Ser más cautelosos en la aprobación de pruebas de reducción de costes

La mayoría de la gente de negocios utilizan el mismo nivel de escepticismo acerca de todo lo que ellos consideran. Algunos son siempre optimistas de que las cosas saldrán bien. Algunos son siempre pesimista. La mayoría de la gente está en algún punto intermedio. Cuando es bastante difícil un problema seleccionando la opción correcta, usted probablemente encontrará que siendo muy escéptico es la ruta correcta. ¿Cómo se puede aprender a ser escépticos si eso no es su forma habitual de pensar?

Aunque los conceptos legales a menudo pueden evocar las connotaciones desagradables de ser demandado, no es una idea que los jueces y abogados utilizan que le hará sonreír cuando cumpla este principio a su ventaja. Este concepto es una de inversión de la carga de la prueba en contra de la prueba propuesta. Algunos lo llaman "ser de Missouri", mientras que otros lo describen como un incrédulo Tomás.

La idea básica es simple. La prueba de reducción de costos propuesto no obtiene ningún beneficio de asumir que va a funcionar. De hecho, si algún aspecto de la prueba no se puede explicar por qué sin duda trabajar, usted asume que ese elemento realmente fallar en la prueba.

Por ejemplo, sabemos que los modelos de negocio de reducción de costos dañinos puede provocar la pérdida de más músculo organizativo que la grasa, al igual que las dietas dañinas hacen. Por lo tanto, usted debe asumir las pruebas de reducción de costos propuestos se reducirá el número de clientes hasta que se demuestre lo contrario. Esa forma de pensar sirve para desplazar la carga de probar que las reducciones de costos son buenos en el proponentes de la prueba. Los que propuso la prueba puede servir como sus defensores.

¿Qué elementos debe estar pensando de esta manera? Si bien no hay una lista puede ser suficiente para capturar cada área que necesita potencial de la prueba completa, aquí hay algunas áreas a considerar como punto de partida para ayudarle. Por favor, asegúrese de añadir sus propias ideas. En cada caso, la propuesta de la prueba tiene que hacer el caso de que el nuevo modelo de negocio basado en la reducción de costos, puede superar estos supuestos:

- clientes rentables se perderán

- clientes no rentables serán añadido

- Costos exprimidos a cabo en un área reaparecerá en otros lugares en grandes cantidades debido a errores

- Top realizando empleados se perderán

- empleados más débiles escénicas serán atraídos

- La calidad y el rendimiento de sus ofertas caerán

- Responsabilidad legal se incrementará

- El flujo de caja se verá perjudicado

- Reguladores investigarán

- Socios se perderán

- Los prestamistas se preocuparán y
alienados

- de precio se reducirá para las empresas públicas

Lo que debe asumir es que todas las pruebas propuesta bien podría tener defectos en una o más de estas dimensiones, o en otras dimensiones que ha agregado.

Mantenga un registro de lo que se aprende. Usted será capaz de utilizarlo para mejorar sus pruebas Hotel  .;

capacidades de gestión

  1. Siete Características de un Líder Auténtico
  2. Puntos importantes a utilizar para asegurarse de que tiene un programa de demostración comercial be…
  3. 7 Maneras Gerentes prácticos pueden motivar a & Active el desmotivado
  4. Diez consejos rápidos para ayudar a los líderes mantener una actitud positiva
  5. Un abismo se ha abierto entre anunciantes y clientes.
  6. Se 'Ganar a toda costa' la calidad número 1 para grandes líderes?
  7. ¿Está haciendo el paseo de la luna?
  8. Ayudar a sus empleados a construir sus "músculos de confianza"
  9. Ética - El Consciente de la Toma de Decisiones
  10. Gestión de Equipos - Conseguir a sus empleados a trabajar en equipo
  11. Establecer y lograr metas SMART Camino
  12. Obtener una Servicios de gestión de proyectos para su construcción
  13. ¿Quieres el éxito? Deseche Hardheadness para Tough Mindedness
  14. Liderazgo Vulnerable
  15. Consejos de inicio: el asesoramiento de expertos para iniciar su propio negocio
  16. Pregunte a sus clientes el derecho Preguntas
  17. Desarrollar modelos de negocio Breakthrough Basado en Superior de Seguridad TI
  18. Experimentaron eventos Empresas Planificación manija Últimos Solicitudes minuto con facilidad
  19. Planificación y Capacitación para mantener las empresas en Pace con el mundo competitivo
  20. Predicar con el manejo de las emociones