Manejo de un equipo remoto? Entérese cómo para hacer más fácil

El trabajo con los trabajadores a distancia tiene sus ventajas. Se le permite dar un mejor servicio al cliente en todo el mundo, independientemente de la zona horaria, ya que han extendido los trabajadores aquí y allá. Sin embargo, de coordinación y hacer que las cosas funcionen entre todos los trabajadores puede llegar a ser un reto. De hecho, la investigación ha sugerido que incluso las mejores empresas no utilizan los trabajadores remotos para su ventaja sobre Don y'. T ser puesto en dichas estadísticas, porque hay cosas que usted puede hacer para resolver las cosas a su favor. Siguiendo sólo tres pasos usted será capaz de superar este obstáculo.

Tecnología
La tecnología es una bendición de muchas maneras. En este contexto, le ayudará a coordinar mejor y el trabajo en equipo a pesar de que no está bajo el mismo techo. Hay un montón de herramientas que le ayudarán a cabo. Una plataforma de intranet tiene mucho sentido, pero junto con eso se necesita algunas herramientas en línea como RingCentral para mantenerse en contacto y dar consistencia a sus clientes. Otras herramientas que le puede resultar útil son HipChat y Google +. Ellos le ayudarán a comunicarse de manera efectiva.

Recursos Humanos
Tiene que haber en contacto de vez en cuando. Aunque usted puede hacer la mayor parte de las cosas a través de Internet, es ideal para reunirse y conocer de manera que los miembros del personal en contacto entre sí en persona. Eso le ayudará a construir relaciones más sanas en el equipo. Cuando los miembros del equipo comienzan a entender unos a otros, porque os entregarán mejor.

Además, las reuniones pueden ayudarle a coordinar con todos de una sola vez para que la consistencia se mantiene y en última instancia, el cliente se benefició.

Gestión
don y' t se centran en las horas de trabajo. Ese fenómeno es secundario. Concéntrese en darles instrucciones de calidad y vírgenes para que todo el mundo sabe exactamente lo que él o ella está haciendo. La misión debe quedar claro para todos en el equipo. Además, les dan la autoridad para participar en las tareas pertinentes a ellos. Al administrar los trabajadores de esta manera, su carga disminuirá significativamente porque usted ganó y' t tiene que mantener un ojo en todo el mundo

Una vez que implementar estos consejos, el trabajo en equipo a distancia se convertirá en una bendición absoluta para usted <.. br>

Entrepreneurial Learning
el trabajo en equipo a distancia es una excelente idea, siempre y cuando usted sabe cómo usarlo para su ventaja. Asegúrese de que utiliza tecnología adecuada, sino también asegurarse de que usted anima reuniones para que los miembros del equipo se conozcan entre sí. . Al lado, asegúrese de que usted maneja bien las cosas y tener claro lo que quiere centrarse en

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