Gestión y Liderazgo

Cada uno de nosotros logra algo en nuestra vida día a día. Ya sea `s gestión de nuestras finanzas, calendario o la carrera, hemos adquirido las habilidades y herramientas para manejar todo de la mejor manera posible. La gestión de estas tareas o actividades es en realidad muy simple y directo. Sin embargo, cuando se trata de la gestión de una organización, a continuación, complejidades y dificultades surgen. Por lo tanto, se hace necesario comprender las teorías involucradas y cómo aplicarlos en la forma correcta.

Los gerentes tienen naturalmente mayores responsabilidades que el personal. Se les acusa de la responsabilidad de generar ingresos y mantener el control sobre los costos de una organización. Gestión y liderazgo están íntimamente relacionados entre sí. Los gerentes son juzgados por la empresa y' s de rendimiento, sus métodos para el cumplimiento de los requisitos, el establecimiento de normas, y la toma de decisiones. Además, los administradores establecer los objetivos de la organización
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Hay muchas teorías de cómo distinguir la diferencia entre los líderes y gerentes. Los gerentes están gestionando los procesos; líderes cuidan de las personas. Essentiallythe diferencia radica en su visión y cómo ven su función. Los gerentes suelen centrarse en el mantenimiento de un buen estado, mientras que los líderes tienen una visión más amplia, son dinámicas y orientado a las personas. Varios estudios de investigación han demostrado que los administradores usarán habilidades conceptuales para lograr sus objetivos.

El liderazgo y la gestión son dos caras de la misma moneda. Los términos tienen el propósito de ir de la mano, sin embargo, en realidad hay muchas diferencias entre los dos. Ambos son complementarias entre sí. Un gerente administra, mientras que el líder le dedica a la innovación. El líder desarrolla nuevas ideas, mientras gestor mantiene la organización y la mantiene en marcha. It &'; s siempre dijo un gerente hace las cosas bien, pero el líder hace lo correcto. Algunos de los grandes economistas han dicho: Un gerente es aquel que se centra en el sistema y los beneficios a corto plazo. Por otro lado, un líder es el (wo) man de las personas y se centró en el éxito a largo plazo.

Anteriormente hubo un debate si las funciones del administrador y líder deben ser separados. En la industria de la obra principal es seguir órdenes, asignar el trabajo a la derecha y hacer el trabajo de manera oportuna con mayor eficiencia. El principal objetivo era llevar la prosperidad y el éxito de la organización.

Sin embargo, en la actualidad, las funciones de los gerentes y líderes no pueden ser fácilmente separados. La gente mira a los gerentes no sólo para el trabajo, sino también en aspecto a cambio de la finalidad y el sentido de trabajar por y los administradores están ahí para no sólo aumentar la eficiencia, sino también para inculcar los talentos, habilidades e inspirarlos.

A través de los años, tanto en la gestión de los Términos y liderazgo se han utilizado como sinónimos. Pero `s claro que ambos llevan un significado diferente aunque ambos son inseparables el uno del otro, uno no puede existir por separado. El famoso economista, J. M. Burns, dio una excelente explicación de cómo diferenciar entre un líder y un gerente. Él claramente dice que cuando el liderazgo se centra en las personas, es transformacional. Cuando la gerencia o el liderazgo se centra en sistemas, procedimientos y procesos, es transaccional Hotel  .;