La fabricación de un Líder

El liderazgo es una opción no una posición. Por favor don &'; t confundir los dos, como muchos de nosotros tan fácilmente puede. Un título junto a su /su nombre del doesn &'; t lo califican /ella como un líder. En la investigación de Liderazgo me encontré con que hay cuatro características principales que la gente busca en los líderes. Ellos vinieron a mí en un libro rico en contenido El desafío del liderazgo por Kouzes y Posner. Los dos autores realizaron una encuesta en seis continentes: América del Norte, América del Sur, África, Asia, Europa y Australia. La mayoría de los datos proviene de los Estados Unidos. Kouzes y Posner pide a las personas, España

“ ¿Qué valores Qué busca y admirar en su líder y "?; Los cuatro primeros en la secuencia correcta eran honestidad, visión de futuro, Competencia y de la inspiración.

La honestidad, ¡guau! ¿Cuántos de los líderes en el país son honestos? Casi parece un oxímoron que une honesto y político en la misma frase. Esto debe quedar claro a nuestros líderes que la gente quiere que sean sencillos. La honestidad también puede ser vinculado con integridad, carácter, y lo más importante, un conjunto de valores sobre cómo uno decide vivir su /su vida. La honestidad en nuestros líderes es fundamental porque somos una sociedad que enseña y" la perfección y " ;. Es muy bueno para luchar por la perfección y ser el mejor en One &'; s campo elegido. Pero es otro aspecto de no admitir nuestras faltas o aceptar la responsabilidad de nuestras acciones. Nuestros mayores brotes de crecimiento provienen de errores. Estos pueden ser vistos como y" dolores de crecimiento y " ;. A menudo se trata de una situación difícil, pero nos salió más fuerte. Dos de nuestros líderes más admirados son Abraham Lincoln y Martin Luther King Jr., la gente que contenían un conjunto de valores y eran honestos Hotel “. La honestidad es el primer capítulo en el libro de la sabiduría y" Thomas Jefferson

Ser honesto como líder le hará ganar el respeto de su equipo, pero tener la visión es lo que le mantendrá allí.

La segunda cualidad que Kouzes y Posner encontraron fue a futuro. Usted don y' t tiene que tener la capacidad de ver el futuro o alguna gran visión, pero usted tiene que seleccionar el destino en el que su equipo debe llegar y será responsable de que el enfoque y la disciplina se dirigen hacia ese camino
Earl. Nightingale dijo mejor, y" Una meta es una progresión general hacia un ideal digno y"

Tener la capacidad de ver lo que quiere lograr en seis meses a un año es crucial para dirigir un grupo de individuos. La sociedad nos ha condicionado para ver la mayor antelación como nuestros planes de fin de semana. Los líderes tienen la capacidad de mantener al equipo en la pista y apuntamos a un objetivo.

La tercera cualidad de un líder admirado es la competencia. Ser competente puede ser un atributo asociado con muchas posiciones. Pero con Liderazgo significa tener la capacidad de llevar a cabo las tareas y tener un buen historial para probarlo. Los líderes no necesitan saber cómo llevar a cabo todas las habilidades en su organización; Sin embargo, ellos necesitan saber que los realiza el mejor, y tienen grandes asesores en esas áreas. Competencia de liderazgo también implica trabajar bien con la gente. Los días del estilo de liderazgo autocrático militar ya no son. Solía ​​haber un momento en este país cuando trescientos presidentes de la fortuna superior quinientas empresas tenían una formación militar. Los estudios muestran que hay una diferencia en la conducción de diferentes tipos de generaciones. Escuchar es más del 80% de la gran comunicación y, a menudo una habilidad que se pasa por alto. Conseguir un grupo de individuos que venir juntos como un equipo y compartir la visión es lo que significa ser un líder competente se trata.

¿Se puede motivar a su gente? Creo que la respuesta es no. La motivación viene de dentro. Sin embargo, los grandes líderes por lo general tienen la capacidad de inspirar a la gente, que nos llevan a nuestra última cualidad Inspiración. No es suficiente decirle a su personal de la visión, y esperar que saltar a bordo. Hay que mostrarles verdadero entusiasmo. Las actitudes y las emociones son contagiosas. En el deporte muchas veces el equipo adopta la filosofía de su entrenador en jefe. Lo mismo se puede miraron en los negocios. Como líder usted es responsable de la moral del equipo. Cuando el entusiasmo y la pasión comienzan a renuncia, equipos pierden rápidamente de vista el objetivo. Líderes inspiradores son capaces de mostrar a la gente la conexión y el impacto que su trabajo tiene en la empresa. Estamos encontrando hoy y' s los empleados quieren la alabanza, la aceptación, la compasión y la seguridad laboral. Esta es la razón de ser capaz de inspirar a la gente es un aspecto tan fundamental de ser un gran líder.

Pruebe el Liderazgo de la Organización

Si usted quiere poner sus máximos dirigentes a la prueba de conseguir que todos participan en una actividad de servicio a la comunidad. A continuación, sentarse y ver si su y" Los líderes &"; dentro de la empresa son capaces de escuchar y dar lugar a algo fuera del trabajo. También observan y ver quien los participantes gravitan hacia Restaurant  .;