Cinco maneras Confiado Comunicación Construye Confianza

El líder propósito zancadas hacia el frente de la mesa de la sala de conferencias y está preparado para comenzar. Sonriendo cálidamente, se vuelve hacia el grupo y hace una pregunta del grupo. Ya que ella quiere que su respuesta que permite la pausa para alentar a la gente a participar. Después de crear una conversación, ella adapta claramente su mensaje al grupo basada en la conversación inicial.
Sin saber nada más, le espera la gente confíe en ella y su mensaje más o menos después de la reunión?
Si usted es como yo, su respuesta sería y" más y".
En este cuento, he descrito una serie de comportamientos seguros y sin poner ningún mensaje en la boca del líder, I &'; he demostrado que la comunicación confidente, en sí mismo, creado mayor confianza
Las situaciones y escenarios pueden variar, pero el hecho es:.. Cuando se nos ve como más confianza por los demás, seremos más grande Cuando nos comunicamos con mayor confianza, nos puede generar una mayor confianza.
Así que si usted desea puede confiar más por los demás, una de las formas en que puede influir positivamente que es mediante la comunicación con mayor confianza. Y esto es bastante cool – . porque es una manera para nosotros influimos de forma proactiva la confianza que ganamos de otros
I &'; estoy adivinando que todos están de acuerdo conmigo en este punto (un supuesto que me hace más confianza como resulta), así que vamos y ' ; s toman un paso más con la gran pregunta. . .
¿Cómo podemos hacer esto (mejor)
Después de todo, si la confianza es buena y hay cosas que podemos hacer en nuestra comunicación para crecer?; nos queremos saber esas cosas, ¿no?
Aquí están cinco maneras que usted puede.
estar mejor preparados. Cuando uno entra en una situación de comunicación con alguien, ¿estás listo? Sé que algunos comunicación es espontánea, pero mucho isn &'; t – y que es el foco de mi pregunta. Piense más allá de las presentaciones (aunque definitivamente hay que estar preparado a continuación) para reuniones, sesiones de entrenamiento y llamadas telefónicas. Antes de que ocurran situaciones como éstas en su calendario, utilizar su diario para identificar lo que quiere lograr y aprender en esa interacción. Piense también acerca de su audiencia, y pensar en lo que puede desear de usted en esta situación. Cuando usted ha planeado para la reunión, que comenzará con más confianza, con menos torpe y tropezando y- y que dará lugar a mejores resultados y también ayudará a las relaciones.
Pausa (y respirar)! Cuando alguien no se ralentiza y nunca se toma un descanso cuando hablan, don &'; t que parecen, al menos un poco, nervioso? Tal vez es sólo su tasa natural de expresión, pero la percepción es que usted está tratando de conseguir a través de la comunicación lo más rápido posible (para acabar de una vez). Reduzca la velocidad un poco. Date un respiro. Pausa. Hacer estas cosas crean una mayor presencia y parecen dar un poco más de peso a lo que estamos diciendo. No estoy sugiriendo teatro o la exageración de ella y- pero yo estoy sugiriendo que trabajar en su ritmo podría tener un impacto mucho mayor en sus resultados de la comunicación (y la construcción de confianza) de lo que cree.
Involucrar a otros físicamente. Nos involucramos personas físicamente a través de nuestros gestos, movimientos, expresiones faciales y contacto visual. Cuando hacemos el contacto visual nuestra comunicación será más eficaz. Y ¿a quién confías más, la persona que te mira a los ojos, o el que evita tu mirada? ¿Necesito decir más sobre esto?
Involucrar a otros mentalmente. En el ejemplo ficticio abrí con el líder dedica el grupo haciendo preguntas. Cuando nos enteramos de lo que otros piensan que no sólo estamos construyendo la confianza (y" que realmente quieren saber lo que pensamos y") por nuestras acciones, pero la construcción de confianza en los resultados de la conversación (la gente don &'; t discutir con su propio datos). Cuando le pedimos a la gente &'; s opiniones, reconocerlos, sobre todo cuando estamos de acuerdo con ellos, la confianza crece rápidamente. Aunque la confianza en el inicio de una conversación se encuentra en niveles muy bajos, ya que consistentemente y auténticamente involucrar a la gente mentalmente, construimos confianza.
Involucrar a otros emocionalmente. Cuando nos involucramos las personas mentalmente, también podemos ser la construcción de la conexión emocional. Pero va más allá de eso. Cuando nos comunicamos con la gente a un nivel emocional, la ampliación de la gama de temas que tocamos o conectar mensajes comerciales a ejemplos personales, estamos construyendo una conexión emocional y la confianza. La gente quiere creer en algo, y si ellos sienten que pueden creer en usted y su mensaje, que estarán encantados. México La Big Picture
Ahora que usted ha leído estas cinco ideas, ¿ves la conexión?
Todos ellos toman la otra persona en la comunicación en cuenta y- su tiempo, y su opinión.
Aquí está (sólo uno) ejemplo.
Cuando nos tomamos el tiempo para estar preparados, estamos realmente más seguro debido a la preparación, pero va a ser visto por la otra persona que se tomaron el tiempo para estar listo para ellos.
Hacer las cosas sugeridas en este artículo va a construir la confianza en los mensajes que están entregando, y va a construir la confianza en usted personalmente también.
Una muy buena inversión de su tiempo, el enfoque y la energía, don &'; t crees Hotel  ?;

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