Lo que los líderes pueden aprender de Teflon

o politetrafluoroetileno PTFE fue descubierto el 6 de abril 1938 por el Dr. Roy Plunkett en los laboratorios de investigación de DuPont y se patentaron en febrero de 1941.

Usted sabe como Teflon PTFE y- el recubrimiento antiadherente utilizado en cosas como sartenes, planchas y parrillas. Este producto químico tiene ahora una creciente lista de aplicaciones basadas en sus propiedades químicas y este descubrimiento ha hecho DuPont mucho dinero.

Esto es todo bien y bueno, pero usted podría preguntarse si hay conexiones entre teflón y buena líderes. . . Me senté, pensé en ambas cosas y encontré estas conexiones importantes. Esperemos que en mis pensamientos se encuentran uno o más ideas para ayudarle a convertirse en un líder más eficaz a ti mismo

Teflón y Liderazgo

teflón tiene un punto de fusión alto (más de 600 ° F)., y wouldn y' t esperamos que eso es verdad de líderes altamente eficaces? Nadie quiere a un líder que es demasiado rápido para la ira o demasiado rápida a “ fundir y" Los buenos líderes son capaces de soportar un poco de calor y la presión y mantener la capacidad de realizar con eficacia

En los últimos 40 años más o menos el apodo y". Teflón y" a veces se ha dado a un líder de una manera burlona y- Ronald Reagan fue llamado el presidente de teflón, y Tony Blair, Teflón Tony – estos son sólo dos ejemplos. Este apodo fue (y es) da cuando la crítica de ellos doesn y' t parecen pegarse. Mientras que este apodo isn y' t dan como un apodo de alabanza, de una manera que podría ser y- como la gente tiende a pasar por alto o buscar la crítica pasado debido a otros grandes fortalezas, incluyendo simpatía. Todo lo demás es igual, I &'; d tomo ese apodo como líder y- sería ciertamente decir que está haciendo algo bien.

antiadherente

Por supuesto, lo que más pensamos en teflón es que se trata de una superficie antiadherente. ¿Qué pueden aprender de los líderes de esta calidad? ¿O qué cosas sería líderes beneficiarse de no apegarse a ellos?

La crítica. I &'; ya he mencionar esto, pero vale la pena repetirlo. Como líderes tenemos enfrente y enfrentaremos a la crítica, sin embargo, podemos los &'; t en-foco en él. Si lo hacemos, nos volvemos temerosos, tímidos, indecisos, y necesariamente ineficaz.

Los errores. Si bien debemos aprender de los errores, podemos los &'; t dejó el bastón residual para nosotros. Si nos centramos demasiado en nuestros errores, somos menos propensos a probar algo nuevo, y nuestra confianza puede estar dañado.

La frustración. Todo el mundo se siente frustrado. Y como líder estamos involucrados en tantas actividades y situaciones diferentes que la frustración es probable encontrar nosotros a veces, pero debemos dejar atrás esa frustración a un lugar de pensamiento y acción constructiva.

Drama. Los líderes suelen hablar conmigo sobre el drama que experimentan en sus equipos. Los líderes eficaces son conscientes de las emociones y situaciones, sin embargo, don &'; t dejó ese palo drama a ellos o las decisiones que deben tomar

Los conflictos.. Como líder habrá momentos en que debe lidiar con los conflictos. Su camino debe ser entender y resolver conflictos, no dejes que se quedan y comen en usted, otros, las relaciones y trabajar éxito.

Industria Baja prioridad. Como líder de su plato siempre estará lleno, por lo que debemos priorizar. Si dejamos menos importante stick trabajo alrededor, no podemos llegar a las tareas más valiosas en nuestras listas.

Todo esto es cierto, y deben mantenerse en equilibrio, lo que nos lleva a. . .

El famoso teflón Broma

I &'; estoy seguro de que han escuchado. . . Si nada se pega al teflón, ¿cómo hacen palo de teflón a la sartén

I don &'; t sabe la respuesta a esa químicamente, pero hace un importante punto de equilibrio para el líder. Mientras que I &'; he sugerido que las cosas de arriba shouldn y' t “ Stick &"; al líder, que doesn y' t significa que ganó y' t experimentar esas cosas, o que no deben y' t aprender de ellos

Piensa en ello y- huevos don &'; t pegan al teflón, pero el teflón ayuda a hacer los huevos. Teflón funciona después de que ha hecho su trabajo y- y nosotros como líderes debemos hacer nuestro trabajo, aprender de cosas como errores, los conflictos, la crítica, el drama y el- no evitar o negarles

PUEDO huevos sin una sartén de teflón, pero yo don &';. t realmente quieren a – con ella mi trabajo es más rápido, más fácil y menos sucio. Lo mismo sucede con los grandes líderes. La gente puede trabajar un poco sin uno, pero será más lento, más fuerte, y un desordenado montón Hotel  .;