La Excelencia Mantenimiento Evaluación

Para lograr el máximo valor, es muy recomendable que usted y" determinar dónde estás y" con una evaluación de su funcionamiento total de mantenimiento como el primer paso esencial. Este importante paso proporciona una evaluación de su proceso de mantenimiento total usando una de las metodologías principales de hoy, El Cuadro de Indicadores de Mantenimiento Excelencia como línea de base para la definición de las mejores prácticas necesarias. Una evaluación define oportunidades y documentos específicos de mejora de ahorro con las prioridades para el máximo retorno de la inversión. Se le proporciona planes de mejora de nivel estratégico, táctico u operacionales que incluyen; línea de tiempo de implementación, los recursos externos /internos requeridos, el costo /beneficios de la aplicación y los métodos para validar los resultados de las mejores prácticas. Una evaluación documenta sus necesidades actuales, reconoce el éxito, refuerza sus objetivos personales para la excelencia mantenimiento y define sus necesidades de recursos. No importa qué tipo de organización que trabajamos, siempre debemos recordar que .. .. .. .. y"! El mantenimiento es para siempre y " ;.

“ El mantenimiento es para siempre y "!; ayuda a definir la necesidad de mejorar la fiabilidad continua a largo plazo (CRI) en el negocio de mantenimiento y gestión de activos físicos. Suena la alarma para apoyar a los líderes de mantenimiento y los principales líderes en su afán por mantener activos físicos, activos de producción y de las instalaciones y equipo de apoyo con recursos decrecientes mientras que a menudo la obtención de nuevos activos materiales e instalaciones.

Top líderes deben darse cuenta de que el mantenimiento en todo tipo de operaciones de mantenimiento puede tener un gran impacto en los beneficios, el rendimiento, la satisfacción del cliente y la calidad de muchas maneras. Ese impacto puede ser fácilmente negativo.

Profit-Optimización: Con inversiones focalizadas y mejora la fiabilidad continua, el impacto de mantenimiento también puede tener un impacto muy positivo en la línea de ganancias y optimización inferior. Los líderes de todos los niveles, tanto en los sectores público y privado deben entender la importancia de la gestión de sus operaciones de mantenimiento y gestión de activos físicos como un centro de beneficios. Todos debemos entender claramente que el mantenimiento es verdaderamente para siempre! Mantenimiento excelencia comienza con el orgullo de Mantenimiento; mucha gente realmente interesada en desarrollar la Excelencia en Mantenimiento. Sin embargo, debe incluir los principales líderes que son responsables de la línea de fondo y el beneficio-optimización.

Los mejores líderes deben entender que El mantenimiento es para siempre! : Los líderes de mantenimiento deben garantizar su alto nivel de líderes entienden completamente y" el alto costo de los juegos de azar con los costos y " mantenimiento diferido; ya sea en una planta de fabricación, un centro de distribución, un complejo universitario, un centro de investigación, un hospital o en un centro de mecanizado de la fabricación de componentes de aeronaves precisión. El crecimiento de los recursos de trabajo necesita para aumentar los requisitos de mantenimiento debe venir de alguna parte

recursos de mano de obra artesanal pueden ser compensados ​​por cualquier personal añadiendo o por lograr una mayor productividad de los recursos artesanales existentes. Las crecientes necesidades de mantenimiento de una organización continuamente hay que destacar a los líderes de alto nivel. Igual de importante, la operación de mantenimiento debe mejorar continuamente su funcionamiento y ser proporcionado las inversiones para la implantación de mejoras de las mejores prácticas operacionales que apoyan un enfoque de lucro centrada en el mantenimiento.

determinar dónde se encuentra: El primer paso es hacer un compromiso para llevar a cabo una evaluación objetiva de la operación total de mantenimiento. En la mayoría de las operaciones de mantenimiento de la planta se trata de mantenimiento y reparación de todos los activos de producción y de las instalaciones, la infraestructura de apoyo, revisión y actividades de renovación, procesos de soporte de ingeniería, así como toda la gestión de materiales y adquisición de piezas de reparación de averías, suministros. Además los servicios contratados también pueden ser una gran parte de los servicios de mantenimiento. Usted debe comparar su actual operación contra el hoy y' s de las mejores prácticas para el mantenimiento preventivo, la planificación y la programación, el control efectivo de piezas de repuesto, las órdenes de trabajo, la gestión del trabajo, el uso eficaz de los sistemas informáticos para la gestión de negocio de mantenimiento. Hay muchas otras áreas, categorías muy importantes de las herramientas de evaluación comparativa como El Cuadro de Indicadores de Mantenimiento Excelencia SM que repasaremos brevemente.

La evaluación es un primer paso importante, ya que le da un punto de referencia en cuanto a su punto de partida para hacer mejoras y para la validación de los resultados. Esto ayudará a asegurar que usted está tomando los pasos correctos para el cuidado de sus activos físicos de misión esencial

Una evaluación independiente, en la mayoría de los casos, ayuda a reforzar el gerente y ' local. S deseo de adoptar medidas positivas en primer lugar. La mayoría quiere hacer algo para mejorar el proceso de mantenimiento en general, pero a menudo son atrapados con una estrategia de lucha contra el fuego y el tiempo y recursos limitados a tomar medidas para hacer mejoras. Para múltiples operaciones en el sitio, esto puede multiplicarse en cada sitio de la lucha contra su batalla solos

¿Usted sabe cuál es su situación con la aplicación de hoy y'. S las mejores prácticas para el mantenimiento y gestión de activos físicos? ¿Tiene una línea de base en cuanto a qué se considera hoy y' s mejores prácticas y si usted los ha aplicado de manera efectiva? ¿Existen mejores prácticas que has oído de eso ahora tenemos que considerar realmente? Si no es así, que muy bien puede estar apostando con el éxito a largo plazo de sus operaciones totales.

consultores de gestión de mantenimiento eficaz y gestión de activos físicos agrega valor a apoyar la optimización de beneficios ya sea en uno o varios sitios. Prácticas de mantenimiento eficaces deben planificarse para bien antes de puesta en marcha de nuevas instalaciones. Hay algunos pasos muy importantes que usted debe tomar para obtener el máximo valor de su operación de mantenimiento si una operación existente o un nuevo sitio.

Con la gestión del mantenimiento de consultar las operaciones de mantenimiento del sector público y privado debe ser visto como un centro de beneficio potencial para apoyar la optimización de beneficios y una mayor satisfacción del cliente. Mantenimiento y operaciones de gestión de activos físicos dentro de su organización pueden ser contribuyentes verdaderos de beneficiarse generación o aumento de los niveles de servicio con buenas inversiones. El costo de los recursos externos y los servicios de apoyo para la mejora de la fiabilidad continua puede proporcionar un muy buen retorno de la inversión. Las oportunidades para obtener resultados medibles en casi todas las organizaciones son significativos. Es muy recomendable que usted comienza su primera en el camino hacia la excelencia de mantenimiento con una evaluación de su funcionamiento total de mantenimiento. Claramente y" determinar dónde estás y" y tomar medidas para obtener resultados de mejora de la fiabilidad y la medida continua. Desarrollar orgullo personal de Mantenimiento y recuerde que El mantenimiento es siempre Restaurant  !;