La importancia de las pequeñas Breakout Grupos para encontrar soluciones y crear nuevos productos y servicios.

Cuando se habla de problemas que deben ser resueltos, usted tiene que conseguir entre sí y' s ideas y opiniones. De esta manera, obtener las soluciones al problema será más fácil. Pero a veces, acaloradas discusiones se producen cuando todo el mundo quiere decir algo y tiene algo que ofrecer. En lugar de llegar a una conclusión, surgen los conflictos.
Se recomienda

Al reunirse con los demás con el fin de llegar a las soluciones necesarias, formando pequeños grupos de trabajo. Puede estar compuesta por 4-15 personas, por lo que es más fácil para los miembros a que participen activamente. Podrían reunirse como una pequeña reunión o como break-outs de una reunión más amplia. Con este método, el intercambio de ideas es animado y el intercambio de pensamientos se comunicarán mutuamente con una participación significativa. También ayuda a evitar y reducir las sesiones de quejas y orientada por el conflicto impulsado.

Cuando hay una necesidad de diversificar en un grupo grande, estallan grupos son ideales. Los miembros del grupo se reúnen en áreas separadas, por ejemplo, en un rincón de una habitación grande o en cualquiera de varias salas más pequeñas. Ellos elegir o designar un coordinador de la discusión que va a consolidar las ideas, y asegurarse de que cada participante tiene la oportunidad de expresar sus opiniones. Los grupos de más de ruptura que hay, el más amplio y más interactivo el reto de facilitar. Una vez divididos, cada grupo va a tratar de contestar o completar una agenda. Después de haber una lluvia de ideas, se reportan al grupo grande con sus resultados

Cuando se forma un grupo de ruptura, aquí están las cosas a tener en cuenta:.

1. Anticipar el espacio que se va a utilizar. Antes de formar el número de grupos de trabajo, asegúrese de que haya suficiente espacio donde la gente puede tirar sillas en grupos para trabajar. Determinar si hay un acceso a las habitaciones contiguas. Establecer un caballete con un rotafolio y suministro de marcadores que funcionan.
2. Orientar a los participantes. El facilitador describe el propósito y la función de los grupos de trabajo. Si todos ellos van a trabajar en el mismo artículo, animarles a hacer preguntas para aclarar todo antes de ir a su grupo respectivo. Si ellos están acusados ​​de diferentes temas, y luego darles una visión general de lo que van a hacer con esos temas. Dígales cuánto tiempo tienen para que puedan maximizarla. En agrupándolos, una forma de grupo es contar fuera por números para asegurar una mejor mezcla de los miembros. Por ejemplo, si desea tres grupos a los que contaría apagado por 3 &';. S página 3. De vez en cuando, el facilitador anuncia los minutos restantes antes de tiempo se ha acabado.

4. ¡Prepárate para informar a todo el grupo. Organizar toda la información recogida para su presentación. Su presentación debe destacar lo que haya hablado de que podría incluir sus temas clave, procesos y recomendaciones para los próximos pasos.
5. Tiempo que informe. Cuando todo el mundo está listo, convocar a la gran audiencia. Recuerde al reportero grupo pequeño la cantidad de tiempo que tienen que hacer su presentación y se adhieren a ella. Al principio, introducir el reportero. Página 6. Tras el informe, gracias al reportero y proceder al siguiente grupo y' s informe cabo. Repita todo el proceso.

Cuando la búsqueda de soluciones a los conflictos y problemas o cuando la generación de ideas frescas e innovadoras para los productos y servicios, no hay mejor manera que aprovechar el talento colectivo y la creatividad de su gente que usando descanso grupos fuera.

grupos Breakout fomentar un compromiso animado e interactivo de las personas de su organización y los resultados de las mejores soluciones Hotel  .;

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