Su misión de reconocimiento. (El negocio de los planes)

Como muchos pueblos comienzan a las empresas con grandes ideas y planes en mente, encontrar a sí mismos seis meses más tarde, estresado y confundido acerca de dónde van o lo que deben hacer a continuación. Si esto suena un poco a cómo se siente, no desmayes. Muchos otros han sentido y se siente lo mismo que tú. Es ese sentimiento profundo hacia abajo de y '; oh, Dios mío, estoy perdiendo el control y' la sensación de que nadie quiere hablar o admitir que tienen.

En un mundo altamente competitivo, es difícil dejar que nadie sepa que está experimentando este tipo de problemas. El consejo de y '; fingir hasta que lo hagas y' telares pesadamente sobre los dueños de negocios y' cabezas y ellos no quieren admitir que han perdido el rumbo. Por lo general ocurre cuando uno de tres cosas sucedan. En primer lugar usted puede estar experimentando una mala racha y empezar a entrar en pánico donde su próximo cliente provendrá de, o en segundo lugar, usted puede tener demasiado de negocio y se lucha por mantener la cabeza por encima de las órdenes entrantes. Y en tercer lugar es posible que vea una oportunidad que parece tan bien que se siente usted debe tomar ventaja de ella. Aquí es donde el y '; negocio de planes y' o en su misión de reconocimiento viene en.

Hemos hablado sobre la identificación de su mercado objetivo, y aprender a saber lo que quieren. Estudio de mercado debe ser el primero que haces. Una vez que sepa que quiere qué, dónde, cuando y por qué, es el momento de escribir un plan de negocios. Cada negocio debe tener uno. Ya sea que usted lo escribe en una servilleta en un restaurante o pasar semanas poniendo juntos no importa. Lo que importa es que usted tiene un plan y hay que escribirlo. Esta es la mejor manera de organizar sus pensamientos e ideas y ponerlas en un orden lógico y luego sentarse una crítica a la misma.

Hace poco terminé (la ya algo obsoleta) un plan de negocios. Realmente se trata de un plan lógico de acción con un sueño que se le atribuye. Contraté a alguien para mantenerme en la pista, y proporcionarme la dirección que yo sentía que necesitaba. He escrito varios planes de negocio antes, pero esta vez yo quería tener un plan que fue detallada y dirigida a todos los problemas que me sentí podría surgir en los próximos cinco años. El plan me llevó un mes trabajando en ello y se apaga. Lo que un ojo abridor fue!

Me vi obligado a pensar en cosas como las tendencias y análisis de mercado. Me pidieron para identificar la competencia y precios. Definición de beneficios y características y proporcionar razones por las cuales mi producto era más atractivo que otros me hicieron volver a considero que era mi mercado, y por qué ellos me eligieron. El ejercicio que parecía laborioso al principio se convirtió en un salón de negocios para respirar ante mis propios ojos.

Un plan de negocios es un mapa para su viaje. Se puede identificar donde las colinas son, hasta qué punto el viaje es y cuánto tiempo podría tomar. Su mapa le ayudará a medir su progreso, e identificar su dirección. Es su decisión de adherirse bien al viaje que ha planeado de antemano, o para residir aquí y allá buscando en los sitios en el lado de la carretera. Su mapa es realmente su plan de ejecución. Es cómo va a hacer que el negocio funcione.

Diseñar su mapa es la parte más importante de llegar a donde quieres ir. Si le preguntas a cualquier persona que ha estado en el ejército, ellos le dirán que nunca se exponen en una misión sin antes enviar un equipo de reconocimiento para mapear el terreno y traer de vuelta información de inteligencia sobre las enemigo- o problemas. Esto es lo que se hace cuando se crea un plan de negocios. Se establece en una misión para identificar las tendencias terrain-, competencia, mercados etc. Entonces mapa a cabo. Usted traer de vuelta la información inteligencia- sobre lo que su cliente quiere y necesita. Luego de crear el mapa, el plan de negocios que le ayudará a identificar lo que hay que hacer y cuándo. Si usted ha hecho su tarea, y que ha creado un mapa exacto usted sabrá qué esperar. Si usted sigue el mapa- ejecutar su plan, llegará a su destino.

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