7 consejos para la gestión eficaz de tareas

gestión de tareas eficaz es esencial para completar cualquier proyecto con éxito si trabaja solo o con un equipo. Hay varias herramientas disponibles con muchas características que hacen que el proceso de gestión de tareas mucho más eficiente y conveniente para los individuos y los equipos.

1. Planificación diaria de tareas
Al final de la jornada de trabajo, tómese el tiempo para revisar los logros del día, tachar de su lista y planificar su trabajo para el día siguiente.

2. Identificar las tareas
Es útil hacer periódicamente un "volcado de cerebro" y hacer una lista de todas las tareas que debe completar. Hacer una exploración mental de todos sus proyectos de modo que usted puede capturar todo.

3. Tareas Limitar a un único elemento de acción
Romper tarea inicial más grande a su más simple form-- un solo elemento de acción que se puede completar en una sola sesión.

4. Priorizar
Dé a cada tarea una prioridad. No se puede completar a todos en un día, y algunas tareas está supeditada a la realización de una tarea anterior.

5. Encargue vencimientos
vez tareas son en su orden de prioridad asignar fechas de vencimiento para que le ayuden a realizar el seguimiento del estado de un proyecto en contra de los proyectos de los principales hitos.

6. Tareas separadas en categorías
Establecer un conjunto de categorías que se corresponden con las características de los proyectos y asignar determinadas tareas a la categoría correspondiente.

7. Celebre indicadores importantes del proyecto
Lograr hitos importantes del proyecto es una gran excusa para celebrar el progreso que están haciendo en el proyecto en general.

Hacer un seguimiento de todas las tareas de un proyecto en particular en un solo lugar es la clave! < . br>