Cómo mantener a su equipo en la Tarea

Con tantas distracciones en la sociedad de hoy en día, es muy fácil perder el enfoque en las tareas a mano. restante en la tarea a menudo se convierte en un gran desafío cuando se trabaja solo. Tener un pequeño equipo ayuda en la lucha por mantener la atención y dirección hacia una meta. La siguiente información le ayudará jefes de equipo para lograr el objetivo determinado puesto delante el equipo.

Establecer la visión

El establecimiento de la visión del equipo es muy importante. El equipo debe trabajar en conjunto a fin de decidir sobre la visión que tenemos por delante de ellos. Una visión claramente definida, es muy importante para tener en su lugar. Esforzarse por crear una visión que no va a llegar a ser demasiado difícil de entender. Desafío es una gran característica de tener con cualquier equipo, pero el desafío del equipo no debe superar la visión del equipo.

Establecer metas

Establecer los objetivos que el equipo tiene que lograr el fin de lograr la visión Antes que ellos. Lluvia de ideas es una buena manera de fomentar el trabajo en equipo. Mediante la creación de un grupo de consenso objetivo a través de la lluvia de ideas, el equipo será capaz de trabajar hacia su visión. Las metas son los puntos de éxito de cada equipo deberá orientarse hacia la . El esfuerzo hacia las metas también traerá la perseverancia del equipo . Las metas son muy importantes y cada miembro del equipo deben ser alentados a trabajar para ellos.

Implementar

Una vez que la visión y los objetivos están en su lugar, será el momento de poner en práctica un gran inicio. El trabajo en equipo debe ser divertido. Los equipos que pueden reír, trabajar duro, alcanzar metas, y claramente ver una visión tendrá éxito. La puesta en marcha es el comienzo del viaje. Concéntrese en la tarea en cuestión y una vez que se lleva a cabo la tarea, luego buscar otra tarea para completar. Habrá muchos plazos y prioridades que surgirán con cada tarea. El equipo debe hacer que el trabajo en conjunto diversión, pero completar la tarea a la medida de sus posibilidades y en un buen marco de tiempo.

Tamaño Equipo

El tamaño del equipo es muy importante. El equipo debe ser pequeña. Cuanto menor sea el equipo, más fácil será para que cada miembro del equipo se mantenga en la tarea. Equipos más grandes tienden a tener demasiados líderes y la realización de tareas no lo suficiente. Cada uno tiene sus propias opiniones e ideas para cada tarea. Cada vez que hay demasiada gente en un desastre equipo está al acecho socavar la visión que se obtiene.

Anime

Animar al equipo a permanecer en su tarea al ofrecer recompensas. Aquí es donde sus habilidades de liderazgo de la organización realmente entran en juego. A todos nos gusta ser recompensados ​​por el trabajo duro y la perseverancia. El equipo que se esfuerza por llegar a plazos, dando lo mejor posible y por la realización de proyectos en tiempo y forma con el tiempo hará que gane la carrera. La recompensa no tiene que ser algo de gran valor. El principio del don es lo importante. El reconocimiento por un trabajo bien hecho que motiva a los miembros del equipo. Anime a cada miembro del equipo de alabanza como un tipo de recompensa. A veces el mejor regalo que puede recibir una persona es para alguien que simplemente decir: "Bien Hecho".
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