7 pasos para mejorar su liderazgo virtual y la eficacia del equipo virtual

Todos estamos acostumbrados a trabajar como parte de un equipo. Trabajando hacia un conjunto de objetivos comunes que apuntan a la empresa y' s misión es un gran logro; y, sin embargo, el equipo se enfrenta a más retos cada día. La necesidad de ser productivos y eficaces nunca ha sido más importante.

Pero ¿cómo se puede lograr el éxito en un equipo lleno de personas con diferentes puntos de vista? ¿Cómo se puede demostrar que con el fin de construir un equipo, una comunidad virtual de aprendizaje adecuado debe venir al rescate?

El lugar de los equipos virtuales en la economía en red se ve y se dio cuenta de todo el mundo. Dichos equipos se componen de los recursos humanos con habilidades excepcionales, situados a una distancia unos de otros, que deben colaborar para llevar a cabo importantes tareas de organización
.

Debido a que existe una gran necesidad de los avances en la formación de equipos con el uso de Internet la comunicación, los equipos virtuales tienen una dificultad en la búsqueda de los mejores jefes de equipo y jefes de equipo. La necesidad de un servicio de la formación de equipos más rápido pero confiable está en la demanda en la actualidad. La eficacia de la formación de equipos se mide a través del tipo de cambio virtual de aprendizaje crea para las personas involucradas.

Estas son algunas de las estrategias de formación de equipos virtuales de aprendizaje eficaces que son seguros para crear una mejora en el área de liderazgo virtual.

1. Centrarse en un objetivo en Colaboración. El equipo de aprendizaje virtual debe ayudar a centrar los miembros del equipo en un objetivo. La colaboración, trabajando juntos hacia ese objetivo común, necesita ser entendido y practicado. Los miembros del equipo pusieron sus agendas personales a un lado y centrarse en la única meta juntos. De esta manera, los miembros del equipo aprenden a resolver cualquier problema, superar cualquier obstáculo, y lograr cualquier meta.

2. Desarrollar velocidad y fiabilidad. Otra estrategia es la construcción de equipos para ayudar al equipo a desarrollar una reputación para la velocidad y fiabilidad. Las personas que hacen las cosas de forma rápida y hacer las cosas bien tienen el margen de victoria sobre aquellos que no lo hacen.

3. Se reúnen los miembros del equipo eficaz. Esta estrategia consiste en enseñar al equipo a envolverse en torno a las personas adecuadas. Usted se convierte en una parte de lo que está alrededor de lo rodeas de ganadores.

4. Tener claridad sobre las funciones y responsabilidades. El equipo de liderazgo de aprendizaje virtual es eficaz si se incorporan las metas de desempeño desafiantes y roles claramente definidos y responsabilidades.

5. Coach y Mentor uno al otro. Coaching de equipos virtuales de alto rendimiento también podría lograrse a través de la promoción del trabajo en equipo colaborativo. Esto se asegura de darle una organización productiva y eficiente.

6. Celebre la persona en su totalidad. Lo más importante, alentarlos a tomar excelente atención de su salud física, emocional y espiritual. Que cada uno de ellos se convierten en una persona bien redondeada que vive una vida equilibrada.

7. Decidir y actuar. Permitir para cada miembro del equipo para ser más decisivo y orientado a la acción. Las personas exitosas piensan las cosas, a continuación, tomar una decisión y, a continuación, actúan Hotel  .;

la formación de equipos

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