¿Cómo Coaching de Ayuda a las reuniones de la Junta Run eficaz del CEO Multinacional

En el mundo actual de negocios día, los líderes empresariales se enfrentan más presiones que nunca. Y la dinámica de hoy y' s mundo de los negocios requiere que los directores ejecutivos multinacionales permanecen en la parte superior de su juego en todos los estratos de sus puestos de trabajo a fin de mantenerse a la vanguardia de los contemporáneos y de los competidores. Idealmente, los líderes empresariales modernos han tenido que lidiar con rápida evolución de los mercados, tecnologías y mano de obra, mayor escrutinio financiero y legal. . . y más. Y incapacidad para hacer frente a esta situación puede llevar a tomar malas decisiones o no hay que potencialmente, pueden resultar en una pérdida significativa de oportunidades, recursos humanos y financieros. Al darse cuenta de esto, la mayoría de los CEOs ahora entienden que su longevidad y el éxito puede depender en gran medida de una asociación dinámica y productiva con un entrenador. Salones en el

Junta son la fortaleza de la actual mundo de la empresa, y las empresas no pueden evitar de cualquier manera. Ellos son una de esas cosas que se llevan la mayor parte de los ejecutivos &'; tiempo porque las reuniones son reuniones donde las decisiones sensibles, acción, las políticas y los pasos que guían la dirección de la empresa y' s se formulan actividades empresariales. Reuniones de la Junta son atendidos por los altos ejecutivos de las secciones clave de la empresa y sean cuales sean las cuestiones planteadas y estuvieron de acuerdo en que son capaces de hacer o estropear la empresa y'. S el progreso o la estabilidad
Por otra parte, las reuniones del consejo tienen el propósito de ayudar a las personas en las organizaciones mantenerse al día entre sí y dar actualizaciones sobre los proyectos y los plazos. La organización se siente más seguro cuando tienen la oportunidad de sentarse y discutir el estado de algunos proyectos entre sí.
Sin embargo, las reuniones pueden ser negativo cuando no están debidamente organizados. No hay decisiones concretas se pueden hacer cuando una reunión es larga, improductivo y aburrido. Por ejemplo, la reunión donde los equipos se reúnen sin agenda clara para la discusión y nadie está ahí para facilitar el flujo de la reunión o lo que es demasiado tiempo y donde se pierde mucho tiempo y poco o ningún tiempo se deja de aplicar planes y estrategias discutidas . . Todo esto puede tener efectos contraproducentes incalculables sobre el bienestar de negocio
Y en lo que se refiere a reunión de la junta, el coaching guías CEOs hacia acciones que se pueden adaptar a la realización de la reunión y' s objetivo principal de que tienen resoluciones que permite la avanzar hacia el logro de la empresa y' s objetivos generales. Curiosamente, el coaching también se adapta el poder de determinados modelos y teorías en la tutoría del ejecutivo de las reuniones del consejo. Ejemplo de este tipo de modelos es enfoque inteligente que ayuda al consejero delegado a determinar si los objetivos son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y tiempo basado.

El coaching proporciona una guía para antes y después de la reunión conduce a hacer contribuciones valiosas en el proceso de toma de decisiones antes y durante la reunión y cómo tomar acciones posteriores a reuniones necesarias para la aplicación de las resoluciones de la junta.

Formación y asesoramiento recibidos de un coach ejecutivo da CEOs multinacional visión y comprensión de los requisitos previos para la planificación de reuniones eficaces y productivos lo suficientemente capaces de conseguir todos los involucrados antes de tiempo, crear metas de reuniones que tengan sentido para todos los participantes presentes en la reunión y, en última instancia, proferir soluciones a los retos empresariales existentes Hotel  .;