Charlie Sheening él! Cómo evitar Warlock Tendencias y recuperarse de Despedido

¿Usted se encuentra compitiendo en un mercado saturado de los solicitantes de empleo, en momentos en que los empleadores están tomando más tiempo que nunca para llenar posiciones Y usted fue despedido de su última posición con causa?
Si bien esto puede sentir como lo último desafío, también es una oportunidad fabulosa para abandonar el drama (y todas las tendencias "brujo" por ejemplo reciente de Charlie Sheen), deja de lloriquear y establece lo distinga como el candidato que más ha crecido! Usted puede ir mucho más allá de simplemente reconocer su error de juicio y actuar apropiadamente avergonzado - utilizar la experiencia para destacar sus competencias de la responsabilidad personal, el aprendizaje de la agilidad, y la voluntad de cambiar
Sin embargo, antes de que siquiera se puede pensar en el manejo del tema. en una entrevista, que tiene que hacer su trabajo interior primero y preparar plenamente.
Para empezar, inmediatamente dejar de culpar a los demás, la situación o alguna teoría gran conspiración y es dueño de su parte en el evento. Cuenta por lo menos tres cosas que hizo que llevó a que se disparó. Haga una lista y memorizarlos. Sugerencia: Todos empiezan con "I" e incluyen "Elegí", "asumí", "Me negué", "lo hice" y "no lo hice". Son frases individuales sin un contexto adicional o una historia. Algunos ejemplos son: "Yo elegí ir sobre la cabeza de mi jefe con una queja en lugar de ir a ella directamente para abordar el asunto." "Yo no le di la oportunidad de resolver las cosas entre nosotros." "Yo no paso adelante y tomar la responsabilidad de mi propia felicidad", etc.
Entonces, pongo muy clara sobre la lección que ha aprendido de la experiencia y cómo esto ha ayudado a desarrollar nuevas habilidades. Por ejemplo, "El enfoque que tomé no era profesional o maduro", o "yo estaba siendo demasiado crítico de mi jefe y menores responsables de mi papel en la organización de un diálogo con él /ella." "He aprendido que mi enfoque no era sólo es ineficaz, sino también perjudicial para la relación de trabajo con mi equipo." "Estoy trabajando en el desarrollo de habilidades de comunicación más directos para que yo pueda tener conversaciones profesionales con los directamente involucrados con cualquier tema".
A continuación, identificar cómo lo aprendido se beneficiará de la organización o de su equipo en el futuro. Un ejemplo podría ser: "Ahora creo que no sólo puedo abstenerse de crear el drama innecesario en el lugar de trabajo, pero también puede ser una fuerza positiva en un equipo. Si un compañero de equipo viene a mí para quejarse de otro compañero o jefe, puede compartir mi experiencia y aportar ideas y apoyo a formas en que pueden manejar la situación más apropiada. "
Por último, la práctica de hablar sobre el incidente con los demás (que no son los empleadores potenciales) hasta que se sienta cómodo con el tema. Cuando ya no es ocasión de caer a través de su explicación - entonces usted está listo para su entrevista
En la solicitud, si se le pregunta acerca de su última posición y la razón de salir, ser honesto que su empleo se dio por terminado.. No invente excusas para salir. En su lugar, incluir en la solicitud que usted estaría feliz de hablar de su responsabilidad en el final de esta posición en persona.
En la entrevista, abordar el problema de frente, pero no antes de tiempo. Al hablar sobre su historial de empleo y la experiencia adquirida, que lo hagan para cada posición reciente. Luego agrega que le gustaría dejar que el entrevistador sabe que usted fue despedido de su última posición y la razón honesta por qué. Hable con sencillez y claridad acerca de lo que hiciste, lo que ha aprendido, y cómo eso va a beneficiar a usted y la organización en el futuro. Utilice sólo "yo" y abstenerse de cualquier interpretación de las conductas o los intentos de otros para asignar la culpa a su empleador pasado. Hemos visto hasta qué punto ese enfoque ha tomado el señor Sheen ...
Lo creas o no, de la FC no descartamos a las personas que han sido disparados desde posiciones pasadas, descartamos las personas que culpan a otros por el evento o que no han tomado fácilmente la rendición de cuentas de sus actos. Creemos que su enfoque será una indicación de la forma de manejar la mayoría de los problemas en el trabajo.
Si rehuir o evitar el tema por completo, es probable que venir a través como si usted no ha aprendido de la experiencia y la voluntad traer el drama innecesario a la empresa. Si usted admite a sus defectos, son responsables y asumir la responsabilidad de su desarrollo personal - es probable que ganar el título de Hotel "Top Candidato.".