*** Lo llevas a su equipo Volver De Máximo rendimiento?

* Esta es una historia real y los nombres han sido cambiados

Jason era el gerente de una empresa jacuzzi varios millones de dólares. En uno de nuestros días VIP hablamos de él priorizar su tiempo en la mañana para que pudiera concentrarse en la prioridad # 1 para el negocio, que involucró a ensamblar algunos documentos financieros muy necesarios.

Le pregunté si podía prever cualquier problema potencial con prioridad a su tiempo de esta manera. Hizo una pausa por un momento y dijo: y" En realidad, sí, yo tengo una preocupación nbsp y; Suelo pasar la primera parte de la mañana en el almacén de ayudar a mi equipo a tomar decisiones sobre las entregas bañera caliente, y asegurarse de que todo funciona sin problemas por ahí y- por lo que sería mi único conflicto y".

Le pregunté acerca de la tripulación que tenía en el almacén, y" Ah, y' re haciendo un gran trabajo y" Él respondió, y" Trabajan muy bien juntos. Y, de hecho, por lo general siento como I &'; voy por ahí sobre todo por costumbre y el miedo a dejar ir y".

“ ¿Se siente como que y' re capaz de manejar las cosas por su cuenta? y" Pregunté

“ Sí, creo que pudieron y".. El respondió

“. Entonces, ¿qué y'? s el problema y" Le pregunté abiertamente.

Jason se quedó pensativo por un momento y luego dijo, y" I &'; estoy preocupado por no estar en el almacén y disponible si algo debe subir y"

“ ¿Es posible que los it &'; s realmente más verdad que don &'; t realmente necesita por ahí en absoluto y "?; Yo pregunté. Jason me miró y sonrió levemente, y" Sí. y" Admitió.

“ Ellos y' he hecho ha estado haciendo un gran trabajo, y ahora I &'; m que sólo va por ahí para echar una mano. It &'; No es como que realmente me necesitan. Y, de hecho, I &'; m, probablemente más que nada en el camino y "!;

¿Está usted realmente necesita tanto como te crees que eres

Fue difícil para Jason admitir que en realidad no podría ser necesario  ?; Fue arraigado en él para estar disponible en caso de que algo debe llegar. Como resultado, él no estaba y' t capaz de centrarse en dar prioridad a su tiempo en la consecución de sus principales prioridades como gerente.

Se dio cuenta de que en realidad él estaba sosteniendo a sí mismo de vuelta. Y aún más consecuentes, que sostenía su equipo de vuelta al no dándoles el poder como los líderes que les sabía que eran

En el pasado siempre fue el primero en ser voluntario para el y". Salvar el día Llamadas &" ; para bañera reparaciones calientes. Esto incluye a menudo salir durante el frío, las inclemencias del tiempo y las horas finales. Lo hizo porque él no y' t quiere ser una carga para sus empleados. Sin embargo, en el contexto de nuestra conversación se dio cuenta de que ellos podrían percibir él como no confiar en ellos y que en realidad podría disfrutar en participar en y" a salvar el día llama y" y experimentar la gratitud, aprecio y satisfacción de ser un héroe para un cliente y- aunque sólo sea en sólo una manera pequeña.

Poco después de nuestra conversación le anunció a su equipo de almacén, y" Ustedes han estado haciendo un trabajo fenomenal aquí. Yo realmente veo cada uno de ustedes por ser grandes líderes y usted es completamente capaz de tomar decisiones sin mí.

En realidad se sabe exactamente qué hacer. Y además, prácticamente sólo ponerse en el camino. Así que y' s por qué usted y' re no va a verme por aquí nunca más. Ustedes son plenamente capaces de manejar el almacén en su propio - y gastos de envío que sea aún mejor sin mí y".

Resistiendo viejos patrones

Después de que Jason resistió el impulso salir a la bodega en las mañanas y- a pesar de que hubo momentos en que todavía de vez en cuando experimentó la atracción a “. acaba de comprobar para ver cómo iban las cosas y" Él también comenzó a usar pantalones de vestir y una camisa bonita en lugar de sus botas de trabajo y abrigo de invierno pesado.

Varias semanas más tarde la empresa llevó a cabo una venta anual almacén con resultados récord de un aumento del 50% en las ventas de la . año anterior y casi el doble del volumen de entregas bañera caliente

Unas semanas más tarde, durante su reunión mensual del personal el dueño reconoció la extraordinaria actuación de la tripulación

“. Ya sabes, después de nuestra venta de bodega que estaba realmente en pánico. Quiero decir, realmente pánico - probablemente más que I &'; he estado nunca antes. De hecho, me perdí el sueño por lo que íbamos a entregar todas estas bañeras de hidromasaje.

Y lo que es verdaderamente asombroso es, en todos mis 34 años de trabajo y con un equipo novato y con muy poca ayuda o la entrada de Jason o yo - ustedes sacó esto adelante.

Ustedes hicieron esto! No sólo eso, sino que lo hizo sin ningún tipo de quejas de los clientes y con un montón de elogios. Por supuesto que hubo cosas que no me paré y' t ir perfectamente y- pero ustedes incluso manejó que por su cuenta y"

Los avances suceden cuando sales del camino

Estos resultados fueron posibles cuando Jason fue capaz de tener un gran avance en torno a la forma en que tal vez sí ser en realidad la celebración de su equipo de vuelta.

Se dio cuenta de que si seguía operando desde la mentalidad de que su equipo lo necesitaba que seguiría a aparecer en el almacén e inconscientemente microgestión y socavar su equipo y'. s capacidad de asumir la plena propiedad y liderazgo

Se comunicaba lo que vio en ellos como líderes. Cuando él estaba dispuesto a confiar y alejarse su tripulación se presentó como los líderes que ha visto que sean. Llegaron juntos como un equipo para resolver problemas del manejo de bañera entregas calientes y los plazos de entrega difíciles de una manera más eficiente y eficaz de lo que tendrían con Jason &';. S participación

Hoy y' s Recordatorio & ; Acción Paso

¿De qué manera podría yo ser en realidad la celebración de mi equipo o mi negocio de Back  ?;

¿Qué preocupaciones llegado para mí si tuviera que alejarse y asignar más responsabilidad a otra persona: un ayudante, otro empleado o al equipo de empleados

¿Cómo podría tomar esta medida a crear un gran avance y gran salto de ingresos en mi negocio Restaurant  ?;