12 cosas que usted debería estar haciendo en este momento para motivar a su equipo

De todos los recursos de un director de proyecto tiene que aprender a controlar, a su equipo es probablemente el más complejo. Mantener tu pueblo motivados, entusiasmados y se centraron en la línea de meta es fundamental para la entrega exitosa de su proyecto, pero ¿cómo hacer eso exactamente? Aquí hay 12 cosas que usted necesita para empezar a hacer si usted quiere tener un equipo de proyecto motivado:

1. Comience con usted: Un equipo no será motivado y sin un director de proyecto motivado a la cabeza, por lo que cualquier tipo de un día usted y' he tenido, tirar juntos y ser un modelo de energía positiva cada vez que usted y' re a la vista

2. Compartir información: Mantener todo lo más abierto posible prestará un sentido de pertenencia al proyecto. Los miembros del equipo se sientan parte del proceso, y con frecuencia ofrecen excelentes sugerencias para mejorar.

3. Discuta problemas: Tome sus problemas con ellos y dejar que ellos le ayudan a hablar hacia fuera y soluciones de una lluvia de ideas

4.. Establecer hitos, y hacerles saber cuando llegan allí: ajuste de Milestone es una parte fundamental del proceso de planificación de proyectos, y la mayoría de PM &'; s recordarán para hacer esto. Sin embargo, muchos olvidan a la retroalimentación en donde están, y felicitar cuando se alcanzan hitos.

5. Dar retroalimentación positiva más a menudo que negativo: Trate de darle al menos un positivo con cada negativa cuando se trata de tiempo de realimentación. Recuerde elogiar a logros tan a menudo como sea posible.

6. Escuchar: Escuchar sus quejas, sus preocupaciones y sus ideas. Nunca asuma que porque alguien se preocupa a menudo que se preocupan por nada; a menudo los miembros del equipo de detectar desastres mucho antes de que sucedan.

7. Darles la propiedad: Deje que su equipo tiene la responsabilidad y el grado de autonomía de su propia parte del proyecto. Lo que les permite tomar el control que les dará la propiedad y un sentido de responsabilidad personal.

8. Tome sus comentarios: Además de alimentar de nuevo a ellos, les permiten espacio para alimentar de nuevo a usted. Esto puede ser en sus propias habilidades, el plan del proyecto o cualquier otra cosa que ver con el trabajo.

9. Recompensa de alto rendimiento: Los miembros del equipo que llegan constantemente sus objetivos deben ser recompensados ​​adecuadamente. Ya sea que y' sa recompensa fiscal, vales de compra o una botella de vino depende de usted

10.. Coman juntos: Los seres humanos de bonos sobre los alimentos. Realidad. Así que el plan de un almuerzo de equipo en la que alguien da una presentación relacionada con el trabajo, matando dos pájaros de un tiro y la construcción de puentes con su equipo.

11. Planee una delicia: Recuerda lo difícil que es trabajar en un equipo de proyecto ocupado, y planificar un tratamiento, ya sea al final de su proyecto o cuando se alcanza un hito importante. Esto podría ser un almuerzo a cabo, un medio día o de un partido, lo que usted siente es apropiado. Al darles
algo que esperamos que usted confirma la importancia y cómo valora que son.

12. Crear un ambiente de trabajo feliz: La gente disfruta el trabajo cuando se les da la libertad y la confianza para seguir adelante con las cosas. Crea en su equipo, y confían en que van a apreciar que dar un paso atrás. Asegúrese también de que tienen los conocimientos necesarios para hacer bien su trabajo y- si es necesario enviarlos en uno de los cursos de gestión de proyectos pertinentes para mejorar sus habilidades de PM y hasta su motivación Hotel  .;