Cuando chocan los del mundo

GEORGE: Esto no es bueno. Mundial están chocando! George se está molesto! [Departamento de Interior Jerry - Jerry se sienta en el sofá escuchando a George.]

GEORGE: Ah no tienes ni idea de la magnitud de esta cosa. Si se le permite infiltrarse en este mundo, entonces George Costanza como lo conoces, deja de existir! Usted ve, en este momento, tengo Relación George, pero también hay George Independiente. Esa es la George ustedes saben, el George creciste con - Película George, Cafetería George, George Liar, indecente de George.

JERRY: Yo, me encanta que George.

GEORGE: ¡Yo también! Y se está muriendo Jerry! Si Relación George camina a través de esta puerta, él matará George Independiente! A George, dividida contra sí misma, no puede soportar! [Elaine entra]

GEORGE: Estás Matando George Independiente! Lo sabes, ¿no?

Sé que ha pasado un tiempo desde Seinfeld ha sido en la televisión (al menos inicialmente); sin embargo, para mí ese fue uno de los mejores episodios. Pero, ¿qué tiene esto que ver con usted y la Cultura /Medio Ambiente dentro de su organización /equipo

Bueno, en la línea de lo que George tenía que decir:? Una Cultura, dividida contra sí misma, no puede estar parado! Sin embargo, hay momentos en los que las diferencias dentro de una organización pueden ser de gran beneficio:

1. La gente, la personalidad, la experiencia y las habilidades que
don &'; t quiere que todos sean iguales. Las diferencias de este nivel pueden hacer para un gran equipo y una gran organización, siempre y cuando esta diferencia se dirige en la misma dirección con un objetivo común y un propósito común.

2. Ideas y Filosofías
Una vez más esta diferencia deben ser dirigidas, y tratados de una manera determinada. Cada individuo debe saber que estas diferencias sólo será ventajoso, siempre y cuando don &'; t aferrarse a sus ideas, etc., y '; sólo porque es de ellos y ' ;. Ellos defenderán ellos mismos, sus ideas y filosofías, pero sólo hasta el punto en que se dan cuenta de que alguien tiene una idea mejor, la filosofía o la dirección.

Una vez más en estos niveles (y muchos otros), las diferencias y el conflicto que a veces sigue puede ser una gran cosa para cualquier organización o equipo. Pero tiene que haber un entendimiento detrás de él que permite que sea beneficioso para todos.

Y ese entendimiento es que no todo el mundo está aquí para su propia agenda, pero será luchar por lo que creen que es correcto por el bien general del equipo u organización. Así, con este tipo de comprensión y el grado de preparación de cada individuo para asumir la creencia y la responsabilidad de trabajar para el equipo y' s finalidad y no su /su cuenta, la diferencia puede y va a ser una gran ventaja.

Pero con eso a un lado, ¿cuáles son algunas de las áreas (como en el episodio de Seinfeld), donde, cuando los dos mundos se unen, lo que vemos hoy en día dejará de existir?

Bueno, obviamente, Hay muchos. Pero para mí la característica donde no puede haber diferencia es Valores: los valores organizacionales y valores individuales deben estar en el mismo nivel

he visto, y sin duda tiene también, la gente trata de eludir ella;. tratan de ignorarlo. Ellos tratan y superar con humo y espejos

Ellos piensan que a pesar de que un individuo entra en la organización con un conjunto de valores que está en total conflicto con los del equipo, debido a alguna y ';. Intervención mágica y ' ; todo se resolverá y todo va a estar bien

No

Simplemente no va a funcionar y alguien tendrá que perder -.. ya sea por comprometer sus valores, o por tener que ir a su forma separada.

Así que los valores en conflicto traer cualquiera de compromiso (el principio del fin) o pérdida. No hay nada beneficiosa en cualquiera de estos resultados.

Lo que estoy hablando aquí no es todo el tráfico en un solo sentido. Los valores de la organización no siempre son el todo y el fin de todo para que cada persona que se une al equipo debe tener valores que se ajustan con el equipo. Tiene que haber una combinación de ambos conjuntos de valores.

Tiene que haber una sinergia entre los valores individuales y valores de la organización. Tiene que haber una evaluación continua para asegurar que los valores permanecen en sinergia. Tiene que ser el conocimiento de lo que los valores están presentes y cuáles faltan. Tiene que haber una oportunidad para evaluar la pertinencia, beneficios y la importancia de los valores que la organización o el equipo se guían por.

Es necesario conocer los valores de las nuevas personas que ingresan en el equipo y tener un conocimiento permanente de los valores de los miembros del equipo que han estado con usted por un tiempo. Usted tiene que saber donde habrá sinergia o conflicto entre los valores de la organización y el individuo. Es necesario que haya una estrategia sobre cómo se puede introducir los nuevos valores de la persona al equipo.

En el equipo se beneficie de la diferencia individual y para el individuo en beneficio del equipo, sus necesidades para ser sinergia de los valores en los tres niveles:

o Organizacional
o Liderazgo
o
individual

Y mientras estos están en su lugar y hellip;

El viaje continúa !. Hotel