Liderazgo: una manera de no pensar Posición

El liderazgo no es una posición, sino una forma de pensar. Al reconocer y abrazar ese concepto que va a cambiar la forma de ver a ti mismo, así como los demás, especialmente los de su equipo o gerentes

Traigo esto a colación porque veo demasiados líderes actuar como si tienen y ldquo; llegado y" De repente, cada persona en el equipo está ahí para servir al líder y hacer que el líder se vea bien. El líder ve a sí mismo como el pináculo de la operación.

La realidad es que su equipo no está allí para que te ves con éxito, usted está ahí para hacer su equipo exitoso. Esto significa que usted tiene que tener toda su energía se centró en cómo usted puede hacer su vida más fácil

Aquí hay algunas cosas comunes que veo líderes hacen que causa estragos en sus equipos:.

1. Tratar a las personas diferente en función de la cantidad de tiempo que han estado en la compañía. Este pensamiento permite a las personas que han estado y" ir tirando y" bajo viejas políticas para continuar patinando a través. El resultado es un equipo que está dividido.
2. Aren y' t muy accesible. Piense en ello, si usted está realmente invertido en su equipo y' s éxito que significa que usted necesita para asegurarse de que tienen lo que necesitan, cuando lo necesitan. Para ello, debe hacer más sistematización y planificación.
3. Crear cambios de última hora. Recuerde que los cambios de última hora requieren su equipo para reaccionar a lo que has hecho en lugar de ser proactivo en lo que pueden hacer. Habrá momentos en que necesita cambios de última hora. La pregunta es, ¿con qué frecuencia haces las cosas de último minuto? Si se trata de más del 25% de las veces eso significa que está operando bajo el caos frente a la claridad.
4. Cosas a mano frente a la forma en que desea en lugar de la forma en que el participante lo necesita. No todas las personas en el equipo puede hacer un Vulcan Mind Meld con usted. Cada uno de ellos necesitan proyectos que se les da de una manera ligeramente diferente. Es probable que tenga uno que necesita la información general, entonces tienen que digerir esto y volver con preguntas. Otra necesita la descripción del proyecto, se perforará con preguntas y luego se quedan fuera de su camino y dejar que ellos ofrecen. Si usted da el proyecto fuera mal, usted conseguirá entregado resultados erróneos

Tome Acción: Pregúntate a ti mismo, y" En el último mes ¿qué he hecho para que mi equipo puede operar con éxito y les muestra que soy. una herramienta en su cinturón de herramientas y"
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