Cómo los gerentes pueden ayudar a retener a sus mejores empleados

Un problema importante para los empleadores de hoy está atrayendo a los mejores talentos, y luego retener a los empleados clave. La investigación muestra que el ingrediente clave para la retención se encuentra dentro de la gerente y' s capacidad de entender lo que los empleados realmente quieren

La encuesta resultados de abajo salió por primera vez en 1946 en Capataz Realidad, del Instituto de Relaciones del Trabajo de Nueva York, y fue. producido de nuevo por Lawrence Lindahl en la revista Personal en 1949. Este estudio ya ha sido replicado con resultados similares de Ken Kovach (1980); Valerie Wilson, Achievers Internacional (1988); Bob Nelson, Blanchard Training & Desarrollo (1991); y Sheryl & . Don Grimme, Training Solutions GHR (1997-2001)

Prestar especial interés para los tres altos directivos lo que pensaban los empleados quieren de sus puestos de trabajo, y luego ver lo que los empleados dijeron que realmente quieren:

¿QUÉ gerentes piensan los empleados quieren
, empezando por el más importante:

1. Los buenos salarios
   
2. Seguridad Trabajo
   
3. Promoción y oportunidades de crecimiento
   
4. Las buenas condiciones de trabajo
   
5. Industria Interesante
   
6. La lealtad personal a los trabajadores
   
7. disciplina con tacto
   
8. apreciación completa por el trabajo realizado
   
9. entendimiento comprensivo de los problemas personales
   
10. Feeling y" en y" en cosas
    

    lo que los empleados dicen que quieren
    , empezando por el más importante:
    

    1. apreciación completa por el trabajo realizado
       
    2. Feeling y" in &"; en cosas
       
    3. entendimiento comprensivo de los problemas personales
       
    4. La seguridad laboral
       
    5. Los buenos salarios
       
    6. trabajo interesante
       Oportunidades
    7. Promoción y crecimiento
       
    8. La lealtad personal a
       trabajadores
    9. Las buenas condiciones de trabajo
       
    10. disciplina con tacto
        

        Usted puede ver que hay un gran discrepancia. Esto indica el valor de la y" recompensas intangibles &"; de apreciación, la participación y la comprensión. Una ventaja importante es que los mejores 3 atracciones empleados quieren están todos influenciados por la relación con su jefe directo o supervisor.
        

        Mostrar a sus empleados valoras realmente ellos, y nunca subestimar lo importante que eres en el mantenimiento de una fuerza de trabajo fuerte y retener el mejor talento Hotel  !;