Top 10 maneras de mejorar la comunicación dentro del equipo

La comunicación efectiva es una parte tan importante de equipos de éxito, cuando los miembros del equipo se comunican efectivamente están bien equipados para trabajar a través de cualquier desafío equipo o la oportunidad que se les presente.

No hay una talla única para la forma de comunicarse de manera óptima la cual cada individuo, pero los fundamentos de la comunicación efectiva le pondrá en el camino correcto, la siguiente es una lista de principios y preguntas que puede hacer usted mismo de comunicación de sonido para mejorar su comunicación con cada uno de sus compañeros en función de sus preferencias y necesidades clave:

1.Time es un recurso precioso, asegúrese de que su comunicación se centra y proporcionan solamente con tanto detalle como el receptor tiene que entender y participar.

2.Demonstrate escucha activa siempre que sea posible (la repetición de vuelta una versión resumida o hacer preguntas aclaratorias).

3.Determine si su equipo de procesos compañero mejor la información a través de la comunicación verbal o comunicación escrita, aunque nunca se debe utilizar una forma exclusiva, cuando se necesita para asegurarse de que su compañero de equipo entiende claramente la información, asegúrese de que usted proporciona en la forma que mejor les convenga.

4.Compruebe confirmación visible de que su equipo compañero está escuchando y comprometida, si no guardar la comunicación para un momento en el que ambos estén capaz de comprometerse plenamente a la conversación. Si el tiempo no parece correcto, ser un poco más enérgica y específicamente pedir confirmación de que lo que está diciendo está siendo escuchado.

5.Determine si su compañero de equipo le gusta para procesar la información de manera lineal o es cómodo discutir una idea desde muchas perspectivas diferentes y ajustar su comunicación consecuencia
.

6.Determine si sus compañeros necesitan datos y cifras para conectarse a una idea o si se necesita tener una conexión emocional antes totalmente atractiva. Usted tendrá que pensar en ambas dimensiones, pero poner el foco en uno u otro con compañeros particulares
.

7.Determine si su compañero de equipo le gusta para procesar la información internamente antes de poder participar en un debate sobre alternativas o es cómodo con plena tormenta de ideas, pedir a un compañero de equipo que requiere un tiempo de procesamiento interno para participar en la marcha no sólo entregará resultados subóptimos que puede crear tensión en el equipo, ya que se han colocado en una posición incómoda.

8.Verifique su comunicación verbal y no verbal es consistente, algunos compañeros serán menos centrado en la no verbal, pero en algún lugar un muy alto grado de importancia de la consistencia de la comunicación verbal y no verbal.

9. Para la comunicación llave (no sugerir a evaluar cada conversación antes de participar) determinar si necesita el compañero de equipo de actuar de la comunicación o simplemente para tener en cuenta. El enfoque y el detalle que usted proporcione será muy diferente dependiendo del objetivo.

10. Compruebe con su equipo de forma regular acerca de lo bien que la comunicación que está pasando, hay áreas en las que hay demasiada información en discusión /diseminada, hay áreas donde hay un vacío en la comunicación, hay maneras los miembros del equipo se prefieren comunicarse es decir, una reunión semanal en lugar de tener que escribir un informe de actividad semanal.

Al ser un comunicador eficaz es importante para la mayoría de las dimensiones de la vida de trabajo, pero sobre todo por lo que cuando se trabaja como parte de un equipo. Cuanto más cada individuo es consciente de sus propias necesidades y las fortalezas y las de los demás pueden hacer ajustes en ambos lados para optimizar la eficacia de la comunicación

Lynn Hotel  .;