Liderazgo Vulnerable

Vulnerable y el liderazgo no son por lo general dos palabras o conceptos que ponen juntos. La mayoría de nosotros, incluido yo mismo, les ha enseñado que para ser un "buen líder" tenemos que ser fuertes, condenado, y confiado. "Nunca dejes que te vean sudar," nos han dicho.

Sin embargo, creo que es hora de que aquellos de nosotros que queremos inspirar, motivar y guiar a otros a entrar en nuestro rol como líder con la transparencia, la honestidad y la vulnerabilidad. Como dijo la Madre Teresa, "La honestidad y la transparencia hacerte vulnerable Sea honesto y transparente de todos modos.".

Algunos de nosotros tenemos roles específicos de liderazgo en la vida - manejamos otras personas en nuestro trabajo, somos la cabeza de una empresa, equipo, comité u organización, estamos involucrados en actividades de la escuela o de la comunidad, donde nuestro trabajo es guiar a otros, escribimos, hablamos, o entrenador de otras personas acerca de tomar sus vidas a un nivel superior, y mucho más.

Y, aun si no sostenemos una posición específica de liderazgo en lo que hacemos, casi todos nosotros tenemos la oportunidad de ser líderes en diversas formas. En nuestras familias, con nuestros amigos, en nuestra comunidad y en nuestro trabajo -. Tenemos la capacidad de influir en los demás de una manera positiva y muchos de nosotros tenemos un profundo deseo de impactar los que nos rodean

¿Qué pasa si en lugar de obsesionarse con ser inteligente, cualificado, fuerte, potente, innovadora, creativa, y otra cualidades de liderazgo convencionales - nos permitimos ser vulnerables como una manera de liberar de la intensa presión a menudo nos sentimos como líderes y como una forma de influir en las personas de una manera auténtica.

Si bien puede parecer contrario a la intuición y, a veces puede ser un poco de miedo, ser un líder vulnerable es lo que creo que se necesita (y muchas veces falta) en nuestras empresas, escuelas, iglesias ., las comunidades, los gobiernos y el mundo de hoy

Estos son algunos principios clave de liderazgo vulnerables:

1) Admitir y dueños de sus errores - Todos cometemos errores, especialmente como líderes. El más dispuestos estamos a admitir y es dueño de nuestros errores (no poner excusas, señalar con el dedo, o evitar la responsabilidad) los más que otros confíen en nosotros y quieren seguir nuestro ejemplo. Asumir la responsabilidad, disculparse y hacer las paces de los errores que cometemos no siempre son cosas fáciles de hacer, pero ellos y' re esencial para nosotros tener verdadera credibilidad con las personas que nos rodean

2) Comparta su miedo y. inseguridad - El miedo y la inseguridad son inseparables de ser humano y ser un líder. Todos nos asustamos, pero demasiado a menudo negamos o evitamos, para no parecer débil. Sin embargo, la admisión de nuestro miedo y compartirlo con los demás hace un par de cosas importantes. En primer lugar, se puede liberar a nosotros desde el propio miedo. En segundo lugar, permite a otros a darse cuenta de que somos humanos. En tercer lugar, le da a la gente que nos rodea permiso para sentir y expresar su propio miedo, que es esencial para los individuos y grupos que si van a unirse y moverse a través de la adversidad. Compartiendo nuestros miedos con los demás no es algo que hacemos para hacer excusas o para volcar nuestra "cosas" a otras personas, es un acto audaz de liderazgo vulnerable y algo que puede tener un profundo impacto en los que nos rodean
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3) Don y' t toman demasiado en serio - Es importante para nosotros tener un sentido del humor y no llegar demasiado llenos de nosotros mismos, que es algo que muchos de nosotros hacemos, sobre todo como líder. Como yo en broma digo a mi esposa Michelle a veces, "¿Tienes alguna idea de lo importante que creo que soy?" Debemos reírnos de nosotros mismos, la notificación cuando te pongas demasiado en serio, y tienen conciencia de sí mismo suficiente para mantener las cosas en una perspectiva saludable

4) Comparta sus propios procesos, viaje y desafíos -. Siempre estamos pasando por un proceso de crecimiento, el descubrimiento, y el desafío de la vida - especialmente como líderes. Este proceso no tiene que ser difícil o doloroso, aunque a veces puede ser. Cuanto más transparente que estamos por nuestro propio proceso y cuanto más dispuestos estamos a dejar que las personas que nos rodean saben lo que estamos tratando, el aprendizaje y desafiados por - cuanto más les hacemos saber quiénes somos en realidad, les damos una idea de cómo operamos, y crear un entorno que nos rodea que está abierto, auténtico, y propicio para el crecimiento individual y colectivo

5) Solicitar y recibir ayuda de otros -. Como líderes mayoría de nosotros nos gusta ayudar a los demás, pero a menudo tenemos un momento difícil pedir y recibir ayuda. Solicitar ayuda se percibe, sobre todo por nosotros, como una admisión de debilidad o un reconocimiento de que no somos capaces de hacer algo. Sin embargo, todos nosotros necesitamos ayuda y apoyo - y en algunos casos, se necesita una gran cantidad de ella. Siendo el tipo de líder que es lo suficientemente cómodo con uno mismo y las personas que te rodean a admitir cuando no sabe algo, no puede hacer algo, o simplemente necesita ayuda para hacer que algo suceda, no es un signo de debilidad; es a la vez un signo de fortaleza y una oportunidad para capacitar a los demás de una manera auténtica Hotel  .;