Desarrollo de Liderazgo - Inspirar al equipo para lograr los Objetivos

En los negocios, liderazgo consiste en inspirar a los seguidores para lograr Equipo o metas organizacionales. Usted puede ser un jefe de equipo o gerente en una empresa, y es posible que haya construido el respeto de su equipo. Su próximo reto es conseguir que se centraron en la dirección correcta, la dirección que va a lograr sus objetivos de la organización.

¿Cómo un Jefe de Equipo persuadir al equipo para hacer esto y- para ver las metas y querer llegar? ¿Cómo puede un líder inspirar al equipo? La capacidad de ser fuente de inspiración es una competencia de liderazgo clave que puede ser practicado y aprendido. Hay dos claves fundamentales para trabajar en proporcionar liderazgo inspirador y- la venta de la visión y convencer al equipo de que se trata de la pena hacerlo

La gente quiere saber a dónde van y por qué deberían molestarse en ir allí y- lo que está en él para ellos. Un pobre Líder indicará las metas y los objetivos y- cifras de esta semana, las cifras de este mes. Un líder eficaz puede obtener mayores cifras y seguidores más comprometidos con la venta de un resultado positivo de una manera que inspira.

Paso 1 es pintar una imagen positiva de lo que exactamente el objetivo final es. El objetivo debe ser positivo y- en lugar de negativa, o lo que debemos evitar hacer. El arte de usar siempre un lenguaje positivo en lugar de negativo es esencial para el liderazgo. Por ejemplo le decimos a un Miembro del Equipo de qué hacer o pedir para ellos por el camino correcto y- ponemos y' t les dice lo que no debe hacer. La razón es simple, que doesn y' t funciona! Si el camarero pone un plato muy caliente en frente de ti y te dice y- y '; don y' t toque esa placa, es muy caliente y ' ;, ¿qué vamos a hacer? Sí, lo tocamos!

Cuando estamos vendiendo la meta, pintamos la imagen de los resultados positivos y- hacia dónde vamos en lugar de no ir. y '; quiero que seamos el equipo de mayor rendimiento en el negocio y' y- en lugar de y '; Podemos &'; t ser en el medio de la liga este año y ' ;.

Pinte una imagen muy clara de la meta final y- el seguidor puede verlo y claramente visualizarlo. Que sea realmente atractivo y relevante para su grupo en particular. y '; Vamos a lograr tanto que cada nuevo empleado va a querer venir a este equipo y ' ;.

Paso 2 es tener un plan. ¿Cómo vamos a llegar allá? Usted don &'; t tiene que tener todo el plan y- pero es necesario el paso 1 y el paso 2 y- y ambos deben tener sentido para el equipo. Identificar victorias rápidas y- preferentemente generados por el Equipo de sí mismo, y presentar aquellos como los primeros pasos.

El paso 3 es venderlo, para convencerlos de que vale la pena hacerlo y ganar su buy-in. El lenguaje que utilizamos en el liderazgo eficaz es real y '; venta y' lenguaje y- todo lenguaje positivo y muy relevante para sus miembros del equipo. Declaramos de &'; beneficios &'; de la meta final y el y '; beneficios &'; del esfuerzo. En primer lugar preparar una lista de los beneficios, a continuación, elija 3.2 en cada epígrafe, y luego encontrar la manera de palabra éstas de una manera que se encontrará bien a su equipo.

Cuando la identificación de beneficios, cubrir 5 áreas y-

1. La Compañía y- ¿cuáles son los beneficios para la Compañía de nosotros para lograr este objetivo? Lo que está en él para ellos?
2. El Cliente y- ¿cuáles son los beneficios para el cliente?
3. El Equipo y- si logramos este objetivo, de qué manera será el beneficio del equipo?
4. El Jefe de Equipo /Gerente y- ¿Cómo me beneficio si el equipo logra alcanzar esta meta? página 5. El Miembro y ndash equipo; lo que está en él para este Miembro del Equipo /Cada miembro del equipo

pintar el cuadro de la meta primero y ndash?; lo que es. Luego viene los beneficios, en el orden indicado anteriormente. Luego línea de fondo la visión éxito y la Y '; puede hacer y' . elemento
Practique esto y lo venden bien y- que sin duda será en un camino de ofrecer un liderazgo efectivo y para inspirar a su equipo Restaurant  .;