Una fresca (y adicional) Mira Fortalezas y Debilidades
Hace muchos años en el camino a almorzar un amigo obviamente molesto me preguntó si era terco, explicando que alguien le había dicho que unos minutos antes.
En lugar de responderle inmediatamente, me detuve y le pregunté una pregunta en su lugar. y" ¿Cree que usted es persistente y"?
A lo que él respondió de inmediato y". Por supuesto y"
Después de una breve pausa, él me golpeó en el hombro y le dijo: y ldquo ; obstinada y persistente son la misma cosa, aren y' t que y"?
Esta breve historia arroja una luz importante sobre las fortalezas, debilidades, y etiquetas – y nos señala con el pensamiento importante para nosotros como triunfadores y líderes individuales y entrenadores de los demás.
Por lo tanto, son persistentes y obstinado lo mismo?
Bastante cerca.
La mayor parte todo el mundo le llama una resistencia persistente (de hecho, en una lista a menudo citado de las fortalezas personales investigados, es uno de los 24 (Usted puede aprender más y ver la lista aquí)
Sin embargo, la mayoría wouldn y'. t llamada . terca una resistencia en absoluto
Pero ¿cuál es la diferencia
El tiempo, la cantidad y el contexto sobre todo
Así y"?. persistentes y" es un buen rasgo, sino que se utiliza demasiado a menudo o utilizado (según la percepción de los demás) en un momento inadecuado o lugar, y se convierte en “ terca y " ;.
Este es sólo un ejemplo de cómo las fortalezas pueden ser exageradas o muy usada para crear algo no-quite- -tan maravilloso
Otros ejemplos
Esta lista podría ser larga y-. pero aquí están algunos a considerar
Creativo vs. Detalle orientado
Abra... -minded vs.
Decisivo Humildad vs. confianza sobre Great oyente vs Gran Orador
Líder vs. Seguidor
Los tres primeros pares de esta lista corta comenzar con otros rasgos de la lista de 24 enumerados anteriormente, y en cada caso creo que se puede construir un escenario similar al persistente vs. terco.
A excepción. . .
Una observación adicional
Hay una gran diferencia en los 5 pares de rasgos anteriores, cuando se compara con la persistencia frente obstinada.
¿Lo ves?
La diferencia es que los diez de los rasgos anteriores se puede ver como una fortaleza o una debilidad, dependiendo de la perspectiva, y otra vez; tiempo de uso, la cantidad de uso y el contexto del comportamiento se utiliza en.
Tal vez la mejor manera de ver nuestros puntos fuertes entonces, es como una fortaleza y una debilidad potencial también.
Dicho de otra manera, una fuerza en exceso, podría ser una debilidad
Vamos y'.. s hacen de esta idea más tangible
Si soy un buen orador, cuando quiero influenciar a alguien , ¿qué voy a hacer probable? Hable más. ¿Qué podría yo olvidar a hacer? Escucha. Dado que, en el momento, puedo los &'; t hacer ambas cosas, cuando me apoyo en mi fuerza demasiado o en el momento equivocado, puede convertirse en una debilidad
Existen ejemplos mucho más allá de los límites de lo que I &';. He señaladas aquí. Usted ganó y'. T tiene que pensar mucho tiempo para pensar en muchos ejemplos de sus amigos, compañeros de trabajo y usted mismo
¿Cómo podemos usar este Insight
Se ha escrito mucho sobre el reconocimiento de las fortalezas? . Es importante y útil para hacer eso, pero eso isn y' t suficiente. Esto es lo que puede hacer:
Como individuo que pueda. . .
Asegúrese de entender sus puntos fuertes (hacer una lista y pedir a los demás por sus aportaciones).
Pida a los demás lo que ellos ven como sus puntos fuertes.
Piense acerca de los riesgos asociados con el exceso de uso de los fortalezas.
Identificar situaciones específicas en las que el uso excesivo de una fuerza.
Asegúrese de entender sus debilidades (de nuevo, hacer una lista y pedir a los demás por sus aportaciones).
Piense en cómo su debilidad puede ser un fuerza. Vaya con estos nuevos conocimientos, hacer un plan de mejora y crecimiento basado en un enfoque equilibrado en ambos puntos fuertes y débiles.
Como líder /entrenador que pueda. . .
Ayude a sus miembros del equipo a entender sus fortalezas y debilidades
Examine su propia perspectiva y las etiquetas que se utilizan para describir a los miembros del equipo para asegurarse de que está viendo realmente la gente &';. s fortalezas y debilidades.
Ayude a sus miembros del equipo hacen los demás pasos indicados anteriormente y- dando lugar a un plan de acción para maximizar las fortalezas, así como trabajar en las debilidades
Fortalezas son importantes y debemos aprovecharlas siempre que podamos; y como una banda elástica, cuando nos estiramos nuestras fuerzas demasiado, las cosas malas pueden suceder Hotel  .;
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