Poder Del Equipo virtual

Un extracto del libro El Poder del equipo virtual, disponible en:
http://www.powerofthevirtualteam.com/buy.php

“ No hay tal cosa como un auto -hecho por el hombre. Se llega a sus metas sólo con la ayuda de los demás y".
George Shinn (propietario de Charlotte Hornets equipo de baloncesto

La razón me siento tan apasionado de ayudar a los empresarios a lograr el éxito notable con el poder de los equipos virtuales .. es porque he sido donde usted está ahora sé equipos virtuales funcionan puedo enseñarte cómo funciona I &';. He visto a transformar mi negocio y me dan el estilo de vida soñé cuando dejé el mundo corporativo y aventuré en .. mi propio yo estaba trabajando 80 horas más a la semana yo estaba tratando de correr ni un negocio, pero tres que tenía tantos proyectos y plazos que estuve abrumado, agotado y mi familia pensaba que me había mudado a otro universo I &';.! m .? sin aliento apenas incluso pensando en volver a ese momento ¿Tienes un minuto Déjeme decirle mi historia:

Mi historia

Dos años y medio de funcionamiento de mi propio negocio, tuvo una epifanía que transformó mi negocio, catapultado mis ingresos más allá de los seis y- rango figura y finalmente me permitió recuperar mi cordura! Todo comenzó con una llamada de mi hermana preguntando si podía reunirse con ella y mi sobrina para el almuerzo. Mi respuesta fue y" No, I &'; estoy demasiado ocupado terminar un proyecto y" En realidad yo estaba siempre tener que decir y" No &"; a tales oportunidades ya que estaba trabajando más de 80 horas por semana y estaba agotado, frustrado y abrumado. Yo tenía tres empresas con 17 proyectos en todo que necesitan mi atención de inmediato! En este punto yo tenía un ayudante que estaba tratando de ayudar, pero ella estaba abrumado también.

Esa llamada telefónica de mi hermana dio en el blanco. Esto no era y' t la vida que quería. De alguna manera mi negocio se había convertido en toda mi vida y nunca tuve tiempo para nada más. El verdadero truco fue que dejé la América corporativa, así que podría estar a cargo de mi propio tiempo, pero tan ocupado como yo, que tenía nada pero mi propio tiempo.

Al contemplar mi situación me di cuenta de que mi fuerza única, trabajo en equipo, había sido cultivado a mi favor durante mis años en la América corporativa. Uno de mis bienes más valiosos, la fuerza de trabajo en equipo, podría servirme bien para mi propia empresa! En Motorola realmente no había disfrutado de la gestión de personas. Sabía, sin embargo, que tenía una capacidad intuitiva de imaginar un resultado y ser capaz de atraer a los jugadores clave de participar en proyectos que querían ayudarme a alcanzar ese resultado.

En Motorola miembros de mi equipo no funcionó para YO. A medida que su jefe de equipo que necesitaba para inspirar y motivar a ellos. Tenían que ir por encima y más allá de las conductas laborales ordinarias y asumir la responsabilidad de su participación individual y el éxito general del equipo. En esencia, el equipo que puse juntos fue una asociación bajo mi guía visionaria. La idea de atraer socios para ayudarme a crear mi gran visión sonaba bastante bueno para mí! Mi misión se convirtió en aplicar este principio, no sólo en un negocio, pero en los tres!

En primer lugar que necesitaba para crear un equipo para ayudar a crecer a la organización sin fines de lucro. Como presidente electo, que reunió a un equipo de voluntarios de personas calificadas que se reunieron, y ayudó a darme cuenta de un crecimiento del 800 por ciento en menos de un año!

Segundo apliqué el mismo principio a la organización de redes Corrí En los angeles. Invité a un número de propietarios de negocios exitosos a unirse a mí en mi tablero de liderazgo para crear el grupo de redes más consistentemente, una buena asistencia de cualquier capítulo en toda la organización!

Por último, he utilizado este principio de aprovechamiento de otros pueblos y ' ; tiempo para mi propio negocio y se lo llevó a un nuevo nivel. Desde mi oficina se encuentra en la comodidad de mi casa, yo no y' t quiere la gente traipsing través de mi espacio. El lujo de consultar el correo electrónico en pijama NO se va a desaparecer! Esto fue clave para mi deseo de trabajar con un equipo virtual. Empecé con 2 personas desde el mundo virtual, un contable y un asistente, que duplicando como webmaster. Dentro de ese primer año, casi triplicó el año y ' anterior, los ingresos y mdash s; simplemente mediante la duplicación de mi tiempo y energía a través de otras personas.

Ahora, en todo el país, tengo 7 a 9 contratistas que trabajan para mí de entre 20 y 80 horas al mes y 2 entrenadores que dirigen los diferentes programas de entrenamiento.

He aquí un resumen de los papeles que subcontrata a mi equipo virtual:

- Webmaster y On-Line Compras Gerente
- Gerente del Programa de última instancia la riqueza & Éxito Círculo
- Gerente de Proyectos Especiales
- Servicio al Cliente y Gerente de Producto
- Director de Marketing y Director de Marketing de afiliados
- Asistente Personal y Cliente de Enlace
- Google Adwords y SEO Especialista
- Graphic Designer
- Marketing Copywriter
- Contador
- Contador
- Ama de llaves (puede y'! t olvidar que uno)

¿Por qué puedo compartir esta historia con ustedes? Por dos razones.

En primer lugar, porque quiero que sepas que no importa dónde se encuentre con el concepto de aprovechar el poder de un equipo, tal vez usted puede verse a sí mismo en mi historia. Quizás sabiendo que I &'; he viajado desde que no tiene equipo, a una salida estresado, abrumado equipo, a un equipo que es como una máquina bien engrasada, que usted puede hacerlo también. Los pasos I &';. Ll compartir con ustedes en el e-libro le ayudará a identificar que está listo para un equipo y cómo con algunas estrategias sencillas, usted puede construir el tipo de equipo que desea

En segundo lugar, porque quiero que te inspirará con lo que un equipo puede hacer por sus objetivos de estilo de vida. Una vez construí un equipo exitoso, tuve la oportunidad de disfrutar de mi vida de nuevo. En el verano de 2006, pasé tres hermosas, semanas relajantes recorrer el sur de Francia y el Mediterráneo italiano

Yo no y'. T comprobar mi correo de voz, correo electrónico o llamar a la oficina una vez. Mi negocio funcionó muy bien y- y he hecho dinero mientras yo estaba de vacaciones. I &'; he hecho la misma cosa una y otra vez. A principios de 2007 yo estaba en Maui y Kona, Hawaii por dos semanas y media. Pasé una de esas semanas aprendiendo cómo manejar una empresa como un multimillonario. He oído muchas personas que conozco dicen que couldn y' t asistir a un evento de esa manera porque no hay manera de que pudieran salir de su negocio tanto tiempo!

Así que ¿Te sientes inspirado para aprender a crear tu propio equipo? ¿Estás comenzando a ver por qué tantos empresarios están aprovechando este tipo de estrategia de apalancamiento? Vamos y'. S entrar en más posibilidades

Definiciones

Vamos a utilizar una serie de términos que pueden no estar familiarizados con o que tienen un significado ligeramente diferente en el contexto de los equipos virtuales. Así que, por favor no dude para referirse a nuestro glosario al final de este libro para la aclaración de los términos o ideas que son nuevas para usted.

¿Qué es un equipo virtual?

Un equipo virtual es un equipo de contratistas independientes que son parte integral de un enfoque de equipo para crear un resultado final de colaboración. Un equipo virtual se compone de los propietarios de negocios independientes que prestan servicios contratados, como la asistencia personal, contabilidad, gestión de proyectos o de otra área de especialización típicamente de un local separado del dueño del negocio.

¿Quién necesita un equipo virtual?

Después de trabajar con miles de empresarios en los últimos cinco años, hay una cosa que me doy cuenta de que todos tenemos en común. Tenemos No hay escasez de ideas.

Pero tenemos una escasez de tiempo. La manera más rápida de hacer más cosas es aprovechar su tiempo por la externalización de las personas que son más talento en áreas específicas para que podamos centrarnos en lo que mejor sabemos hacer

“. Para llegar al lugar que realmente queremos ser financieramente, para hacer realidad nuestros sueños, podemos y' t hacerlo solo y".
Jennifer Openshaw, Autor, y" La Zona millonario y"

¿Cuándo es el mejor momento para iniciar la construcción de mi equipo

Usted sabe que usted y' re listo para comenzar la construcción de su equipo cuando se quiere empezar a ganar más dinero, teniendo más tiempo libre de su negocio (tal vez para viajar con su familia), y llevar a cabo esa cosa que usted era un apasionado de la primera vez que dejar el trabajo y se aventuró por su cuenta. Pero si te gusta la monotonía de la rutina del día a día, el uso de todos los y" sombreros &"; del empresario y su familia (o la falta-hay-de) isn y' t tan importante, entonces por todos los medios, equipaje de mano! Michael Puerto compartió esta importante visión conmigo en una reciente entrevista sobre cómo saber cuándo usted está listo para construir un equipo:

“ En general creo que llegue al punto en que su crecimiento se ha estabilizado y que acaba de don &'; t saben cómo se puede hacer mucho más de lo que está haciendo ahora y que pasan la mayor parte de su día haciendo tareas que don &'; t tienen que ver con el futuro crecimiento de su negocio y".
Michael Puerto, Entrevista , y" Los secretos de construcción Equipo &" virtual;

¿a dónde voy a encontrar mi equipo y dónde trabajan

Vamos a explorar muchas opciones para encontrar jugadores del equipo más adelante en este libro?. Pero si son y" virtuales y" jugadores del equipo, entonces doesn y' t realmente importan en la que trabajan. Es posible que algunos miembros del equipo de su ciudad o estado, pero el don &'; t tiene que estar situado cerca de ti. Usted puede tener los miembros del equipo en cualquier parte del país o del mundo. Los miembros del equipo pueden vivir en Costa Rica y trabajan para usted, si lo desean, porque son VIRTUAL

“. El uso de los equipos se ha convertido en una forma común de obtener una ventaja competitiva en un entorno global. El objetivo es aprovechar el capital intelectual. Los métodos por los que una organización utiliza para gestionar (su equipo) y hellip; .can hacen la diferencia entre el éxito y el fracaso y".
Deborah L. Duarte, Nancy Tennant Snyder, España Autores, y" El dominio de los equipos virtuales y"

¿Por qué debería contratar a un equipo virtual?

La línea de fondo? Debido a que puede crecer exponencialmente sus ingresos, sus resultados y hacer un impacto mucho mayor en el mundo de lo que puede hacer por sí solo. Habrá muchos puestos de trabajo que odias hacer o don &'; t hacer así que si usted continúa haciendo ellos, usted conseguirá quemado, cometer errores y perder oportunidades de oro, ya que se centran en las cosas equivocadas en su negocio

Vale la pena repetir, y" usted y' re listo para comenzar la construcción de su equipo cuando esté listo para empezar a hacer más dinero, teniendo más tiempo libre de su negocio (tal vez para viajar con su familia), y convertirse en un apasionado de nuevo acerca de la COSA que imaginó la primera vez que dejar el trabajo y se aventuró por su cuenta y"

“ Todo el tiempo tiene valor:. y la manera de pensar sobre el tiempo y piensa en ti mismo afectará a todo lo que te sucede dentro y fuera de su negocio para el resto de su vida, en fin, hay que valorar su tiempo antes de que alguien más lo hará y".
Rich Schefren, Autor, y" Internet Business Manifiesto y"

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