electrónicos, teléfonos móviles, etc hace que sea fácil para los superiores a ampliar su ámbito de control, ya que es una comunicación más efectiva.
   

   Un período ideal de control de acuerdo con los autores modernos es de alrededor de 15 a 20 subordinados por gerente, mientras que, según los autores tradicionales el número ideal es de alrededor de 6 subordinados por gerente. En realidad, el lapso ideal de control depende de varios factores, tales como:
   

   1. Naturaleza de una organización
      
   2. Naturaleza de trabajo
      
   3. Habilidades y competencias del gestor
      
   4. destrezas y habilidades de los empleados
      
   5. El tipo de interacción que se da entre superiores y subordinados, etc
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