La comprensión de los comportamientos de liderazgo y su utilidad
El liderazgo permite a una persona para conseguir un trabajo hecho, el uso de diferentes estilos de liderazgo. Con los años, los expertos han observado 2 tipos de comportamientos de liderazgo. El primer tipo que se ha identificado es el liderazgo de tareas. Este es el tipo de comportamiento que lleva a un grupo de empleados en la consecución de la meta de la organización. El segundo tipo que se identificó es el liderazgo social. Este es el tipo de comportamiento que se centra en mantener unas buenas y cordiales entre empleadores y empleados. El objetivo principal de este tipo de comportamiento es asegurarse de que las buenas relaciones se construyen dentro de la organización. Además, estas relaciones deben ser mantenidos.
comportamiento de liderazgo también incluye el estilo de liderazgo que es adoptada por el líder. Líderes autocráticos trabajar de forma independiente, sin ningún tipo de consulta con los empleados. Ellos dan las instrucciones y directivas que necesitan que esperan para ser seguido por sus subordinados, sin duda. El estilo democrático de liderazgo es utilizado generalmente por los líderes participativos. estos líderes se involucran en la discusión con los subordinados y les dan la oportunidad de participar en el proceso de toma de decisiones de la organización. Discuten todo tipo de decisiones con los empleados y asegurarse de que las contribuciones dadas por los empleados en términos de sugerencias se tienen en cuenta cuando se toma la decisión. El estilo laissez justo de liderazgo es muy libre. Se asegura de que los empleados conozcan los objetivos generales de la tarea u organización que tienen que seguir, y entonces la autoridad de toma de decisiones se delega en ellos.
Existen otros dos tipos o comportamientos de liderazgo que se están estudiando estos día también. El primero es el comportamiento de liderazgo transformacional que se centra en motivar a la gente para trabajar hacia una causa y en la consecución de una buena calidad de vida. El otro tipo que se está estudiando es el comportamiento de liderazgo transaccional. Esto se encuentra en las organizaciones donde la cultura de energía es fuerte. Esto significa que este comportamiento si encuentra generalmente en las organizaciones donde se da importancia al mensaje que el empleado está en y la autoridad que tiene que llevar a cabo un trabajo. Este comportamiento de liderazgo cree en recompensar o penalizar a un empleado después de que la tarea se ha completado, en consecuencia. Los que han cumplido con las expectativas y han trabajado de acuerdo a las normas son recompensados, y viceversa.
Con el fin de entender el comportamiento de liderazgo que prevalece en una organización, usted necesita ver a la naturaleza del trabajo que las personas dentro de la organización está realizando. Estos puestos de trabajo que requieren disciplina y el rendimiento de una manera oportuna y organizada están seguros de tener un comportamiento de liderazgo autocrático donde las cosas tienen que hacer a tiempo. En una organización donde las relaciones son se adopta preciado behaviur liderazgo transformacional. No hay comportamiento de liderazgo bien o mal. En lugar de un líder se comporta de manera diferente en diferentes situaciones. Un líder debe ser un buen juez de lo que el comportamiento de él /ella tiene que adoptar en qué circunstancias y sacar el máximo provecho de la situación Hotel  !;
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