Poder Creativo: 10 maneras de dar energía a su equipos

En mis consultas con los clientes con los que oyen muchas quejas sobre el reto de conseguir los equipos trabajar juntos bien. Se reconoce que el trabajo en equipo ofrece enormes beneficios, sino también la frustración con la experiencia personal de trabajo dentro de los equipos.

Una de las maneras de mejorar el trabajo en equipo es aprovechar el poder de la creatividad. Los equipos tienen una habilidad innata para ser creativo, pero necesita ser alentado por el líder
.

"Si quieres el trabajo en equipo, dar el trabajo en equipo que requiere un equipo"

Para liberar el poder creativo dentro de su equipo, identificar un nuevo proyecto que requiere que cada miembro del equipo para contribuir y ser creativos. A continuación, utilice un estilo de liderazgo colaborativo para alimentar el fuego creativo de su equipo.

Aquí están los diez mejores maneras que usted puede alimentar ese fuego creativo!

1. Establecer objetivos claros para el trabajo en equipo.
Obtendrás los mejores resultados de sus equipos cuando los miembros entienden claramente lo que se espera de ellos. Ellos necesitan entender tanto el panorama general grande y visión de la organización, así como sus expectativas de ellos operacionalmente (qué resultados /entregables que quiere de ellos.)

2. Cree en las capacidades de su equipo.
Como líder, tiene que esperar lo mejor de su equipo, manteniendo las expectativas altas y realista. Este es un acto de equilibrio difícil, pero la gente tiene que estar inspirado para rendir al máximo. En términos de la creatividad - un grupo tiene más posibilidades de llegar a soluciones innovadoras si usted cree que puede. Sin embargo, su optimismo y la fuerza deben ser realistas. Levante la barra para un rendimiento superior, un paso a la vez.

3. Fomentar y respetar nuevo pensamiento.
Se necesita coraje para abrir una nueva idea o una nueva perspectiva dentro de un equipo. La creatividad es una mentalidad que necesita ser defendido y valorado por el líder. Asegúrese de que usted está abierto a nuevas ideas, y que se suspende el juicio durante la fase de generación de ideas. Animar a la gente a construir sobre las ideas, no derribarlas. Descartando las ideas demasiado pronto es una manera segura de perder las mejores soluciones y la supresión de pensamiento creativo.

4. Mantenga sesiones de reflexión regulares.
lluvia de ideas es una gran manera de conseguir un montón de nuevas ideas sobre la mesa. Operar dentro de las reglas de intercambio de ideas claras: ir a por la cantidad no calidad, no evaluar, aplazar el juicio, nombrará a un escribano para capturar las ideas textualmente en un papelógrafo y el etiquetado o la combinación de las ideas está bien - el más salvaje de la mejor
5. Fortalecer las relaciones.
Fomentar la comunicación abierta por ser abierto y confiado de su equipo. Proporcionar oportunidades para los miembros del equipo para llegar a usted ya los demás saber en un nivel más personal.

6. Proporcione a sus empleados.
Una cosa fácil de decir, pero mucho más difícil de hacer. Podríamos escribir un artículo sólo en éste tema. Comience por compartir más de la toma de decisiones a los niveles inferiores de la organización. Deje que el equipo decida la solución para un problema difícil -. Te puede sorprender con su creatividad

7. Recompensar y reconocer.
Sobre una base regular, tómese el tiempo para reconocer los logros de las personas y equipos. La alabanza es siempre bienvenida, y la gente se dará cuenta de lo que te das cuenta. Así que si usted se preocupa por el trabajo en equipo, asegúrese de que usted reconoce que, cuando se hace bien.

8. Fomentar la toma de riesgos.
Anime a sus personas a tomar riesgos, reconociendo que a veces se cometen errores. Es fundamental que los empleados saben que, siempre y cuando se tomen las medidas apropiadas para maximizar el éxito, fracasos serán vistos como oportunidades de aprendizaje, no la culpa. El miedo está en el otro lado de la moneda de creatividad.

9. Construir equipos diversos.
diversidad de orígenes, el pensamiento, la experiencia y la cultura es la clave para la creatividad. Aunque es más difícil construir la alineación y el consenso entre un grupo de pensadores divergentes, obtendrá mejores ideas y en última instancia, más al alza de un equipo diverso.

10. Divertirse. Humor combustibles creatividad. Usa Seguro que alimentar el fuego de la creatividad mediante el fomento de la risa y el juego. La clave es mantener interacciones respetuosas. Leer más sobre la ejecución de la diversión y reuniones eficaces Hotel  .;

la formación de equipos

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