Fomento de la confianza en su equipo

La confianza es una parte esencial de la eficacia del equipo. Sin embargo, la fuerza de las relaciones de confianza varía dependiendo en gran medida de la dinámica del equipo. Cuando sus compañeros de equipo confían en nosotros, que realmente tienen un riesgo. Y con cada vez consecutiva la gente pone su confianza en nosotros y nosotros no defraudarlos, reducimos el riesgo y construir una relación. Si usted desea construir su confianza recordar estas tres verdades acerca de la confianza.

1. La confianza comienza con uno mismo "Un hombre que no confía en sí mismo nunca puede confiar realmente nadie más" - Cardenal de Retz. Usted no es capaz de honestidad con los demás si no eres honesto contigo mismo. Cualquier autoengaño es el enemigo de la confianza del equipo. Usted debe admitir sus defectos a ti mismo, antes de poder mejorarlos. El primer paso en la construcción de confianza en su equipo es tomar un buen vistazo a ti mismo. ¿Está honesto contigo mismo acerca de cómo vives tu vida? Si usted dice "sí" significa eso sí de manera inequívoca? ¿Usted sigue consistentemente adelante con sus compromisos? No se puede pedir compañeros a poner su confianza en usted si usted tiene un historial de dejar a otros. Trabaje en su carácter de primera, entonces sus relaciones.

2. La confianza no puede ser compartimentado "Relatividad se aplica a la física, no ética" - Albert Einstein. Creo que muchas personas hoy en día tratan de compartimentar sus vidas. Ellos creen que pueden cortar las esquinas o comprometer sus valores en un área de la vida y que no afectarán a otra área. Pero el carácter no funciona de esa manera. Y tampoco lo hace la confianza. No se puede tener un conjunto de la ética para su vida de negocios y otra para su vida personal. La confianza no funciona de esa manera. Si alguien le pide que le ayude en una mentira, no creo que evitará mintiendo cuando sea conveniente. Lo que una persona va a hacer con usted, él también lo hará a usted. Carácter de un individuo con el tiempo se desangra en cada aspecto de su vida.

3. La confianza funciona como una cuenta bancaria "En un mundo en red, la confianza es la moneda más importante" - Eric Schmidt. La confianza en los equipos es como una cuenta bancaria entre los compañeros de equipo. Usted tiene que seguir haciendo "depósitos" de relación si desea que la confianza del equipo para crecer. En ocasiones, las cosas van a salir mal, y usted tendrá que hacer una "retirada". Cuando alguien nuevo se une a su equipo de empezar fresco con esa persona. Su cuenta bancaria equipo tiene un saldo de cero. Si la persona es inicialmente confiada y generosa, puede empezar con un pequeño saldo. Si él es sospechoso o lastimar, se empieza con un déficit. Cada vez que haces algo para construir la confianza, te puso un depósito en la cuenta del equipo. Cada vez que haces algo negativo, hacer un retiro. Hacer más cosas negativas - debido a la falta de carácter o competencia - y su equipo de cuentas se convierte en bancarrota

Esta dinámica obras en cada área de tu vida.. La confianza es la moneda de las relaciones. Retiros constantes arruinará sus relaciones de equipo; hacer que usted pierde su trabajo, y sus amigos. Si este es un concepto nuevo para usted, entonces usted necesita para hacerse algunas preguntas al final de cada día:

¿Estoy haciendo depósitos? Piense en sus relaciones más importantes. ¿Usted está exhibiendo un comportamiento digno de confianza que está poniendo dinero relacional en el banco?

¿Estoy haciendo retiros? ¿Ha socavado la confianza en cualquiera de esas relaciones importantes? Si es así, tiene que tratar de hacer las cosas bien. No espere ni un minuto para tomar la acción apropiada de la siguiente manera:

a. Pedir disculpas.

b. Pregúntese por qué se rompió la confianza.

c. Corregir el problema en su vida.

d. Reconocer que se necesita más tiempo para restaurar la confianza de perderlo.

a. Recuerde, la confianza se restablece con hechos, no palabras
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¿Estoy agravando mi confianza? Una vez que se crea una cuenta de confianza se convierte en tradición. Los miembros del equipo existentes se establecer su credibilidad con los recién llegados. Usted puede desarrollar tanto la confianza de que en realidad construye sin depósitos adicionales. Pero se requiere tiempo y constancia.

Tome el paso. No estoy diciendo que nunca se harán daño. Tú podrías. Pero puedo decir esto: que nunca experimentará la alegría que proviene sólo de las relaciones a menos que esté dispuesto a hacer la construcción de confianza con los demás en una prioridad. Martin Luther King dijo: "El tiempo es siempre derecho a hacer lo que es correcto."
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la formación de equipos

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