Una visión de las posibilidades para su negocio

Usted probablemente comenzó su negocio, ya que tenía una pasión por su trabajo y se desea la libertad de ser su propio jefe y tener acceso a los muchos beneficios de la propiedad: Hotel • Trabajar donde y cuando quería, España • La libertad de la política y la política corporativa o institucional, España • La libertad de un ambiente de trabajo opresiva, la falta de pasión, o el ingreso potencial limitado

Ahora, meses, años o décadas más tarde, es posible que haya tenido suficiente éxito para mantenerse en el negocio, pero se encontró que en realidad sólo cambiaste un trabajo Por otro. Usted trabaja 14 horas al día si es necesario y can &'; t tomar tiempo libre, ya que usted es la figura clave en su organización. You &'; re quemarse a cabo. Lo que antes era una manía apasionada se ha convertido en un negocio donde la diversión se ha disipado.

No temas. Estos son caminos bien viajaron-upon

El primer concepto que tenemos que explorar es:. Lo que usted necesita estar trabajando en su negocio, no en su negocio
Este concepto se hizo famoso por el. brillante Michael Gerber, que dijo una vez, y" La mayoría de los empresarios son los técnicos que sufren de una crisis empresarial y".
Esto significa que sólo porque usted es un guitarrista talentoso (sustituir su fuerte y'), del doesn &'; t significa que usted sabe algo acerca de ejecutar una tienda de música.

Puesta en marcha y funcionamiento de una empresa es como la crianza. Visto desde lejos, las más grandes empresas hacen que parezca tan fácil. Sin embargo, puede ser fácil una vez que encienda su afición apasionada en una máquina sistematizado que se ejecuta con o sin ti de una manera suave
Mi amigo Harv Eker dijo una vez, y". Si usted y' re un engranaje en su negocio, usted y ' ; eres un estorbo en su negocio y" El objetivo es JNN (sustituir su primera inicial para el J)
JNN significa Jonathan no se necesita

Sé lo que y' re pensando:.. Hotel • Yo soy mi negocio, Restaurant • Nadie tiene la pasión y la visión que tengo, España • ¿Cómo puede mi negocio funcione sin mí, España • ___________ (Escriba su excusa para su semana de 70 horas)

Yo sostengo que tiene toda la razón y absolutamente equivocado. Lo que usted necesita para cambiar su trabajo de ser el gerente y asistente administrativo del fundador y . visionario
Debe crear el tiempo para trabajar en el negocio, no en él
Su negocio debe trabajar si usted y'.. re en el mostrador o en Abacos

Muchos profesionales (médicos, abogados, CPA y' s) están negociando su tiempo por dólares
Si no están facturando horas, que don y'. t se les paga. Esto no es un negocio, este es un trabajo

Si quieres un negocio, debe llegar a JNN

¿Cómo llegamos allí

Regla 1..?: Contratar a personas por lo que son y delegar todo lo que puedas
Buena gente aren y'. t difícil de encontrar. Encuentra gente buena, amarlos, entrenarlos y convertirlos en empresarios excepcionales. Jack Welch dijo, y" En América la gente se contratan por lo que saben y dispararon por lo que son y" Esto es bajo-ackwards

SIEMPRE contratamos a gente buena; ,, personas apasionadas honestos y trabajadores. Luego pasamos una cantidad enorme de tiempo entrenándolos en los sistemas. Siempre observando cuáles son sus fortalezas y debilidades. Dales el trabajo que están dotados naturalmente en y capacitarlos a través de sus debilidades para que se conviertan en fortalezas. Por encima de todo, honrar su compromiso con su causa y escuchar sus ideas.

Luego delegar todo lo que le sea posible. Tengo una mujer que trabaja para mí ahora que los tipos cerca 100wpm. Tengo otro que tropieza alrededor 50wpm, sin embargo, es un buen organizador tales. Adivina quién toma dictado y que es un gerente de proyecto?

Regla # 2: Administra tu tiempo
La mayoría de los dueños de negocios gastan 65% de su tiempo en la administración, el 25% de su tiempo en la comercialización y el 10% de su tiempo en la producción.. ¿Y usted?
Si tu eres el más apasionado, visionario de su empresa, entonces usted debería gastar el 65% de su tiempo en la comercialización y el 25% de su tiempo en la administración. Su asistente y la oficina gerente va a correr el administrador bajo su dirección. Usted debe ser pasar un total de 2/3 de su tiempo en el objetivo de todas las empresas, que es:

Regla # 3:. El objetivo de todos los negocios es encontrar y mantener clientes
te conozco creo que es hacer dinero. Sin embargo, si usted puede encontrar y mantener a los clientes, usted no tiene que preocuparse acerca de hacer dinero
.

Como el fundador y visionario de su empresa, su primera responsabilidad es pasar 2/3 de su tiempo trabajando en esto Objetivo Primordial. .. Periodo Hotel