Dejar de perder su tiempo: 4 Preguntas para acelerar su éxito

Los sistemas de gestión del tiempo son por todo el lugar en estos días y hellip; y con buena razón. Si usted puede maximizar su tiempo y se centran en las áreas de derecho, usted y' ll golpear sus metas más rápido y tener más tiempo para su vida personal

Desde finales del 1990 ′. S, I &'; he leído un estante lleno de libros sobre la gestión del tiempo, escucharon decenas de horas de la administración del tiempo de aprendizaje de audio y leer varios artículos sobre el tema. I &'; he utilizado una variedad de sistemas de gestión del tiempo, incluyendo Franklin-Covey y David Allen &'; s y" Getting Things Done y" I &'; he utilizado el software de PC como Microsoft Outlook, Smartphones y planificadores en papel

Y me encontré con un hombre, y mucho y'. S lo llaman Brian, que estaba cerca de suicidio porque él había elegido la carrera equivocada y él era miserable. Era bueno en la ciencia y los animales le gusta y él pensó ser un veterinario le traería felicidad, aún más se daba cuenta que algo faltaba la más incumplida se convirtió. Sufrió tremendamente

Al final empezó a preguntar y".? Por qué y" ¿Por qué estaba haciendo lo que estaba haciendo? ¿Qué había en el servicio de? Lo que era más importante para él? Después de responder a esas preguntas que descubrió una nueva carrera que respondió a su y" Por qué y "?; y su felicidad se disparó al igual que! Me quedé asombrado.

El punto de todo esto es que tan importante como lo es tener un buen sistema de gestión del tiempo, era irrelevante para Brian en su carrera anterior, porque su tiempo y energía se han centrado en la INCORRECTO . COSAS

Es vital que usted comience con su y" ¿POR QUÉ y".

Va ​​a duplicar su éxito, los ingresos, la felicidad y el equilibrio de la vida.

** La Historia de Gestión del Tiempo **

Stephen R. Covey, autor del best-seller y" Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, y" ha categorizado la post-Segunda Guerra Mundial la evolución moderna de la gestión del tiempo en cuatro generaciones:

primera generación:. enfoque tradicional basado en recordatorios y alertas basadas reloj

segunda generación: Se centra en planificación y preparación de los horarios y eventos de trabajo, incluyendo el establecimiento de objetivos basados ​​en el tiempo

tercera generación:.. Dar prioridad a diversas tareas y eventos, y el control de tareas utilizando programadores

cuarta generación: apunta a priorizar diferentes tareas y eventos, pero tiene por objeto el establecimiento de prioridades basado en la importancia de la tarea en lugar de la urgencia

Se puede ver que las cosas han ido de buscar externamente (la organización de sus actividades) para buscar internamente (a partir de lo que y'. s importante )

I &';. estoy sugiriendo que nos movemos a la quinta generación y- lo que es el y" ¿POR QUÉ y" detrás de lo que y' re haciendo

** ¿Qué es la gestión del tiempo **

Vamos y'?? s despojamos de toda esta complejidad y volvamos a lo básico por un momento. ¿Qué es la gestión del tiempo? La esencia de la gestión del tiempo es la siguiente:

1. Decidir qué hacer
2. Hazlo

Estos parecen ser pasos muy simples a primera vista. Hasta un niño puede hacerlas. Sin embargo, decidir qué hacer es la parte difícil, porque tienes tantas maldito y' Opciones

Si hervimos abajo, nuestra pregunta es, y"! ¿Cuál es la mejor acción a tomar en este momento, y cuál es la mejor manera de hacerlo y "?; Esto es realmente acerca de la elección de su acción más importante y, a continuación, decidir la forma en que será hecho

Yo uso la palabra y". La elección y" aquí deliberadamente. Al final del día, es su elección en lo que usted y'. Estás haciendo con tu vida, cómo usted se presenta y qué tipo de impacto a tomar para sus clientes y su negocio

** ¿Cuál es su y" Por qué y"? **

¿Cómo elegir la mejor acción? El mejor lugar para comenzar es con su y" ¿POR QUÉ y" - ¿Por qué estás dong él? Como descubrimos con Brian y' s historia, nuestras creencias, pensamientos y acciones deben estar todos en la alineación

Y queremos entender el contexto y- ¿Cuál es el propósito más grande para mi acción? ¿Es para hacer dinero? ¿Es tan me veo bien? ¿O se trata de hacer una diferencia positiva en esta industria y para nuestra cultura?

Cuando usted comienza a hacer preguntas en ese nivel, todo cambia.

Antes de elegir una acción o un proyecto, pregunte Hágase las siguientes preguntas:

1. ¿Por qué es esta acción importante para mí?
2. ¿Por qué es esta acción importante para mi empresa?
3. ¿Por qué es esta acción importante para mi cliente?
4. ¿Cuál es el propósito más grande que esta acción servirá?

Permitir a ti mismo para ir a través de este proceso interno antes de ir externa. Usted encontrará una mayor fuente de energía, la claridad y la alineación de sus acciones
.

Los síntomas de estar fuera de la alineación entre sus creencias y sus acciones incluyen la dilación crónica, una mezcla de emociones, la mentira, el auto-sabotaje, el establecimiento de objetivos que . fiasco, miedo al fracaso, miedo al rechazo, la timidez, la depresión, la ira, la frustración y el resentimiento

** ** Implementación

Una vez que y' has elegido tus acciones más importantes, usted pregunta la pregunta, y" ¿Cuál es la mejor manera de hacerlo y"?

¿Se puede delegarla? Si es así, conseguir que fuera de su plato lo antes posible y comunicar con claridad el resultado deseado de la persona a quien delega

Si y'. S en su tejado, y se puede hacer en menos de 2 minutos, el martillo hacia fuera inmediatamente. Si necesita asignar más tiempo a ella, a continuación, escriba en a “ Siguiente Acción y" lista que revise todos los días

Si te quedas atascado, puede estar tratando de morder demasiado con una sola acción, y usted y'.. ll necesidad de romperlo en pedazos más pequeños

En última instancia , Es vital que usted consigue conectado a su y" ¿POR QUÉ y" Usted experimentará un aumento de energía, enfoque y determinación y conseguir más cosas hecho

“ Si usted desea hacer un buen uso de su tiempo, usted y' ve consiguió saber qué y' s más importante y luego lo da todo usted y' has conseguido y". Hotel – . Lee Iacocca Hotel

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