La disciplina de la gestión de productos

El desarrollo de productos es el proceso de diseño, construcción, operación y mantenimiento de un bien o servicio. Las compañías de software y de Internet utilizan un proceso de desarrollo de productos para asegurarse de que no se acaba de fabricar una tecnología, sino la creación de un producto que la gente va a querer comprar y seguir utilizando. Sin duda, una tecnología de base está en el corazón del producto, pero el desarrollo del producto se asegura de que el cliente y' s de voz no se pierda en la carrera por una tecnología emocionante. El desarrollo de productos agrega cosas como la fijación de precios, marketing y atención al cliente a la tecnología para crear un producto completo. Online Sin una filosofía y disciplina de gestión de producto, una organización de TI se enfoca en la tecnología en lugar de los clientes y se organiza a menudo a lo largo de líneas de tecnología y no en formas que beneficien al cliente. En última instancia, una organización de TI debe atender a sus clientes o se queden sin trabajo, ya sea porque los clientes desaparecen o porque se quejan a la dirección ejecutiva hasta que se cambia la organización.
El desarrollo de productos es realizada por un equipo multidisciplinario cuya objetivo es la construcción, operación y mantenimiento del producto. Los miembros del equipo pueden incluir gerentes de producto, desarrolladores de software, gerentes de proyecto, ingenieros de operaciones de producto, gerentes de atención al cliente, los ingenieros de control de calidad de software, ingenieros de diseño de interfaz de usuario, vendedores, personal financiero y artistas gráficos. Francia El director de producto sirve como el líder de este equipo funcional cruzado. Mientras que el gerente de producto no funciona necesariamente como el gerente operacional para estas personas, ella conduce, coordinar y supervisar su trabajo hacia la meta final de la elaboración del producto en una realidad, el lanzamiento que, de volver a utilizarla, y su gestión a lo largo de su ciclo de vida .
gestión de productos como disciplina es acerca de lo que debe ser el producto. Los gerentes de producto son defensores de los clientes y' s necesidades y deseos. Un producto grande podría tener numerosos jefes de producto de trabajo hacia su éxito en una variedad de niveles, hasta el final del jefe de producto Junior escribir especificaciones sobre conjuntos de características individuales a un director de estrategia de producto que tiene la responsabilidad general de la dirección ejecutiva de la dirección del producto. Un gerente de producto y' s responsabilidades incluyen los siguientes:

Definición y líneas y mejoras de productos

Gestión de contratos de productos y ventas

Configuración de la dirección estratégica de productos de planificación basado en cliente necesidades y objetivos de negocio

Interpretación de los objetivos estratégicos en tareas operativas

Hacer propuestas a la alta dirección en relación con las implicaciones de los planes propuestos

Servir como representante de los clientes internos y externos. Tomar la iniciativa en el establecimiento de planes tácticos y objetivos

Desarrollo e implementación de las cuestiones administrativas y operativas que garanticen un cumplimiento de los objetivos

Evaluación de riesgos y compensaciones

Proponer planes de contingencia

El análisis de los procesos de negocio y la creación de aplicaciones para mejorar o apoyar esos procesos

Branding

Trabajo con diseñadores gráficos para crear apariencia

Definición de flujo de navegación y la experiencia de usuario

Definición de conjuntos de características y scooping comunicados

Las personas no familiarizadas con la disciplina de la gestión de productos con frecuencia conseguir un gerente de producto se confunde con otros jugadores Restaurant  .;