¿Por qué sus mejores empleados no merecen ser Gerentes

Uno pensaría que nos gustaría saber por ahora - sólo porque alguien es fantástico en haciendo
algo ... no quiere decir que son igual de bueno en gestión
que otros hagan lo mismo que

Después de todo, el conjunto de habilidades necesarias para ejercer una profesión específica -. si se trata de la plomería, la peluquería, la ingeniería, la venta, la enseñanza, la contabilidad o lo que sea - es completamente diferente de la habilidad conjunto necesario para gestionar personas.

Sin embargo, las empresas persisten en la promoción de "hacedores" en puestos de dirección. Estas promociones vienen con títulos que suenan mejor, más dinero, más gratificaciones, más prestigio y ... más responsabilidad.

Y que implican hacer menos - quizás ninguno - de la obra "técnico" que el director hizo anteriormente, y mucho más (o todos) de los trabajos de gestión de otros

En una. sentido es lógico - un gerente que utiliza para hacer el trabajo sí mismo debe entender lo que necesita su personal para hacer el trabajo ahora. Y sí, hay muchos gerentes que son igual de bueno, si no mejor, en el manejo de los demás, ya que están realizando el trabajo real. De hecho, muchos administradores prefieren manejar en lugar de hacer.

Pero, como se ha indicado anteriormente, no hay ninguna razón para suponer que un buen hacedor hará automáticamente hacer un buen gerente!

Ahora, esto no quiere decir que una estructura organizativa piramidal - donde muchos son gestionados por los pocos - es necesariamente una mala cosa. Como una estructura de delegación o de gestión que funciona bien para muchas empresas.

Pero al conseguir más salario y otras recompensas está supeditada a convertirse en un gerente, es inevitable que la gente tratará de conseguir, y recibirán, promovido a puestos de gestión - independientemente de si tienen el talento o la pasión de gestionar.

El resultado? Un montón de gestores infelices e ineficaces. Un montón de gente frustrada que trabajan para los gestores ineficaces. Y una organización que no está funcionando de manera óptima.

¿No tiene más sentido para la gente a hacer el trabajo que ellos disfrutan y son buenos? Para recompensarlos por cada vez mejor y mejor en el que el trabajo, en lugar de solamente pagarles más si pisan "arriba" a la gestión ... en los que pueden generar menos valor para la organización?

No es un top vendedor mejor que se queden en la venta de campo ... de forcejeo en la oficina, que lucha para organizar y motivar a su personal?

No peluquería hacer más para sus clientes, ella y el salón por el corte y estilo pelo de la gente, de gastar su tiempo haciendo papeleo y tratando de gestionar otros peluqueros?

Afortunadamente, algunas organizaciones han visto la luz. Ellos atan mayores recompensas a mayores responsabilidades y mayores rendimientos en el mismo papel
. De hecho, algunas empresas, como los bancos de inversión, son reconocidos por el pago de los comerciantes y personal de ventas mucho, mucho más que las personas que los manejan, simplemente porque, a los ojos de la orilla, los comerciantes y los vendedores generan más valor.

Por supuesto, como "abogado del director de" un yo nunca sugieren que los gerentes no deben ser compensados ​​bien, especialmente teniendo en cuenta los retos de la gestión de personas.

Sin embargo, para ser lo más productivo y rentable posible, las empresas deben atar una mayor remuneración y recompensas a mayores responsabilidades y actuaciones, cualquiera que sea el papel. De esa manera, tendrá la gente hacer y ser lo mejor posible.

Así que si usted es responsable de "promover" la gente, le insto a pensar dos veces antes de promover su mejor gente en puestos de dirección y ... fuera de los puestos de trabajo que les gusta y hacerlo bien en.

En su lugar, considere si puede ampliar, o darles más desafíos en, su papel actual?

O, si han realizan excepcionalmente bien, puede darles un bono o algún otro premio especial para reconocer sus esfuerzos?

Por supuesto, si usted trabaja para alguien más, es posible que ser limitado en términos de lo que puede hacer ... pero si ese es el caso, y usted está comprometido a quedarse con su empleador actual ... puede ser el momento para comenzar una revolución Hotel  !;