Ahora ¿Qué hace que un gran entrenador?

Voy a asumir que la mayoría de nosotros hemos trabajado para alguien (es decir, un Manager).

Y sin duda algunos de esos Gerentes que trabajó para la era genial y algunos deben y hellip ; así deje y' s sólo decir y hellip; nunca debería haber sido Administradores designados

Hay numerosas habilidades para ser un gerente y hellip;. la comunicación, la delegación, el control, la co-coordinación, gestión de personal, hablar en público, la toma de decisiones, gestión reuniones ….? y yo podría enumerar muchos, muchos más

Pero lo que hace un gran entrenador

Los grandes gerentes no sólo se destacan en algunas de las habilidades anteriores pero fundamentalmente saben la diferencia entre y '; insumos y ' ;, &'; salidas &'; y Y '; resultados y ' ;.

Toman y '; insumos &'; (es decir, lo que hacen, lo que las medidas adoptadas) y Y '; salidas &'; (es decir, el efecto de la acción, el producto) y crear los resultados (es decir, el resultado previsto, el desempeño o servicio dirigido)

Grandes Gerentes sacar tiempo y pensemos y ';. los resultados y ' ;.

Grandes Gerentes luchan por y '; resultados y ' ;.

Gran plan Managers for &'; resultados y ' ;.

Grandes Gerentes organizan ellos mismos y otros para producir y '; los resultados y ' ;.

Grandes Gerentes implementar la derecha y los controles adecuados por lo que los resultados y '; &'; se entregan

Grandes Gerentes de comunicar y debatir sobre el futuro y ';. los resultados y ' ;.

Así que vamos y' s tomar un ejemplo simple y hellip;

Muchos gerentes en esta época del año son pensar, planificar, organizar, controlar y comunicar la evaluación de desempeño anual del personal

Así que las entradas pueden ser y hellip;. los individuos logros anteriores, la retroalimentación de los clientes y compañeros, cualquier desarrollo cabo, los objetivos, la evidencia de alabanza y escrito hellip;

Salidas estar y hellip;. la revisión de rendimiento real por escrito, la calificación de los miembros del personal y las necesidades de desarrollo futuro, los siguientes años los objetivos

Muchos gerentes se detienen ahí. Ese y' s que. It &'; s hecho una y con. La revisión se escribe arriba. El miembro del personal ha acordado con su evaluación de desempeño por escrito y se archivado. Ahora podemos continuar con nuestros trabajos del día

La Gran Administrador será alentador al individuo a luchar por un cambio importante en su desempeño. (De &'; resultado y'). Como resultado de la evaluación de desempeño

Grandes Gerentes trabajará con el individuo y poner en marcha un plan para permitir al individuo a &'; crecer y' en su papel.

Grandes Gerentes de organizarse y el miembro del personal para tener el tiempo para desarrollar su aprendizaje, a lo mejor van en algunos cursos de superación personal.

Grandes Gerentes implementarán mensual de uno a -onas con el individuo para discutir y modificar su plan de mejora

Grandes Los gerentes y ';. pintar un cuadro y' del futuro para el individuo

De hecho, antes de la revisión del desempeño Grandes Administradores tendrán respuestas a las siguientes preguntas:.?

¿Qué diferencia hará la revisión que

¿Qué nos gustaría que el funcionario a hacer de manera diferente?

¿Cómo se mide la diferencia y monitoreado?

¿Cómo será el departamento o empresa beneficio?

¿Qué controles deben estar en lugar para supervisar el progreso

¿Cómo sabremos si el progreso es exitosa

Dése todas las oportunidades para tener éxito como Manager y comenzar a pensar y ';?. los resultados y ' ;. Hotel   ;