Efectividad de Liderazgo: El llevar a presión

Eficacia Liderazgo: Líder bajo presión
Investigaciones indican que los líderes que sobresalen bajo presión se enfrentan al mismo nivel de estrés y la presión que normalmente se encuentran entre los mejores atletas y unidades militares de élite. Uno de los factores que diferencian a los grandes líderes del resto es su capacidad para hacer frente a la presión, prosperar bajo presión, y llevar a las personas en situaciones de alta presión. Los líderes que prosperan en condiciones de uso de presión de presión como un catalizador para sacar lo mejor de One &'; s uno mismo y en otros a su alrededor.

Los líderes que Excel bajo presión don &'; t pánico y no tener control sobre uno y' s uno mismo y tienen un efecto calmante sobre otros a su alrededor. Demuestran confianza y aumentar la confianza en los demás bajo presión. Tienen impacto en cómo la presión a todos la experiencia e influencia a todos a responder positivamente. Cuando bajo la presión que reciben todo el mundo y' s se centran en las prioridades clave para hacer las cosas en lugar de dejar que toma la preocupación. Ellos hacen las cosas fáciles en lugar de añadir más presión y crear clima de inestabilidad, confusión y desacuerdo. Se unen al equipo y que todos puedan operar desde su fuerza interior para superar adversidades a presión que dar en presión

La presión puede ser constructivo y positivo si un líder puede utilizar para desafiar y estirar one &';. S límite a ir más allá de lo que las cosas con propósito se puede lograr. La presión puede ser un catalizador útil para sacar lo mejor de One &'; s uno mismo y en los demás, sino que debe ser utilizado con cuidado, pensativo, pero definitivamente no es al azar. Bajo presión, cuando un líder se hace cargo y se pone en la parte superior de las situaciones de alta presión y permitir que otros realizan efectivamente, entonces se traduce en el logro de los objetivos decididos

Para los líderes de la organización siempre hay una presión:. Para hacer las cosas a tiempo , para hacer las cosas de manera diferente, para asegurar las cosas se hagan de una manera particular, acomodar y /o hacer frente a las demandas de los actores clave, asegurar la estabilidad y el crecimiento, conocer alta expectativa de One &'; s mismo y los demás, etc., y la lista continúa en. Así que es importante que todos los líderes de una organización para aprender a lidiar con la presión y sobresalir bajo presión

¿Cómo afecta la presión Liderazgo Efectivo:.

La presión puede tener tanto efectos positivos como negativos en rendimiento de s; un líder y '. Incluso la persona más capaz y de gran talento, bajo presión, puede parecer que ser muy ineficaz e incompetente. Lo que diferencia a un liderazgo eficaz e ineficaz es uno y' s la capacidad de hacer frente a la presión, actitud ante la presión, y cómo uno se acerca a situaciones de alta presión. Más de la fuente y el tipo de presión que enfrentan los líderes, es uno y' s la capacidad de hacer frente a la presión, actitud y enfoque que determina la eficacia o ineficacia de un líder.

Tres cosas hay que tener en cuenta para entender cómo la presión afecta a los líderes.
1) Cuando la presión es baja, hay menos acción y participación, cuando la presión es alta hay ansiedad e infelicidad.
2) One &'; s respuesta a la presión está sujeta tanto a la expectativa de resultado y consecuencia percibida página 3) la gravedad percibida de la presión tiene impacto relativo sobre uno y'. s respuesta, pero compostura emocional ha moderando el efecto sobre uno y'. s respuesta
Esto demuestra cuando uno toma medidas proactivas para lograr cosas con propósito y cuando hay una habilidad innata para hacer frente a la presión se cultiva, no la presión puede ser un catalizador para producir un nivel óptimo de rendimiento.

La presión puede ser percibido internamente y auto-creado y aplicado externamente. Por lo tanto la presión puede ser de creación propia, consecuentes, así como impuesto y- situacional o contextual. Para los líderes de la organización, a menudo tanto de fuentes internas y externas de la presión de trabajo en conjunto. Cualquiera que sea la fuente de presión puede ser, por líderes de la organización no hay otra opción que la de liderar y trabajar a través de otras personas para llevar a cabo los resultados bajo presión. Cualquiera que sea la causa de la presión o de los factores que hace que conduce bajo presión desafiante, la presión debe ser tratado adecuadamente con el fin de producir los resultados deseados

¿Cómo hacer frente y prosperar bajo presión:.

Todo el mundo responde a la presión de manera diferente. A pesar de que no todos se enfrentan al mismo tipo de presión, no todo el mundo responde a él de la misma manera, incluso en situaciones similares. Algunos prosperan bajo presión y algunos asfixiar bajo presión. Éstos son algunos de los consejos de los líderes pueden utilizar para hacer frente a la presión efectiva:

Sé propósito impulsado a impulsado la presión: En lugar de empujado por las fuentes externas de presión y ponerse al día, tomar medidas proactivas para establecer metas que están alineados con la visión y hacen todo lo posible para alcanzar dichos objetivos. Al establecer metas, tomar medidas para garantizar que se lleva a cabo la preparación de auto adecuada para que los planes se pueden implementar con eficacia. Cuando un líder es impulsado objetivo es fácil de identificar retos y entrenamiento una respuesta adecuada antes de tiempo para manejar las presiones efectiva.

Administrar Expectativa: Es posible que se puede obtener en la situación de alta presión debido a las expectativas poco realistas de One &'; s uno mismo o percibido altas expectativas de los demás. Identificar rastro de factores como el deseo de ser aceptado, la protección de la imagen personal proyectado, el mantenimiento de las relaciones que pueden resultar en la creación de expectativas poco realistas de uno mismo y de los demás. Un buen desempeño en los diferentes puestos de trabajo requiere diferentes características personales; Por lo tanto, vale la pena evaluar de modo objetivo una y' s de las expectativas y las expectativas de otras personas para identificar retos. Esto puede llevar a tomar medidas para llevar a cabo la preparación necesaria para equipar a sí mismo de manera efectiva antes de tiempo de caer en la lucha contra incendios.

El hacer frente al cambio y la incertidumbre: las situaciones de alta presión a menudo acompañados con diferentes grado de cambio y la incertidumbre que se debe manipular con eficacia. El cambio y la incertidumbre a menudo causa ansiedad y sentimientos de inseguridad, por lo tanto, uno de pánico y responder defensivamente lugar de manera responsable. Es necesario mantener control sobre uno y' s propias emociones y sentimientos que influyen en One &'; s respuestas a las presiones que puedan surgir de cambio e incertidumbre. Es saludable para sintonizar one &'; s reflejos y tren one &'; s emoción, ser más adoptables para responder objetivamente en lugar de ser subjetiva y abrumado por uno y' s vulnerabilidades emocionales. Concéntrese en lo que tiene que hacer y lo hace en lugar de abrumado por lo que va a pasar y las consecuencias del mismo.

coraje Balance y Precaución: Bajo presión, una respuesta fácil es dejar de fumar o superar abordado con valentía se puede ignorar las señales de precaución y convertirse imprudente. La necesidad es equilibrar el valor y la prudencia. Demostrar valor y resolver, mediante la superación de miedo al fracaso. Fortalecer la resistencia y aumentar la tolerancia al riesgo en lugar de aceptar la incapacidad y reconocer la derrota. Mientras que la demostración de coraje, es necesario actuar con cautela por estar atentos para seguir los cambios como es el caso, e identificar las amenazas potenciales y las consecuencias inevitables. Hacer presión de una zona de confort para el mismo y los demás para operar desde la zona de coraje y- trabajar hacia la construcción de la confianza en uno mismo y los demás. Ven al frente en lugar de quedarse atrás y- tomar las riendas en lugar de dejar el impulso siga su curso

Hacer frente a la ambigüedad y complejidad:. En situaciones de alta presión, es fácil sentirse abrumado por la complejidad y se pierden en la ambigüedad pues hacer temas irrecuperable y crear más confusión. Simplificar, en vez de hacer las cosas más complejas. Reducir los problemas a niveles manejables por romperlas en pedazos manejables. Centrarse en las soluciones en vez de problemas. Aumentar la claridad para hacer frente a la ambigüedad, a través del trabajo claridad hacia la mejora de la familiaridad.

errado juicio y Supervisión: Obtener en la parte superior de la presión antes de que llegue encima de ti, porque la presión puede desdibujar las decisiones profesionales y afectar la toma de decisiones. Evite el error de ir importante sobre el menor y de menor importancia en la principal siendo por ello la supervisión. Mantenga claro enfoque en temas en cuestión, tener claro lo que hay que hacer, y mantenerse en contacto con personas a las que usted dirige, se centran en la búsqueda de soluciones. Tome en cuenta el factor tiempo y el tiempo de respuesta requerido con precisión, mientras que la toma de decisiones en lugar de imponer plazos poco realistas.

Construya usted mismo: Diferentes situaciones de presión requieren habilidades de concentración específicos. No todas las situaciones requiere la misma forma de concentración y- puestos de trabajo, por ejemplo de ingeniería requieren atención y seguimiento a través de lugar de concentración de gran imagen. La mayoría de las personas en situaciones de presión son tanto en sus propias cabezas que no pueden leer la audiencia o que son hipersensibles a pistas negativos. Cuando un líder no tiene la madurez emocional, fuerza interna, y habilidades, para hacer frente a la presión de la presión -Permite a tomar peaje en One &'; s de emociones - no se responde a la presión de manera inapropiada. Por lo tanto construir su capacidad interna para hacer frente a la presión, tener una actitud positiva hacia la presión, y ser conscientes de cómo abordar situaciones de alta presión. Don y' t pánico, hacerse cargo y tener control sobre uno y' s auto y- habrá efecto calmante sobre los demás Hotel  .;