Inspiring Éxito Local - Marzo 2011

y' ya es marzo y hellip; estás en el camino para hacer de este año su mejor año

Si no es así, y'? no es demasiado tarde! Pero, ¿sabe usted lo que su mejor año se vería

Imagina IT &ndash?; lo que se ve su negocio como el 31 de diciembre de 2011, en su mejor año? ¿Quiénes son sus clientes, clientes o pacientes? Imagínese lo contentos que están con sus servicios y productos. Imagina sus muchas referencias y testimonios. ¿Quiénes son sus empleados? Ningún empleado? ¿Tiene asistentes virtuales, contadores, pasantes, autónomos, etc. y- personas con las que pueden contar, para que pueda centrarse en el núcleo de su negocio? ¿Cuáles son sus nuevos niveles de ingresos y beneficios? ¿Cómo están la creación de redes o la comercialización de su negocio?

Imagínese cómo su negocio se verá! ¿Ha ampliado sus productos o servicios? ¿Te has enfocado en sus ofertas actuales y construido relaciones más fuertes con sus clientes actuales? ¿Se ha mudado su oficina física? ¿Es usted más organizada y eficiente?

Cuando usted tiene una visión de su mejor año, escribirlo, hacer dibujos /diagramas, y anotar ideas sobre la forma de ver que esto ocurra. A continuación, crear un esquema que detalla lo que debe suceder a partir de hoy para crear esa visión en los próximos 9-10 meses

Si usted tiene empleados, un socio, incluso los trabajadores independientes o pasantes, compartir su visión con ellos!; compartirla con pasión. Escuche comentarios e ideas sobre la creación de pasos de acción para el éxito. Trabajando en conjunto con su equipo para crear metas, líneas de tiempo, y la responsabilidad no sólo le ayudará a mantener el foco en la consecución de objetivos, sino que también les ayudará a sentirse facultados para crear el éxito para ellos y su papel en el equipo.

En ¿tu propio? Tenga en cuenta su propio consejo asesor o compartir con un amigo o asesor de confianza o encontrar un compañero y darle el apoyo mutuo. Comparte este proceso con ellos, ya que crean su visión y contorno. Asegúrese de buscar a alguien con valores similares acerca de los negocios y la vida por lo que tiene un terreno común
.

A continuación, establecer un calendario de rendición de cuentas. Por lo menos dos veces al mes, se reúnen y revisar su progreso, hablar de éxitos, una lluvia de ideas para superar obstáculos, modificar los objetivos o línea de tiempo si es necesario.

Este proceso no es fácil y se necesita tiempo. Pero esta inversión de tiempo y energía tiene el potencial para grandes dividendos al final de su mejor año Restaurant  !;