La construcción de un negocio mejor representante con tácticas de venta

Traer ideas sobre la mesa, resolver problemas

Ventas es bastante fácil, aunque la mayoría no lo hacen ser. Al final del día, las ventas se trata de resolver los problemas del cliente y hacerlo ofreciendo perspectivas únicas sobre cómo despellejar al gato.

A menudo, cuando una compañía llama un vendedor, que don ' t saben lo que quieren ni lo que pueden conseguir. Muchos propietarios de pequeñas empresas contestan el teléfono esperando que el cliente sabe exactamente lo que quieren.

Entonces, cuando el cliente no sabe cómo responder exactamente, a menudo se enojaron como a la falta de conocimiento que el individuo tiene .

Esta es una manera que usted puede separarse de los otros vendedores en la venta de un nuevo cliente. Caminar a través de la venta. Mantenga sus manos; hacen su vida más fácil.

Por otra parte, debido a que el cliente a menudo no tiene una comprensión de lo que quieren que es a la vez amplia e imparcial llegado, ofrecen soluciones creativas en cuanto a la forma de resolver su problema.

Obtener esta rutina al dedillo y usted puede estar seguro de que usted tiene un cliente sólida para la vida

Es simple -. Servicio al Cliente gana

Jack Welch puso perfectamente diciendo que la gente suele hacer negocio más complejo de lo que debería ser. Nuestro sistema económico gira alrededor del dinero que pasa de unas manos a otras.

No hay ninguna excusa de por qué el empresario no debe siempre estar dando actualizaciones del cliente. Cuando se trata de ganar negocio, no siempre es el más inteligente o más grande que gana, es el que muestra el cliente que les importa.

Welch dijo que si usted no está hablando a su cliente, alguien lo demás es. Bienvenido interacción de su cliente. Asegúrese de enviarlas por correo electrónico todos los días con una actualización y mantener todas las líneas de comunicación abiertas entre ambas partes. En el momento en estas líneas cerca está el mismo momento que están escribiendo su competencia un cheque.

No lo sé las necesidades del cliente hasta que usted pide

La caída de las pequeñas mentiras propietario de la empresa con el "argumento de venta". Nunca vender. En su lugar, hacer preguntas.

Demasiados empresarios contestan el teléfono y, de buenas a primeras, entrar en una, aburrido argumento de venta genérica que abarca nada relevante para el cliente. Nunca se sabe por qué alguien está llamando

No hay rima o motivo en particular de por qué la gente compra; no asuma que se trata de otro caso de molde. Mostrar interés en las necesidades del cliente y hacer su mejor absoluta para adaptar su producto o servicio.

Uno nunca sabe hasta que se le pregunte. No hay preguntas malas; sin embargo, hay un montón de malos lanzamientos.

El Goldman Sachs Ego

Hay una razón por la que Goldman Sachs mantiene continuamente en la parte superior. Muchos creen que se debe a que la empresa tiene una reputación para la contratación de las personas con más talento. El reclutamiento es sólo una pequeña parte de la ecuación.

Es la actitud que ellos son los mejores que mantiene los ingresos que fluye en su cuenta bancaria. Es la actitud que ellos son lo mejor que tiene inversores haciendo cola para darles dinero.

A pesar de que usted no tiene el nombre que Goldman posee, en la venta de un nuevo cliente tiene ese aire de arrogancia que son los mejores. Para las próximas llamadas de ventas, actuar como si usted no necesita el negocio.

La comprensión de que la gente va a querer darle su negocio cuando usted no necesita que establecerá rápidamente. El ventas desesperadas profesional nunca gana Hotel  .;

liderazgo

  1. Dar reconocimiento de Empleado Logro
  2. Street-Wise Consejos: Hacer que la planificación estratégica para su organización
  3. Consejo Empresarial: enfrentar los problemas de lleno antes de desperdiciar su éxito
  4. Lecciones para el Ego Emprendedor
  5. Diversión Reuniones equipo va a mejorar la retención
  6. 10 preguntas para hacerle a un mejor oyente
  7. ¿Por qué necesita para solicitar retroalimentación de los demás
  8. 500 Palabras
  9. Entrenamiento en Liderazgo - un requisito previo para el éxito organizacional y Desarrollo
  10. Cómo ser un líder que tiene otras Responsable
  11. Encontrar la fuerza para hablar en público
  12. Busca futuros líderes en su organización?
  13. Dilemas de estar en el negocio # 4: Los problemas crecen
  14. Un líder o un seguidor?
  15. Escucha efectiva - No se limite a escuchar sus empleados, Escuchar ...
  16. 7 estrategias Cuando la gente no quiere cambiar
  17. La construcción de una identidad de equipo
  18. Performance Management - Los gerentes tienen que ser modelos
  19. ¿Por optimistas Ganar Mucho Más
  20. La intimidad de los clientes y la empatía son claves para la innovación