*** ¿Cómo saber que está funcionando?

Los gerentes, los constructores del equipo, líderes, directivos o cualquier persona que dirige un equipo trabaja duro para conseguir que en el camino, que sea en la pista, y ser lo más productivo posible. Pero ¿cuáles son los pasos que se necesitan para saber que todo ese trabajo es en realidad funciona. Tómese el tiempo para hacer los siguientes pasos que los hacen un hábito en su estilo de gestión.

1. Preste atención /Aviso:. La conciencia es el primer paso de todo lo

2. Haga preguntas y- Pregunte a su jefe, sus compañeros, la gente en sus instalaciones, y los empleados:

• ¿Cómo están funcionando las cosas

&bull?; ¿Hay algo en la forma de conseguir el trabajo realizado

&bull?; ¿Qué, si hacemos un cambio, sería más mejorar su experiencia laboral?

3. Examine sus creencias y- Puede parecer muy extraño, pero esto es un elemento crítico en saber si su equipo va por buen camino. Su importancia no puede ser demasiado estresado. ¿Cree usted que este es el mejor equipo? ¿Tiene confianza en el equipo? ¿Cree usted que cada miembro quiere hacerlo bien? Su equipo sabrá lo que usted cree en ellos, tanto como grupo como individualmente, incluso si nunca dice una palabra.

4. Mira los informes de rendimiento y- Sepa lo que está pasando con el rendimiento, pero don &'; t se detienen ahí. ¿Dónde es lo que desea que el equipo a ser? ¿Qué metas u objetivos que deben estar trabajando hacia? ¿Entienden lo que quieres?

5. Identificar el "Fuego" – lo que está pasando realmente mal? Siempre llegar a la raíz del problema que necesita solución. De lo contrario no va a lograr una solución global y satisfactoria. ¿Tiene todos los hechos? ¿Estaba el problema investigado adecuadamente? ¿Qué está tratando de arreglar y cómo va a ser fijo?

6. Escríbelo y- Escribir ideas abajo. Simplemente comienza a escribir. Cuando escuche una idea de cualquier persona, asegúrese de escribirlo. Lleve consigo una pequeña libreta de notas y un bolígrafo en todo momento en su bolsillo.

7. Aviso - lo que no funciona y- It &'; s bien si algo no está funcionando, pero hay que averiguar por qué. Puede ser sistémica sin que nadie la culpa. Pero si y' sa problema del sistema o un problema humano, que necesita para conseguir corregido

8.. Observe lo que está funcionando y- Nótese que, lo alaban, mantenerlo.

9. Participar y- Pregunte por las aportaciones de las personas en su campo. Obtener perspectivas externas sobre cómo el equipo está buscando.

10. Estar abierta a todos - Las ideas pueden venir de muchos lugares diferentes. Sugerencias para hacer las cosas más fáciles deben ser bienvenidos y considerados.

11. Lleve un registro de las cosas nuevas Probamos y- Cuando las nuevas ideas son juzgados mantener un archivo en éstos para que pueda alimentar al equipo en lo que fue juzgado y cómo funcionaba.

Por el simple hecho de tomar un poco de tiempo para mirar no sólo a cada miembro del equipo, pero también a su propia manera de pensar, se pone de manifiesto si el equipo está alcanzando los objetivos. Estos son algunos pasos sencillos para mantener un control como líder, para mantener la comprobación de que el equipo va por buen camino. También muestra el cuidado que usted está interesado en cómo los miembros del equipo están haciendo. Esto demuestra la participación activa del líder Restaurant  .;